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博弈2013何去何從-郎咸平2013預(yù)測專場

【時間地點】 2012年12月15日    上海
【培訓(xùn)講師】 郎咸平
【參加對象】 企業(yè)戰(zhàn)略管理者
【參加費用】 ¥4800元/人 貴賓席:5800元/人 嘉賓席:4800元/人 (貴賓席嘉賓可與郎教授合影留念,并獲得郎教授簽名書籍一本。報名費含午餐費、資料費、場地費、聽課費)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:郎咸平培訓(xùn),2013年經(jīng)濟培訓(xùn)

博弈2013何去何從-郎咸平2013預(yù)測專場(郎咸平)課程介紹:


博弈2013何去何從-郎咸平2013預(yù)測專場 2012年12月15日 上海 主講:郎咸平

郎咸平 曾經(jīng)執(zhí)教于沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)等,F(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。曾擔任世界銀行公司治理顧問,深交所公司治理顧問,亞洲開發(fā)銀行的中國銀行改革治理顧問,香港政府財經(jīng)事務(wù)局公司治理項目顧問。

● 主講內(nèi)容:
◆ 中國如何尋找新的經(jīng)濟增長點?2010年四萬億的投資未能解救中國的經(jīng)濟消退期而第四產(chǎn)業(yè)“智慧產(chǎn)業(yè)”革命已經(jīng)在美國展開的同時進一步淘汰中國制造業(yè)。面對內(nèi)憂外患,中國十八大后的新一輪經(jīng)濟增長點將在何處?
◆ 人民幣是否終將取代美元,成就“亞幣”?中日釣魚島之爭,是領(lǐng)土之爭、還是經(jīng)濟博弈?美國是否會對中國發(fā)動持續(xù)貿(mào)易大戰(zhàn),以彰顯對中國的經(jīng)濟制裁,配合匯率大戰(zhàn)和成本大戰(zhàn)勒緊我國貿(mào)易咽喉?近期的人民幣6連升蘊含了何種風(fēng)險?誰在操作人民幣的上升或貶值?人民幣的未來走勢如何?12月15日,郎咸平教授(上海)與您一起直擊真想,撥開迷霧還原真相!

12月15日附加:
郎咸平教授獨家2小時現(xiàn)場回答問題:除正常課程6小時授課時間外,主辦方將安排郎教授現(xiàn)場2小時回答學(xué)員關(guān)于國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟類問題。只此一場,獨家奉獻!《財經(jīng)郎眼》、《郎咸平說》節(jié)目制作團隊現(xiàn)場專題報道,數(shù)十家媒體

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企業(yè)家財務(wù)管理 專場 2012年12月16日 上海 主講:張曉洪
學(xué)習(xí)費用:3200元/人 (12月1日前報名《博弈2013何去何從-郎咸平2013預(yù)測專場》課程的學(xué)員可享受免票。
張曉洪 戰(zhàn)略財務(wù)管控專家,高級管理顧問,集團化財務(wù)管控平臺架構(gòu)師
● 主講內(nèi)容:
◆ 經(jīng)濟競爭時代的產(chǎn)業(yè)升級之道?10月中國PMI數(shù)值起穩(wěn),經(jīng)濟走勢穩(wěn)健回升。投資需求,尤其是鋼鐵、家具制造、汽車、木材等原材料、制造業(yè)銷售需求穩(wěn)健回升。9月10月出口強勢反彈創(chuàng)新高,未來是否還會持續(xù)提升?如何促進出口?十八大后是否有效政策保障中國經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇?
◆ 人民幣首度直接交易石油?10月,俄羅斯等國首先宣布支持中國人民幣直接交易石油。人民幣作為流通貨幣,在國際金融市場價值越顯張力。十八大后,中國經(jīng)濟布局何去何從?人民幣是否能夠取代美元,成為流通貨幣?
 企業(yè)靠什么持續(xù)盈利? 企業(yè)的優(yōu)勢資源,如何將企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部其他要素(如:HR)做優(yōu)化組合?利潤等式的蹺蹺板(開源盈利模式VS成本管控模式),你站在哪一邊?有利潤企業(yè)就一定能存活嗎?如何通過財務(wù)管控實現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青?
 企業(yè)財務(wù)管控中存在的部分頑疾?企業(yè)該有幾套報表體系?財務(wù)數(shù)據(jù)報送不準確會有哪些嚴重后果?老板和財務(wù)的對話為啥總不在一個頻道?財務(wù)人員天天加班,是增值還是浪費?
 總裁必備的財務(wù)管理知識 總裁該怎樣做決策?審批權(quán)是權(quán)力還是責任?做財務(wù)管理無非就是ERP管控(即成本費用管控)嗎?企業(yè)財務(wù)管理的核心是什么?
 如何輕松打造集團財務(wù)管控體系  管理信息化是未來企業(yè)的必由之路!企業(yè)該如何打造財務(wù)管控體系?預(yù)算、項目、合同業(yè)務(wù)到底該怎樣管?企業(yè)從“人治”走向“法治”的好處?


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