資本之旅--財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與決策案例分析

資本之旅--財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與決策案例分析(錢世政)課程介紹：

本課通過企業(yè)實(shí)際案例分析，以多樣化資本運(yùn)作創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值為核心內(nèi)容，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與財(cái)務(wù)管理者深入理解公司資本運(yùn)作模式、過程和方法，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)公司理財(cái)與現(xiàn)代資本市場(chǎng)的關(guān)系，及其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與治理的作用。系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代金融市場(chǎng)的運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)的作用與選擇，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的精髓與思想，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值與創(chuàng)造等實(shí)踐內(nèi)容。

● 演講嘉賓
錢世政  著名財(cái)務(wù)與資本專家，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授
復(fù)旦管理學(xué)院EMBA最受歡迎的三位教授之一。2011年12月前曾先后任香港上海實(shí)業(yè)集團(tuán)首席會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁，香港上海實(shí)業(yè)控股公司執(zhí)行董事、副總裁，香港上實(shí)城開股份公司執(zhí)行董事。現(xiàn)兼任海通證券股份公司副董事長(zhǎng)，上海浦發(fā)銀行獨(dú)立董事，中國(guó)龍工控股公司獨(dú)立董事，中聯(lián)重科股份公司獨(dú)立董事。獲復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理科學(xué)博士學(xué)位。并于1993－1994年在香港中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、1995年在香港科技大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系、1996－1997年在美國(guó)南加州大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院任訪問學(xué)者。期間曾任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任、副教授，1998年后加入上實(shí)集團(tuán)。
眾多企業(yè)高管學(xué)員評(píng)價(jià)：錢老師講課，案例翔實(shí)、分析精辟、旁征博引、深入淺出，使大家獲益良多；而風(fēng)趣幽默、激情澎湃的授課風(fēng)格又使大家如飲甘醇，回味無窮

● 演講提綱
 ■ 中信泰富147億巨虧案深度分析
     ◇ 杠桿式外匯遠(yuǎn)期合約損益計(jì)量
     ◇ 杠桿式外匯遠(yuǎn)期合約損益預(yù)測(cè)
 ■ 中信泰富案例對(duì)現(xiàn)代企業(yè)兩大啟示
 ■ 銀行資產(chǎn)泡沫的破裂與恐懼
 ■ 可口可樂200億鯨吞匯源
     ◇ 為什么要并購(gòu)匯源
     ◇ 并購(gòu)的三大因素
 ■ 可口可樂案例對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示
 ■ 債轉(zhuǎn)股創(chuàng)造價(jià)值
 ■ 阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在？
     ◇ 如此高的市盈率何以支撐？
     ◇ 市盈率指標(biāo)的特點(diǎn)與市盈率分類
     ◇ 市盈率的決定因素 
 ■ 阿里巴巴私有化（退市）目的何在？
     ◇ 退市后阿里巴巴集團(tuán)如何發(fā)力新業(yè)務(wù)？
     ◇ 每股13.5港元的私有化價(jià)格怎么定的？
     ◇ 阿里巴巴成功的四步發(fā)展策略
 ■ 阿里巴巴對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展六大啟示
 ■ 復(fù)星集團(tuán)是如何創(chuàng)造價(jià)值的
復(fù)興集團(tuán)成功四步發(fā)展策略
復(fù)星國(guó)際上市的收益是什么？
估值與定價(jià)的依據(jù)是什么？
 ■ 復(fù)興集團(tuán)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示 
 ■ 光伏演義
     ◇ 保利協(xié)鑫能源控股“蛇吞象”成功原因是？
     ◇ 發(fā)展戰(zhàn)略：多元化VC專業(yè)化
     ◇ 協(xié)鑫收購(gòu)中能硅業(yè)的戰(zhàn)略意圖
     ◇ 市場(chǎng)分析
     ◇ 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：反向收購(gòu)&定向增發(fā)
     ◇ 估值：市盈率法與“中國(guó)溢價(jià)”
 ■ 保利協(xié)鑫運(yùn)作對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示
 ■ 吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析
 ■ 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)東方廣場(chǎng)與匯賢房托產(chǎn)業(yè)基金投資運(yùn)作案例分析

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