賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉，鄭秀寶內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

《賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》課綱內(nèi)容：

課程背景： 
不同的時(shí)代，需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。時(shí)代的列車已然從“中心化”時(shí)代行進(jìn)到“去中心化”時(shí)代，在這一時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)方式上需要作出怎樣的調(diào)整呢？答案是：從“管理型”向“賦能型”轉(zhuǎn)變。是的，賦能，是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力最本質(zhì)的特征。

課程收益：
● 幫助學(xué)員高度領(lǐng)會(huì)正確的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的指導(dǎo)思想，以助力其在實(shí)際工作中能始終站在領(lǐng)導(dǎo)力的制高點(diǎn)上。
● 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握實(shí)用的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的理論、方法與工具，以助力其在實(shí)際工作中能將課堂所學(xué)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
● 幫助學(xué)員深刻理解必要的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)設(shè)施，助力其能在實(shí)際工作中做到游刃有余。

課程特色：
系統(tǒng)性：本課程分為《指導(dǎo)思想篇》、《理論、方法與工具篇》、《基礎(chǔ)設(shè)施篇》三個(gè)部分，三者共為一體。
實(shí)戰(zhàn)性：本課程的方法和工具來自大量的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，追求的重點(diǎn)不在理論高度，而在學(xué)完以后能否將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
前沿性：本課程充分吸收了諸多學(xué)科的最新成果，特別是管理學(xué)、心理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)等強(qiáng)相關(guān)學(xué)科，是集體智慧的結(jié)晶。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁
課程方式：理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學(xué)，等等

課程大綱
前言：從人力到資本
第一講：指導(dǎo)思想篇
一、領(lǐng)導(dǎo)的要素探討
二、領(lǐng)導(dǎo)的情境分析
三、領(lǐng)導(dǎo)的方式轉(zhuǎn)變
補(bǔ)充：利他：賦能型領(lǐng)導(dǎo)者必備心智模式
1. 原理：無處不在的輪回
2. 方法：從照鏡子悟到的
3. 應(yīng)用：心想事成很簡單

第二講：理論、方法與工具篇
一、愿景構(gòu)建：賦能領(lǐng)導(dǎo)力第一項(xiàng)修煉
1. 原理：鏡像和原型
2. 方法：欲求聚焦法
3. 應(yīng)用：BG精選案例0801
補(bǔ)充：生涯規(guī)劃：賦能型領(lǐng)導(dǎo)者必備技能
1. 職業(yè)金字塔的兩個(gè)層次
2. 藍(lán)圖：無形的“戰(zhàn)略”
3. 戰(zhàn)略：有形的“藍(lán)圖”
二、現(xiàn)狀突破：賦能領(lǐng)導(dǎo)力第二項(xiàng)修煉
1. 原理：一個(gè)亙古不變的鐵律
2. 方法：新的思維，新的世界
3. 應(yīng)用：BG精選案例0802
補(bǔ)充：四法�。合到y(tǒng)思考的基本法則
三、策略選擇：賦能領(lǐng)導(dǎo)力第三項(xiàng)修煉
1. 原理：在本質(zhì)上是一種平衡
2. 方法：2個(gè)維度4個(gè)象限4種選擇
3. 應(yīng)用：BG精選案例0803
四、人心激勵(lì)：賦能領(lǐng)導(dǎo)力第四項(xiàng)修煉
1. 原理：一個(gè)績效函數(shù)
2. 方法：結(jié)果管理的三個(gè)要點(diǎn)
3. 應(yīng)用：BG精選案例0804+0805+0806
補(bǔ)充：贊美：賦能型領(lǐng)導(dǎo)者必備技能
1. 一個(gè)有用的理論
2. 一個(gè)有效的方法
3. 一個(gè)有益的練習(xí)
五、績效輔導(dǎo)
1. 原理：由“外”而“內(nèi)”
2. 方法：基本流程+核心能力
3. 應(yīng)用：帶著你的問題來
教練分析：什么因素導(dǎo)致績效不佳

第三講：基礎(chǔ)設(shè)施篇
一、領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是一種關(guān)系
二、信任產(chǎn)生的四個(gè)來源
三、邏輯：人對(duì)了，事就對(duì)了
結(jié)語：從知道到做到

課程附件：
1. 同步練習(xí):旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容
2. 管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法
3. 落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力的思路方法

● 講師介紹

鄭秀寶老師  企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士
中國管理科學(xué)研究院（國家事業(yè)單位）高級(jí)研究員
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高�？偛冒嗤馄钢v師
資深銷售教練（RSTM©認(rèn)證導(dǎo)師：高階）
2014年獲得“年度品牌優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”殊榮（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)頒）
2013年獲得“中國智慧城市建設(shè)者”殊榮（新華網(wǎng)頒）
2005年獲得“學(xué)習(xí)型組織・中國年度人物”殊榮（全總頒）
現(xiàn)任：五星級(jí)民宿“坐忘隱墅”連鎖品牌董事長
      柬埔寨西哈努克港“綠城西港之星”項(xiàng)目聯(lián)合投資人
曾任：江西銅業(yè)公司二級(jí)單位辦公室主任兼團(tuán)委書記
      浙江正泰電器股份有限公司人力資源總監(jiān)、采購副總經(jīng)理
      北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人、董事長

