課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)中高層管理者、經(jīng)理、主管
課程特點(diǎn):感性講授、理性點(diǎn)評、案例分析、應(yīng)用比對、體驗(yàn)教學(xué)、工具應(yīng)用
課程背景:
在人工智能時(shí)代在,當(dāng)管理者期望的自信,開放,本色,激情,活躍的新生代員工(90/95/00)成為職場上的主力軍時(shí),管理遇到前所未有的挑戰(zhàn);隨著企業(yè)管理制度越來完善,福利措施比較到位,軟硬件比以前有了大幅度提升,工資一直不斷在漲,為什么部分新生代員工離職率高居高不下?為什么培訓(xùn)激勵(lì)在他們眼中不值一提?為什么只跟手機(jī)溝通不太與人溝通?為什么他們抗拒制度、鄙視義務(wù)?為什么他們漠視責(zé)任,超級自我?……
管理者苦口婆心換來的是 “新生代”的 煩心,惱心,焦心、痛心;“方向不對,努力白費(fèi)”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心。柔性管理提上了議事日程,倡導(dǎo)柔性管理并不意味著放棄剛性,如何與新生代員工共舞是本次課程的初衷。
課程收益:
● 認(rèn)知新生代員工職業(yè)行為特征
● 反思現(xiàn)行管理方式的不足之處
● 掌握情緒關(guān)注激勵(lì)及溝通技術(shù)
● 減少沖突增強(qiáng)和諧的員工關(guān)系
● 最終目標(biāo):降低員工離職率,建立高效和諧的團(tuán)隊(duì)
課程大綱
第一講:新生代員工的特質(zhì)及焦點(diǎn)解讀
一、新生代員工的認(rèn)知
1. 成長環(huán)境及社會教育
2. 文化沖突與社會關(guān)注
3. 心理健康及情緒反饋
認(rèn)知重塑:管理者眼中的新生代職場上的表現(xiàn)
案例分析:90后的調(diào)查報(bào)告
二、新生代員工工作動機(jī)及價(jià)值追求
1. 工作動機(jī)
2. 價(jià)值追求
3. 需求認(rèn)知狀
4. 管理發(fā)展及權(quán)變
三、期望重置(測試)
1. 你心目中的理想下屬?
2. 你心目中的理想上司?
第二講:柔性管理
一、柔性認(rèn)知——柔性發(fā)展的四重境界
1. 形同——比對反思
2. 明理——期望重置
3. 融情——比對反思
4. 凝神——價(jià)值觀共有
二、新員工入職培育與引導(dǎo)反思
1. 點(diǎn)認(rèn)知
2. 點(diǎn)突破
3. 點(diǎn)塑造
4. 點(diǎn)關(guān)系
5. 點(diǎn)團(tuán)隊(duì)
6. 點(diǎn)責(zé)任
7. 點(diǎn)文化
8. 點(diǎn)感恩
三、情緒關(guān)注與溝通(某著名企業(yè)的“6個(gè)1”)
1. 溝通同頻
1)個(gè)性心理:一把鑰匙開一把鎖
2)群體心理:一榮俱榮一損俱損
3)行為心理:舉止之間暴露內(nèi)心
4)情緒把握:減少獎(jiǎng)金也感人
2. 《情緒定律》了解人格構(gòu)成
1)本我-遵循快樂原則
2)自我-遵循現(xiàn)實(shí)原則
3)超我-遵循至善原則
3. 贏得合作的方法《同理心》
1)傾聽——信息傳遞
2)感受——情緒轉(zhuǎn)移
3)解碼——感覺互動
實(shí)際案例分析,情景演練
4. 解決意愿問題(問題現(xiàn)狀)
1)日常工作中解決員工的不良情緒的途徑
2)與員工日常溝通的障礙分類
3)如何處理員工士氣低落,牢騷和抱怨
4)與新生代溝通的6個(gè)不得不知的姿勢
第三講 “6感”激勵(lì)
一、雙因素理論帶來的思考
二、新生代員工10步激勵(lì)法
三、某著名制造型企業(yè)6感激勵(lì)法案例分享
1. 故事感
2. 共情感
3. 娛樂感
4. 交響感
5. 存在感
6. 意義感
四、利用“平衡輪”原理做員工激勵(lì)
1. 員工最關(guān)心的是什么?
2. 員工最需要的是什么?
3. 員工最感動的是什么?
