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企業(yè)涉稅票據(jù)管控及案例分析

【時間地點】 2014年9月18日 深圳
【培訓講師】 范來生
【參加對象】 財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務經理、采購經理、稅務經理、財務主管、財務人員、法務經理、業(yè)務部負責人
【參加費用】 ¥1680元/人 (含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:企業(yè)涉稅票據(jù)管控培訓,企業(yè)稅務籌劃培訓

企業(yè)涉稅票據(jù)管控及案例分析(范來生)課程介紹:

課程背景
    自2009年至今,稅務稽查總局每年的《稅務稽查工作要點》都會提到“深入開展打擊發(fā)票違法犯罪活動工作”,做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”。在稅局“以票管稅”、“信息管稅”征管理念下,如何準確把握發(fā)票知識,合理運用發(fā)票處理技巧,為企業(yè)節(jié)約稅收,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化?特推出《企業(yè)涉稅票據(jù)及案例分析》課程,特別關注普通發(fā)票、以及增值稅、營業(yè)稅和所得稅的發(fā)票處理技巧和風險處理,并結合大量案例講解發(fā)票節(jié)稅策略和方法,幫助財務人員系統(tǒng)掌握涉稅憑證判斷、分析、處理及節(jié)稅技巧,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

課程收益
    站在專業(yè)領域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)案例,幫助培訓者在稅局及企業(yè)之間轉換視角看問題。1.案例剖析,以案說法,情景授課。      2.業(yè)務分析,模塊組合,引人入勝。
3.稅種分錄,自查納稅,解疑釋惑。      4.適當互動,教學結合,生動活潑。

講師簡介
范來生  金信永恒特約講師,高級會計師,注冊稅務師,高級注冊稅務籌劃師。從事企業(yè)財務會計工作32年, 有近20年年產值超10億企業(yè)財務管理經驗積累,加之其本人善于不斷更新自己知識。始終保持財稅知識與時俱進。在教學中,主要采取啟發(fā)式、案例教學法等教學方法進行教學,深受廣大學員的喜愛。

 課程大綱
前言: “發(fā)票的由來”
主題一:“發(fā)票管理”的意義

 國家稅務部門對發(fā)票違法行為歷來采用的高壓態(tài)勢
 中華人民共和國發(fā)票管理辦法》解讀與應用
 國稅發(fā)〔2006〕156號、國稅發(fā)[2007]18號解讀與應用
 國家稅務總局稽便函[2011]31號解讀與應用
 國稅發(fā)[2008]80號解讀與應用
 國家稅務總局令第30號《網絡發(fā)票管理辦法》 解讀與應用
 國家稅務總局公告2011年第50、78號解讀與應用
 國家稅務總局公告2013年第39號 解讀與應用
 國家稅務總局公告2014年第19號 解讀與應用
主題二: 票據(jù)管理“十大”要點運用解讀
 1、發(fā)票定義及開具范圍(填開方)
 2、發(fā)票開具付款單位名稱要求
 3、發(fā)票開具業(yè)務交易內容要求
 4、發(fā)票開具業(yè)務交易內容是否需要細分
 5、“發(fā)票流”、“資金流”與“商務流”不一致法律后果
 6、會議費發(fā)票開具要求
 7、發(fā)票金額虛開的法律后果
 8、發(fā)票開具時限要點
 9、自留增值稅專用發(fā)票法律后果
 10、、發(fā)票丟失的幾種情形及處理方法
主題三:幾大稅種票據(jù)的涉稅風險分析及應對
 “營改增”發(fā)票的涉稅風險分析及應對
 增值稅發(fā)票的問題分析及應對
 營業(yè)稅發(fā)票的問題分析及應對
 所得稅發(fā)票的問題分析應對
主題四: 稅務部門對虛開及接受虛開發(fā)票稽查(分析)手段
 虛開發(fā)票的法律責任
 進項問題分析
 資金流分析
 生產能力測算
 發(fā)票形式性審查
 虛開及接受虛開發(fā)票的法律后果
 虛開增值稅專用發(fā)票大案(選錄)
主題五:公司日常發(fā)票管理基本要點
  1、制訂、完善相關《發(fā)票、費用、資產管理制度》
  2、做好“發(fā)票管理”的相關培訓 ,使發(fā)票管理規(guī)定“人人皆知”
  3、處理好平行部門關系將發(fā)票管理規(guī)定前移到業(yè)務發(fā)生前端        
  4、建立“發(fā)票”管理風險排查機制(稅收申報健康檢查),防患于未然。


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