使命宣言：我發(fā)現(xiàn)，很多老戲骨，比如李雪健、李保田、陳道明等等，他們之所以受人尊敬和愛戴，那是因?yàn)樗麄儜蚶飸蛲庖粋�(gè)樣；我敬畏講臺(tái)這個(gè)三尺之地，并決心在教育培訓(xùn)這條需要耐得住寂寞的道路上像那些老戲骨一樣，做一個(gè)臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣的培訓(xùn)師。

——鄭秀寶博士具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。參加工作25年，期間有2年脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)：
▲在中央駐地方企業(yè)江西銅業(yè)所屬二級(jí)單位工作5年。95年進(jìn)去，從勞資員做起；98年提干，任所在單位主持工作團(tuán)委副書記，副科級(jí)（當(dāng)時(shí)系江西銅業(yè)最年輕的科級(jí)干部）；99年轉(zhuǎn)正，任所在單位辦公室主任兼團(tuán)委書記，正科級(jí)；2000年，以江西銅業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)青年干部的身份，前往中南大學(xué)脫產(chǎn)進(jìn)修企業(yè)管理碩士研究生課程兩年。
▲在浙江正泰電器股份有限公司工作6年。先后任營銷中心享受副經(jīng)理待遇的高級(jí)營銷策劃專員、人力資源部培訓(xùn)處主持工作副經(jīng)理、人力資源部勞資處經(jīng)理、人力資源部部長、終端電器事業(yè)部總經(jīng)理助理（先后分管生產(chǎn)和質(zhì)量）、公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組執(zhí)行組長、公司采購副總經(jīng)理等職。
▲在北京自主創(chuàng)業(yè)10年，從代理品牌到自創(chuàng)品牌。一是09年開始代理正泰電氣產(chǎn)品，主攻國際市場（非洲和東南亞），用兩年不到的時(shí)間擠身正泰數(shù)百名國際業(yè)務(wù)合作伙伴中的前三甲；二是創(chuàng)立泰盛鼎業(yè)（北京）投資管理有限公司，該公司由22位來自全國各地的且身處各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家組成，業(yè)務(wù)范圍專注于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的天使輪投資；三是創(chuàng)建綠生活（生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目），該公司獲得2014年度“中國最具競爭力品牌獎(jiǎng)”。

——具有深厚的理論素養(yǎng)。2018年畢業(yè)于上海交通大學(xué)中外合作工商管理博士（DBA）項(xiàng)目，獲取工商管理博士學(xué)位；2011年畢業(yè)于北京師范大字應(yīng)用心理學(xué)在職博士班項(xiàng)目，獲取博士研究生同等學(xué)力證書；2009年畢業(yè)于清華大學(xué)中外合作工商管理碩士（MBA）項(xiàng)目，獲取工商管理碩士學(xué)位。此外，持有注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、全球職業(yè)規(guī)劃師（GCDF）、全球生涯教練（BCC）、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師、組織發(fā)展咨詢師專業(yè)技能、RSTM©認(rèn)證導(dǎo)師（高階）等職業(yè)資格證書。

——具有扎實(shí)的講師功底。2013年開始兼職講課，至2019年底共計(jì)講課750余天：
※ 在服務(wù)對(duì)象上。主要有高校（總裁班）和企業(yè)（內(nèi)訓(xùn)課）兩大類。
第一大類是高�？偛冒�，已服務(wù)過的有：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、天津大學(xué)、中南大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、山東大學(xué)、華南理工大學(xué)、重慶大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等等；
第二大類是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課，已服務(wù)過的一者有外企，如北京美資企業(yè)巴威公司、天津日資企業(yè)大冢公司及上海日資企業(yè)三菱重工和日立集團(tuán)、青島韓資企業(yè)泰光公司、珠海德資企業(yè)TDK等等。再者有國企，如移動(dòng)、聯(lián)通、電信，國家電網(wǎng)，中國人壽保險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)，中石油，中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行，重慶、貴陽等多地農(nóng)商行，內(nèi)蒙古東勝煤礦、鄂爾多斯羊絨集團(tuán)、雪花啤酒、五糧液集團(tuán)等等。第三有民企，如復(fù)興、海爾、蒙牛、綠城、報(bào)喜鳥、林氏木業(yè)、奧克斯、良品鋪?zhàn)拥鹊龋怀艘陨蟽纱箢愅�，還有一類，就是非高校類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的公開課，比如聚成品牌課（《管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)》）全國巡回演講。
※ 在授課風(fēng)格上。據(jù)學(xué)員和機(jī)構(gòu)反饋，有以下特點(diǎn)：一是內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、接地氣，在演繹上邏輯性強(qiáng)，簡單直接沒什么廢話；二是詼諧幽默、妙趣橫生，且能深入淺出、形象生動(dòng)；三是控場能力極強(qiáng)，在講授和互動(dòng)的度上拿捏到位，沒有花架子。
※ 在職業(yè)榮譽(yù)上。先后獲得過華師經(jīng)紀(jì)頒發(fā)的百花獎(jiǎng)、華譽(yù)獎(jiǎng)、感動(dòng)人物獎(jiǎng)、華鼎獎(jiǎng)、優(yōu)秀講師獎(jiǎng)等等。

主講課程：
總裁班：
《企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)概論）
《創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)模塊一）
《制衡：公司治理之道》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)模塊二）
《賦能：組織變革之道》（企業(yè)頂層設(shè)計(jì)模塊三）
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》（精品課一）
《總裁超級(jí)銷售說服力》（精品課二）
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》（精品課三）
內(nèi)訓(xùn)課：主要面向中高層管理人員，根據(jù)企業(yè)需求，進(jìn)行量身定制。具體范圍包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力等方面。

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