【課程概要】
基于產(chǎn)品規(guī)劃，事先作好預(yù)先研究，基于產(chǎn)品平臺、貨架技術(shù)去開發(fā)產(chǎn)品，可以快速、高質(zhì)量、低成本地推出滿足客戶和市場需要的產(chǎn)品，這將直接關(guān)系到一個企業(yè)能否保持持續(xù)的贏利能力和領(lǐng)先優(yōu)勢。
本課程通過從產(chǎn)品平臺規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、貨架技術(shù)管理、相關(guān)信息化支持、組織模式五個方面的研討，幫助企業(yè)實現(xiàn)平臺化、模塊化開發(fā)，達到“多”、“快”、“好”、“省”的產(chǎn)品開發(fā)目標。
【培訓(xùn)對象】
公司總體技術(shù)、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、研發(fā)管理等部門負責(zé)人；
【培訓(xùn)收益】
掌握產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃的方法
掌握技術(shù)開發(fā)的方法
掌握如何進行貨架技術(shù)管理
掌握知識管理的方法
掌握在產(chǎn)品開發(fā)生命周期中貫徹標準化設(shè)計的要點。
了解相關(guān)的信息化支持系統(tǒng)
掌握從組織及績效方面來保障與牽引企業(yè)基于平臺進行產(chǎn)品開發(fā)
【課程大綱】
1. 技術(shù)開發(fā)、平臺開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別與聯(lián)系
2. 技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)開發(fā)
2.1. 技術(shù)戰(zhàn)略
2.2. 技術(shù)規(guī)劃
技術(shù)的分類開發(fā)策略
技術(shù)規(guī)劃的步驟
3. 技術(shù)開發(fā)
3.1. 理解需求
3.2. 立足基礎(chǔ)增強
3.3. 技術(shù)開發(fā)的流程結(jié)構(gòu)
3.4. 技術(shù)審核過程
4. 技術(shù)轉(zhuǎn)化管理
5. 產(chǎn)品平臺規(guī)劃
5.1. 產(chǎn)品平臺要素分析
5.2. 產(chǎn)品平臺規(guī)劃
5.3. 產(chǎn)品平臺開發(fā)
5.4. 產(chǎn)品平臺管理
6. 標準化設(shè)計
6.1. 標準化設(shè)計的基本概念
6.2. 組合化（模塊化）
各類模塊（含CBB）的概念
標準件的組合化管理
定制件的組合化管理
6.3. 通用化
產(chǎn)品、產(chǎn)品平臺、模塊、零件的關(guān)系
6.4. 產(chǎn)品開發(fā)生命周期中的通用化設(shè)計
概念階段
策劃階段
開發(fā)階段
設(shè)計轉(zhuǎn)換階段
轉(zhuǎn)量產(chǎn)階段
6.5. 系列化
產(chǎn)品系列化的驅(qū)動力
產(chǎn)品規(guī)劃及其維護
7. 基于PLM的標準化設(shè)計平臺
7.1. 對組合化（模塊化）的支持
7.2. 對通用化的支持
7.3. 對系列化的支持
8. 技術(shù)管理的組織
8.1. 總體技術(shù)管理
8.2. 專業(yè)技術(shù)管理
【汪禮兵老師介紹】
資歷：
中國合格評定中心國家認可委員會質(zhì)量\研發(fā)管理\產(chǎn)品工程技術(shù)專家，廣東省電子學(xué)會理事，深圳市專家協(xié)會會員，高級工程師，華中科技大學(xué)工學(xué)碩士，清華大學(xué)EMBA。
工作經(jīng)歷：
先在大學(xué)任教，后辭職下海。相繼就職于某知名電子集團公司、邁瑞生物醫(yī)療電子有限公司，任職產(chǎn)品開發(fā)工程師、測試工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、可靠性工程經(jīng)理、質(zhì)量部總經(jīng)理，現(xiàn)任深圳市智杰科技信息有限公司董事長。在20多年的工作中，既熟悉精密機械、嵌入式控制、軟件開發(fā)等各個專業(yè)領(lǐng)域，又在研發(fā)管理、質(zhì)量管理、全面運營管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，并且善于總結(jié)經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)，具備了深厚的理論素養(yǎng)。培訓(xùn)、咨詢的實戰(zhàn)性成效得到高度認可。
專長領(lǐng)域：
研發(fā)管理、可靠性工程培訓(xùn)及相關(guān)咨詢。
成就:
1) 科研成果
領(lǐng)導(dǎo)完成多項研發(fā)項目并通過省部級鑒定
曾作為第一獲獎人獲得廣東省電子科技進步獎
物料優(yōu)選管理軟件（PPL）獲得國家知識產(chǎn)權(quán)登記證書
2) 專著
《研發(fā)管理破局》機械工業(yè)出版社，2017。
3) 咨詢項目
中國空間技術(shù)研究院
北京航天恒星科技有限公司
邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司
中興通訊技術(shù)有限公司
�？低晹�(shù)字技術(shù)有限公司
威勝儀表集團有限公司
創(chuàng)維集團公司
北京世紀東方科技有限公司
河南思維自動化設(shè)備有限公司
石家莊通合電子有限公司
瑞奇外科器械（天津）有限公司
嘉興凱實科技有限公司.......
