¬企業(yè)線上訓(xùn)練營
疫期輕內(nèi)訓(xùn)、線上訓(xùn)練營、學(xué)習(xí)更高效、一訓(xùn)一結(jié)果
“講爆”
網(wǎng)絡(luò)演講表達(dá)傳播能力 [線上訓(xùn)練營]
14天用“網(wǎng)紅”思維重構(gòu)你的業(yè)務(wù)
項(xiàng)目背景:
※線上營銷、線上會(huì)議、線上管理、線上路演、線上培訓(xùn)…
※你發(fā)現(xiàn),你的很多商業(yè)活動(dòng)不得不放在線上,你想嘗試線上表達(dá)傳播!
※微博微信、抖音快手、音頻視頻、直播錄播、各種自媒體…
※你發(fā)現(xiàn),你的客戶大部分時(shí)間都放到了線上,你想嘗試線上表達(dá)傳播!
※知識(shí)網(wǎng)紅、專業(yè)網(wǎng)紅、素人網(wǎng)紅、直播帶貨、自媒體網(wǎng)紅…
※你發(fā)現(xiàn),無數(shù)普通的“意見領(lǐng)袖”爆紅在線上,你想嘗試線上表達(dá)傳播!
※如何快速應(yīng)對(duì)這個(gè)全新的挑戰(zhàn)?
※我們將通過“八步訓(xùn)練”,帶你成為互聯(lián)網(wǎng)上的演講表達(dá)傳播行家!
※幫助個(gè)人和企業(yè),重構(gòu)你業(yè)務(wù)的表達(dá)傳播方式!
學(xué)員人數(shù):100人以內(nèi)
適合學(xué)員:
※銷售和營銷類人員,線上產(chǎn)品和品牌的傳播推廣;
※HR和培訓(xùn)人員,線上授課和文化傳播推廣;
※管理類人員,線上商務(wù)演講表達(dá);
※其他有線上演講表達(dá)傳播、和自媒體需求的各類“0“基礎(chǔ)人群。
你的收獲:
※1次,全員線上傳播的“思維轉(zhuǎn)型”
※1套,八步線上演講表達(dá)傳播“方法論”
※1個(gè),每位學(xué)員建立的線上“自媒體矩陣”
※1批,每位學(xué)員輸出的線上“自媒體內(nèi)容”
學(xué)習(xí)方式:
第一步:組建班級(jí)群、分配助教;
第二步:每位學(xué)員,每天線上音頻課程學(xué)習(xí)(半小時(shí)),一共2周;
第三步:每位學(xué)員,每天完成本次內(nèi)容的在線考試、打卡作業(yè);
第四步:線上作業(yè)分析點(diǎn)評(píng)、直播答疑;
第五步:每位學(xué)員,分兩個(gè)階段,做階段性“大作業(yè)”的產(chǎn)出和展示;
課程特點(diǎn):
1、碎片化學(xué)習(xí):不占時(shí)間空間,人數(shù)無上限,培訓(xùn)效率更高,培訓(xùn)成本更;
2、可視化結(jié)果:參訓(xùn)每人輸出線上傳播結(jié)果,批量且可視化,培訓(xùn)產(chǎn)出更高;
3、系統(tǒng)化延展:不是孤立網(wǎng)課,和講師現(xiàn)有線下培訓(xùn)體系對(duì)接,可延續(xù)學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目綱要:
課前準(zhǔn)備:
1、班級(jí)組群
2、角色確認(rèn)
3、訓(xùn)前宣導(dǎo)
第1天:開營課:線上演講表達(dá)傳播,你的必修課!
1、 線上化傳播的思維和內(nèi)核?
2、 線上表達(dá)的典型場景?
3、線下線上演講表達(dá)傳播的區(qū)別?
4、用“自媒“思維重構(gòu)你的業(yè)務(wù)?
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第2天:第一步:選擇賽道——如何確定和切割線上聽眾?
1、 如何線上定位?——“雙通法則”
2、 如何選擇賽道?——“三原色“
3、 如何分析商業(yè)模式?——“交集模型“
4、 如何切割聽眾?——“矩陣?yán)碚摗?br />
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第3天:第二步:價(jià)值定位——如何理解和適應(yīng)線上需求?