五、90/95后員工管理與引導(dǎo)
1. 有機(jī)整合替代僵化對立
2. 以身作則替代枯燥說教
3. 利用組織網(wǎng)絡(luò)替代層級
4. 常善用感召力替代命令。
課程答疑
課程回顧
賀君宏老師 中高層發(fā)展能力提升專家
國家二級注冊心理咨詢師
潛意識圖像卡(OH)治療師
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院EMBA
曾任:理光高科技 管理課課長(日資:世界500強(qiáng))
曾任:實(shí)用電器集團(tuán) 人力資源經(jīng)理(港資:13500人)
曾任:深圳響威隆科技公司 職業(yè)經(jīng)理人(民企:800多人)
北京大學(xué)/清華大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/廈門大學(xué)/上海財(cái)經(jīng)/西南財(cái)經(jīng)大學(xué)/華南理工大學(xué)等多所高校MBA/EMBA/EDP總裁班課程特約講師。
賀老師擁有6年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),17年150多家企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),17年銀行、電力、石油、IT、航空、制造業(yè)等知名企業(yè)、院校1300多場次內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。
部分經(jīng)典案例:
河南郵政集團(tuán)《中層管理突圍——柔性管理》17期
創(chuàng)維集團(tuán)《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《新生代員工管理與引導(dǎo)》10期
美的集團(tuán)《MTP中高層管理能力訓(xùn)練》6期
TVP冠捷科技《MTP中高層管理能力提升訓(xùn)》6期
高意科技《MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練》6期
廣東南粵銀行《新生代員工管理與引導(dǎo)》8期
新疆機(jī)場、祿口機(jī)場、天河機(jī)場、蕭山機(jī)場、白塔機(jī)場等16家機(jī)場集團(tuán)《班組文化建設(shè)管理》、《新生代員工管理與引導(dǎo)》、《MTP中層管理能力提升訓(xùn)練》輪訓(xùn)
廣州地鐵《“3頭6必”當(dāng)好領(lǐng)頭雁》4期
成都航空公司《“3頭6必”當(dāng)好領(lǐng)頭雁》4期
核心課程:
《人際風(fēng)格與溝通》
《人際關(guān)系與溝通》
《基于教練技術(shù)——管理復(fù)盤》
《管理心理學(xué)在企業(yè)中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《基于管理心理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《聚焦目標(biāo)管理——打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《基于流程目標(biāo)——問題分析與解決》
《基于流程優(yōu)化——跨部門溝通與協(xié)作》
《金牌班組長“3頭6必”當(dāng)好領(lǐng)頭雁》
《基于平衡輪——員工目標(biāo)管理與激勵(lì)》
《“3頭6必”中流砥柱——將才鍛造營》
《“柔性管理”——新生代員工管理與引導(dǎo)》
《基于管理心理學(xué)——新生代員工選用育留微咨詢方案課》(5天)
《精兵強(qiáng)將——百煉成鋼中層進(jìn)階訓(xùn)練營》(10天)
授課風(fēng)格:授課方式多元化,采用MBA管理案例教學(xué)的模式;課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效,解決了企業(yè)實(shí)際問題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。授課激情、幽默,了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程,講課通俗易懂,咨詢師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶刭|(zhì),但不呆板;1300多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián),每次課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,拿來就用。
課程特點(diǎn):沙盤演練、感性講授、理性點(diǎn)評、案例分析、應(yīng)用比對、工具應(yīng)用。
服務(wù)過的客戶:
