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新勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制

【時間地點】
【培訓講師】 魏浩征
【參加對象】 高層管理人員等
【參加費用】 ¥1280元/人 含培訓、教材、午餐、茶點
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:新勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制培訓

新勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制(魏浩征)課程介紹:

課程大綱
1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法
3、新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免
5、新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用
6、新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點
7、新勞動合同法下的工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點
8、新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期)員工管理制度制訂要點
9、新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點
10、新勞動合同法下的福利制度、工資支付管理制度制訂要點
11、新勞動合同法下的保密制度制訂要點
12、新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點
13、如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題 
14、與員工手冊內(nèi)容相關(guān)的勞動爭議精彩案例評析
15、參會單位實際工作中的問題解答及課程互動交流

講師簡介
  魏浩征,法學碩士,勞動法世界創(chuàng)始人、首席顧問,企業(yè)學習網(wǎng)高級講師,合生智慧企業(yè)管理咨詢有限公司勞動關(guān)系首席顧問,《員工關(guān)系》總編,美國認證協(xié)會“注冊國際高級人力資源專家”認證講師,并兼任中國企業(yè)家聯(lián)合會特約講師,中國人力資源開發(fā)研究會特約講師,中國兵器工業(yè)集團人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問,北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問等職務(wù)。
  魏浩征老師長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓工作,在上海、北京、深圳、蘇州、南京、杭州、重慶、廈門、福州等地成功主講數(shù)百余場勞動法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓課程,受訓學員數(shù)千人。擔任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動法顧問、人力資源管理顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護、員工違紀處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應(yīng)對等方面具有獨特的才能和豐富的經(jīng)驗。
  近期魏老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓服務(wù):中國兵器工業(yè)集團、英特兒營養(yǎng)乳品、蒙牛乳業(yè)集團、約翰迪爾(全球500強、世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)設(shè)備制造商)、華潤集團、新聞出版署、聯(lián)想集團、中國五礦集團、上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、華立集團、重慶商社集團、京東方科技集團、賽科石油、中國進出口信用保險公司、TNT安吉物流、神火集團(上市公司)、英提爾汽車系統(tǒng)有限公司等數(shù)十家知名企業(yè)。
  魏老師輔導的常年顧問單位包括:奇瑞汽車、梅特勒托利多、如新(中國)、海得控股、大金空調(diào)、朗訊科技、英特兒營養(yǎng)乳品、電裝(中國)投資、英聯(lián)川寧飲料、易初蓮花、揚子江藥業(yè)、中科英華、聯(lián)想、凱世光電、英順達科技、時代集團、拜耳、橡果國際、聯(lián)合汽車電子、中國銀行、AO史密斯、上海外高橋造橋、卡爾瑪、特靈達新時、江陰福匯、上海外建、上;瘜W工業(yè)氣體、牛津儀器、隆興特鋼、邁波斯、上海液化天然氣、利勃海爾、中和友信信托、佐丹奴、威崖實業(yè)、彤程化工、住化電子、威瑯電氣、宏騰物業(yè)、杭州中藝經(jīng)貿(mào)、澳帕曼安全織帶等數(shù)十家大型企業(yè)。
  魏老師提供咨詢輔導及公開課服務(wù)的客戶包括:中國企業(yè)家聯(lián)合會、北京中關(guān)村IT協(xié)會、通用電氣、IBM、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、重慶國資、杜邦、飛利浦電子、寶鋼、西門子開關(guān)、平安保險、阿迪達斯、中石油、中國銀聯(lián)、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、埃森哲咨詢、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國電信、復星集團、上海黃頁、江鈴汽車、國美電器、太平洋建設(shè)集團、德邦證券、友邦保險、中外運敦豪、神州數(shù)碼、金山軟件、江蘇舜天、諾基亞、旺旺、柯尼卡美能達、濰柴動力、聯(lián)邦快遞、UPS、東方航空、上海國際機場、虹橋機場、上海醫(yī)藥、沃爾沃建筑設(shè)備、微創(chuàng)軟件、錦天城律師事務(wù)所、比亞迪、長安汽車、蘇果超市等上千家大型企業(yè)。
  魏浩征老師擅長的課程包括《人力資源管理中的風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊制訂與勞動爭議風險防范》、《勞動合同管理實戰(zhàn)精要》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護法律實務(wù)操作》、《工傷風險控制與轉(zhuǎn)嫁法律實務(wù)》、《績效考核與薪酬設(shè)計中的法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧》、《勞務(wù)派遣與用工風險控制實務(wù)操作技巧》等。

 


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