1、 如何選擇受眾群?——“三個(gè)共同”
2、 如何影響受眾群?——"核心價(jià)值”
3、 如何滿足受眾群需求?——“五個(gè)需求”
4、 如何定位群體內(nèi)角色?——“三種身份”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第4天:第三步:人物設(shè)定——如何設(shè)計(jì)和打造線上人設(shè)?
1、 如何確定人設(shè)?——“標(biāo)簽化”
2、 如何寫出人設(shè)?——”三段論“
3、 如何提煉人設(shè)?——“內(nèi)在化“
4、 如何強(qiáng)化人設(shè)?——“顯性化”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第5天:第四步:內(nèi)容設(shè)計(jì)——如何設(shè)計(jì)線上主題和內(nèi)容?
1、 線上內(nèi)容的結(jié)構(gòu)?——“萬能模型”
2、 內(nèi)容如何有料?——“獲得感”
3、 內(nèi)容如何有粘性?——“代入感”
4、 內(nèi)容如何快速傳播?——“病毒性”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第6天:一階段大作業(yè)
1、制作輸出一階段大作業(yè):線上自媒體和內(nèi)容
2、操作方式:線上群組
第7天:作業(yè)分析點(diǎn)評(píng)、在線答疑
操作方式:線上直播
第8天:第五步:精彩演繹——如何讓線上內(nèi)容精彩好聽?
1、 如何提升內(nèi)容表現(xiàn)力?——“真實(shí)化”
2、 如何提升聽覺表現(xiàn)力?——“情緒化”
3、 如何提升視覺表現(xiàn)力?——“開放化”
4、 如何提升線上參與感?——“互動(dòng)化”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第9天:第六步:載體選擇——如何制作和發(fā)布線上內(nèi)容?
1、 如何確定內(nèi)容類型?——“多態(tài)法則“
2、 如何選擇內(nèi)容形式?——“長板原理”
3、 如何制作和輸出內(nèi)容?——“簡單結(jié)合”
4、 如何選擇發(fā)布平臺(tái)?——“三維雙線”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第10天:第七步:IP塑造——如何線上人格化和IP化?
1、 如何塑造線上IP?——“火箭模型”
2、 如何塑造長期IP?——“基石效應(yīng)”
3、 如何塑造中期IP?——“環(huán)境法則”
4、 如何塑造快速IP?——“單點(diǎn)突破”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第11天:第八步:引爆網(wǎng)絡(luò)——如何引爆線上病毒式傳播?
1、 如何構(gòu)建傳播路徑?——“傳播塔”
2、 如何打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?——“意見領(lǐng)袖”
3、 如何設(shè)計(jì)傳播信息?——“附著力”
4、 如何引發(fā)病毒效應(yīng)?——“趨勢場”
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第12天:總結(jié)課:現(xiàn)在,開始你的線上影響力之旅!
1、 如何做執(zhí)行目標(biāo)拆分?
2、 如何做執(zhí)行動(dòng)作落地?
3、 如何持續(xù)觸達(dá)?
4、 如何不斷改善?
5、 案例分析
課程方式:線上聽課+線上測試+線上作業(yè)+線上問答
第13天:二階段大作業(yè)
1、制作輸出二階段大作業(yè):線上自媒體和內(nèi)容
2、操作方式:線上群組
第14天:作業(yè)分析點(diǎn)評(píng)、在線答疑、結(jié)業(yè)儀式
操作方式:線上直播
劉澈老師
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
超200家全球500強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)演講教練
原華為海外營銷總監(jiān),華為3G、4G全球路演策劃人
福布斯商業(yè)案例欄目主講人
騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家
中國最大音頻平臺(tái)“喜馬拉雅”2B項(xiàng)目顧問
實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講品牌“效能演講©“創(chuàng)始人
劉澈老師——擁有十六年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn):服務(wù)于全球各片區(qū),完成全球商務(wù)推廣演講500余場商務(wù)交流會(huì)議、workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人。
劉澈老師——搭建多個(gè)全國性演講\路演\會(huì)議推廣\演講人才梯隊(duì)體系:搭建全國IMBA體系、中國首個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣、中國首批商業(yè)心理項(xiàng)目等,并輔導(dǎo)國泰君安、中國郵政、中原銀行等進(jìn)行會(huì)議營銷策劃,完成銷售額數(shù)千萬。
劉澈老師——擔(dān)任教育部、十余家大型企業(yè)“獨(dú)家微課程”講師、輔導(dǎo)顧問:曾為上海地鐵、中國郵政、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講和TTT體系建設(shè),針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。