4) 培訓(xùn)
已為上千家企業(yè)進行過研發(fā)管理、可靠性工程領(lǐng)域的培訓(xùn)。
授課特點:
1) 出色的語言駕馭能力。
2) 能夠縱橫捭闔，在縱向打通不同的管理層級，在橫向打通不同的職能，引人如勝，有血有肉，不再骨感，以聯(lián)系的觀點開拓學(xué)員的思路和視角。
3) 與學(xué)員適時互動，能夠快速深刻理解企業(yè)存在的問題，抓住本質(zhì)，剖析和提出解決方案。
4) 簡明清晰的理論框架和大量接工程實踐地氣的案例，使管理和技術(shù)得到了完美的平衡和統(tǒng)一，易于技術(shù)人員、管理人員理解吸收。
5) 設(shè)計的演練貼近實戰(zhàn)并且生動有趣富有啟迪性。
相關(guān)視頻:
1) 研發(fā)管理破局路標
http://v.youku.com/v_show/id_XODgyMzE5MzY0.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
2) 什么是產(chǎn)品風(fēng)險管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTI0ODM5MTgzNg==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
培訓(xùn)客戶:
1) 通信：解放軍信息工程學(xué)院、中興通訊、利爾達、宏電、創(chuàng)維、康佳集團、海能達、云海通訊、科立訊、長光科技、僑興、凱立德……。
2) 醫(yī)療器械：邁瑞醫(yī)療、泰爾茂、瑞奇外科、理邦、邦健、安科技術(shù)、科曼醫(yī)療、雷杜、永勝醫(yī)療、開立科技、新元素醫(yī)療、三偌生物……。
3) 電力電子：匯川科技、伊戈爾、通合電子、新風(fēng)光、先控電源、申科電子、福瑞康電子……。
4) 家用電器：美的集團、海信日立空調(diào)、青島海爾、創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維RGB、步步高……。
5) 儀器儀表：聚光科技、威勝儀表、億利達、海康威視、微創(chuàng)光電、南通君安、東信和平……。
6) 元器件及材料：賽爾富、中電九所、斯科泰、炬力、飛通光電、長飛光纖光纜、海爾特種鋼板……。
7) 機電設(shè)備：固高科技、瑞迪機械、長榮印刷設(shè)備、南京消防器材、廣州數(shù)控、江蘇文光……。
8) 軍工航空航天：中國空間技術(shù)研究院、航天恒星、航天凱山、深圳航天科工集團……。
9) 機（汽）車：比亞迪、奇瑞、吉利汽車、南車時代、思維自動化、新大洲本田……。
10) 重型機械：東風(fēng)朝柴、東方電機、三一重工、易山重工、中船重工電機、科達機電……。
主講課程:
1) 突破重圍—研發(fā)變革管理
2) 研發(fā)團隊管理與項目高效運作—從技術(shù)走向管理
3) 研發(fā)成本管理—形成低成本開發(fā)的核心競爭力
4) 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計轉(zhuǎn)換務(wù)實
5) 市場需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃
6) 設(shè)計控制與高效評審—抓住研發(fā)質(zhì)量管理的核心精髓
7) 物料優(yōu)選與可靠性管理
8) 五大質(zhì)量工具綜合應(yīng)用務(wù)實
9) 軟件配置管理最佳實踐
10) 軟件項目管理
11) 軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制
12) 技術(shù)狀態(tài)管理與變更控制
13) 產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實
14) 產(chǎn)品驗證與確認
15) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理面對面—成功的研發(fā)信息化之路
16) 基于ISO13485的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系務(wù)實
17) 技術(shù)創(chuàng)新與標準化設(shè)計
18) FMEA實戰(zhàn)—奠定可靠性工程的基石
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