政企事業(yè)單位:中國南車集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、中國鐵道隧道集團(tuán)、中國鋁業(yè)蘭州公司、成都鐵路局、港華燃?xì)、河南郵政、安徽郵政、深圳郵政、濟(jì)南郵政、武漢郵政、樂山郵政、萬州水務(wù)集團(tuán)、重慶渝東水務(wù)、重慶自來水公司、廣州自來水公司、深圳福田城管局、古今園林設(shè)計(jì)院、深圳巴士集團(tuán)、港鐵集團(tuán)、寧波地鐵、廣州地鐵、中鐵二局、國際陸港集團(tuán)、成都紅華實(shí)業(yè)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、東莞質(zhì)監(jiān)局監(jiān)測中心、湖南輕鹽集團(tuán)、嶺南園林、中交咸通高速公路、安徽高速公路、廣東清連公路、中國聯(lián)通、中國移動、安徽鐵通、云南鐵塔……
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連鎖服務(wù)業(yè):德仁堂藥業(yè)、一心堂藥業(yè)、東亞藥業(yè)、四川苑東藥業(yè)、天天康醫(yī)藥連鎖、松達(dá)電訊、重慶歡樂迪KTV、夏利文物業(yè)、萬達(dá)集團(tuán)、天音通信、松達(dá)電訊……
電子電器:創(chuàng)維電視、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、富士康、東芝電氣、萬寶冰箱、海爾集團(tuán)、TCL電視、七喜電腦、深圳市福浪電子、湛江恒光電器、長虹電子、東芝電器、惠洋電器、武漢工貿(mào)家電、銀川新百東橋電器、富港電子(東莞)、深圳富華線路板、偉創(chuàng)電氣、東莞格力大金、銀川新百東橋電器、徐州協(xié)鑫光電、常州協(xié)鑫光伏太陽能、重慶方正高密電子、深圳華正聯(lián)實(shí)業(yè)、惠州藍(lán)微電子、梅州博敏電子、惠州華陽多媒體電子、OPPO手機(jī)……
制造業(yè):方中集團(tuán)、旭日集團(tuán)、廣州發(fā)展集團(tuán)、山東萬事興農(nóng)集團(tuán)、瑞祥集團(tuán)、臨沂萬事興集團(tuán)、蘇酒集團(tuán)、海南京潤集團(tuán)、北海強(qiáng)盛進(jìn)出口集團(tuán)、云南會澤東興集團(tuán)、山東洪業(yè)集團(tuán)、山東禹王集團(tuán)、山東淄渤三豐集團(tuán)、山東前昊炭素、襄陽澤東化工集團(tuán)、德陽美豐化工集團(tuán)、比亞迪、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)汽車、柳州上汽五菱、東風(fēng)裕隆汽車、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、上海匯眾汽車、寧波井上華翔汽車零配件、恩坦華汽配、廣州華德汽車彈簧、廣東和力集團(tuán)、三星愛銘數(shù)碼、周大福珠寶、意大利考邁拓集團(tuán)、豪鵬國際、東莞新能源集團(tuán) 、華潤賽美科科技、霍林煤業(yè)、北京天地華泰采礦、廣電運(yùn)通、樂從供銷集團(tuán)、青島天合紙業(yè)、山東威日龍、山東億祥木業(yè)、深圳臻鼎科技 、華圣達(dá)拉鏈、源大創(chuàng)業(yè)、深圳韶音科技、蘇州匯川科技、旭日玩具、美豐化工化肥、溫州沙拉米食品、威海威東日食品、廣東瑞豐集團(tuán)、廣東圣豐五金、陽江金朗達(dá)、安得利、廣東圣豐五金、陽江金朗達(dá)、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具、廣東信源集團(tuán)、合肥晶澳科技、蕪湖天戈能源科技、金域檢驗(yàn)華東大區(qū)、佛吉亞集團(tuán)、云天化集團(tuán)、湖北廣鹽藍(lán)天鹽化、深業(yè)集團(tuán)、深圳億鋮達(dá)工、深圳三只小熊、焦作宏達(dá)股份、山東凱米特鋁業(yè)、廣東榮基集團(tuán)、雅賽利制藥、深圳市掌芯科技、浙江中晶科技、東華環(huán)境市政工程、三友化工、特產(chǎn)集團(tuán)、景興紙業(yè)、華文食品、健能醫(yī)藥、風(fēng)神物流、順豐集團(tuán)……
服裝、鞋業(yè):報(bào)喜鳥集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、十八淑女坊、100%內(nèi)衣、紫薔薇服飾、富登萊服飾、捷達(dá)銀包、萊特妮絲內(nèi)衣、喬士服飾、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋業(yè)、華倫天奴、廣州莊姿妮時(shí)裝、優(yōu)美軒時(shí)裝、紅貝堤服飾、愛嬰島兒童百貨股份、成都追銀族股份有限公司……
旅游行業(yè):陽江溫泉度假村、三亞市亞龍灣高爾夫球會、?谑惺兰o(jì)廣場、湖光巖度假村、海陵島風(fēng)景區(qū)……
家具建材:五星百貨、維尚家具、大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、東莞森盛家具、偉安家具、南方家私、簡一陶瓷、廣東皮阿諾、山東巨潤建材、益豐合泰建材、聯(lián)盛浴池……
部分授課照片: