走進(jìn)海爾——向海爾學(xué)習(xí)人單合一、精益管理

第一天 海爾總部展廳參觀+全面了爭(zhēng)海爾人單合一模式的最新生態(tài)價(jià)值

時(shí)間

主題內(nèi)容

09:00-09:30

學(xué)前動(dòng)員

隨團(tuán)顧問拋出標(biāo)桿企業(yè)的參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，以及注意事項(xiàng)，引導(dǎo)大家對(duì)企業(yè)的思考，帶著問題走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)參訪。

09:30-11:30

參觀海爾卡奧斯展廳（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）

卡奧斯是海爾集團(tuán)打造的國(guó)家級(jí)“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，沃利創(chuàng)意將工業(yè)化元宇宙、智能+5G大規(guī)模定制虛實(shí)融合示范驗(yàn)證平臺(tái)的體驗(yàn)通過多樣化場(chǎng)景體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出來，展示國(guó)家級(jí)“雙跨”平臺(tái)的科技創(chuàng)新和賦能實(shí)力。

參觀海爾海爾企業(yè)文化展廳，企業(yè)創(chuàng)新展廳

前往海爾企業(yè)文化+產(chǎn)品創(chuàng)新展館，全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化

11:30-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題交流：海爾人單合一精要

一、 人單合一與時(shí)代變革

n 時(shí)代創(chuàng)新，時(shí)代顛覆，模式內(nèi)涵

二、 人單合一的落地方法（五步方法 ）

n 第一步：戰(zhàn)略創(chuàng)新

n 第二步：組織創(chuàng)新

n 第三步：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

n 第四步：機(jī)制驅(qū)動(dòng)

n 第五步：閉環(huán)優(yōu)化

三、 人單合一的生態(tài)價(jià)值

n 人單合一創(chuàng)新價(jià)值

n 人單合一跨界復(fù)制

n 人單合一國(guó)際認(rèn)可

第二天 海爾高管主題分享：海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略和裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

時(shí)間

主題內(nèi)容

09:00-12:00

主題分享：海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理革命

n 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

n 海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索

n 海爾如何引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

n 海爾創(chuàng)客模式面臨的挑戰(zhàn)

n 創(chuàng)客自我顛覆的三大特點(diǎn)

n 經(jīng)營(yíng)體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營(yíng)

n 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體