海關(guān)審價(jià)、關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)實(shí)操高級研討班

海關(guān)審價(jià)、關(guān)務(wù)規(guī)劃及關(guān)務(wù)實(shí)操高級研討班(周世杰)課程介紹：

● 課程背景
1、中國與WTO接軌最重要、對商界影響最大的海關(guān)審價(jià)辦法正面臨加入WTO后近年來的最大修訂，特別是隨著一般貿(mào)易進(jìn)口的增長及內(nèi)銷的擴(kuò)大，以及減免稅設(shè)備增值稅的轉(zhuǎn)型，讓海關(guān)和企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn)和困惑。企業(yè)必須通過學(xué)習(xí)來深刻了解海關(guān)估價(jià)的方式、方法，避免不必要的損失。
2、關(guān)務(wù)規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務(wù)更有效、合規(guī)的運(yùn)作，從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務(wù)安排和影響，并從全球視野和進(jìn)出境雙方來解讀關(guān)務(wù)安排，達(dá)到“關(guān)企雙贏”的最終目標(biāo)。
3、最新加工貿(mào)易政策與業(yè)務(wù)實(shí)操相結(jié)合，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以案例操作為主，從企業(yè)物流成本和財(cái)稅成本控制及關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的角度，中間穿插大量關(guān)務(wù)操作案例及相關(guān)財(cái)稅問題處理，把握企業(yè)全面管理，綜合安排，融會(huì)貫通，徹底打破其他課程常見的條塊分割問題，適合企業(yè)多個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理要求。

● 課程大綱

第一部分：海關(guān)審價(jià)篇
主題一 WTO海關(guān)估價(jià)協(xié)議與中國海關(guān)估價(jià)政策
1、WTO海關(guān)估價(jià)協(xié)議要點(diǎn)介紹
2、中國海關(guān)價(jià)格評估機(jī)制和價(jià)格稽查體系
3、中國海關(guān)價(jià)格稽核動(dòng)向分析
主題二 海關(guān)估價(jià)的原則和方法
1、各估價(jià)方法的操作及相關(guān)要求？
2、進(jìn)口貨物完稅價(jià)格應(yīng)稅項(xiàng)目和不應(yīng)稅項(xiàng)目的認(rèn)定
3、企業(yè)里哪些費(fèi)用屬于特許權(quán)使用費(fèi)，如何尋求減免？
5、轉(zhuǎn)移定價(jià)如何才能被海關(guān)接受？
6、哪些情況下，海關(guān)會(huì)提出價(jià)格質(zhì)疑？
7、價(jià)格瞞騙走私行為的主要手段和證據(jù)認(rèn)證
8、海關(guān)反價(jià)格瞞騙措施
主題三 海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制策略
1、如何界定價(jià)格隱瞞與申報(bào)不實(shí)？如何規(guī)避價(jià)格瞞騙？
2、海關(guān)認(rèn)定“特殊關(guān)系”與稅務(wù)的“關(guān)聯(lián)關(guān)系”有何異同？
3、申報(bào)價(jià)格時(shí)如何做到“單獨(dú)列明”相關(guān)費(fèi)用和稅
5、轉(zhuǎn)讓定價(jià)如何獲得海關(guān)的理解和信任，如何保護(hù)商業(yè)機(jī)密（案例）
6、出境修理貨物&出境加工貨物復(fù)運(yùn)進(jìn)境企業(yè)遭受估價(jià)案例
6、企業(yè)如何對海關(guān)質(zhì)疑進(jìn)行自我評估（某世界500強(qiáng)案例）
主題四   一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的估價(jià)
1、一般貿(mào)易的海關(guān)估價(jià)（案例分析）
2、加工貿(mào)易的海關(guān)估價(jià)
A、企業(yè)長期沿用合同備案價(jià)進(jìn)行進(jìn)口或者內(nèi)銷價(jià)格申報(bào)有何風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對？
B、料件多批次內(nèi)銷，如何進(jìn)行價(jià)格申報(bào)才能避免處罰？
D、保稅料件毀損，海關(guān)不予放棄，退運(yùn)或者內(nèi)銷時(shí)如何進(jìn)行價(jià)格申報(bào)？
G、海關(guān)邊角料估價(jià)過高，怎么辦？
I、保稅加工受災(zāi)或被盜，什么情況下被海關(guān)要求補(bǔ)稅？什么情況下可以免予補(bǔ)稅？
主題五   減免稅設(shè)備&不作價(jià)設(shè)備估價(jià)實(shí)務(wù)
1、海關(guān)監(jiān)管設(shè)備進(jìn)口常見估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和受處罰案例
2、減免稅設(shè)備進(jìn)口，哪些費(fèi)用可不計(jì)入完稅價(jià)格？合理避稅案例
主題六  特殊海關(guān)監(jiān)管區(qū)域綜合應(yīng)用估價(jià)實(shí)務(wù)
1、從保稅區(qū)和出口加工區(qū)進(jìn)境時(shí)，海關(guān)估價(jià)方式的差異。
2、利用特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫“中轉(zhuǎn)”或者“一日游”的貨物，是按進(jìn)入價(jià)格估價(jià)還是出來的價(jià)格估價(jià)？
3、保稅區(qū)貨物出區(qū)，區(qū)內(nèi)發(fā)生的國內(nèi)稅費(fèi)，能否在完稅價(jià)格中扣除？

第二部分：關(guān)務(wù)規(guī)劃篇
一、企業(yè)全面關(guān)務(wù)規(guī)劃
1）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國際視角
1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定
2境外投資：利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)
3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易
4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用
2）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務(wù)規(guī)劃：國內(nèi)視角
1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務(wù)規(guī)劃問題
2公司股份制改制的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務(wù)規(guī)劃
4經(jīng)營主體的規(guī)劃：一個(gè)法人實(shí)體或多個(gè)？
5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃：是否設(shè)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域？
3）經(jīng)營層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易？（全面規(guī)劃模型）
2來料加工、進(jìn)料加工，還是一般貿(mào)易？（決策矩陣）
3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級別
4）交易層面的關(guān)務(wù)規(guī)劃
1進(jìn)口渠道的關(guān)務(wù)規(guī)劃
2出口和內(nèi)銷的關(guān)務(wù)規(guī)劃
3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃
4進(jìn)口設(shè)備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃
二、關(guān)務(wù)實(shí)施和海關(guān)業(yè)務(wù)操作
1）、商品歸類的規(guī)劃和實(shí)施
1商品歸類的有效管理措施
2商品歸類的規(guī)劃方法
3規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)中“度”的把握—案例剖析
2）、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實(shí)施
1加工貿(mào)易的手冊管理
2保稅物料和物流的管理（案例分析）
3區(qū)外保稅物流規(guī)劃：深加工和外發(fā)加工
4加工貿(mào)易的稅務(wù)和外匯管理

第三部分   海關(guān)政策及實(shí)務(wù)
 一、加工貿(mào)易海關(guān)最新政策及實(shí)務(wù)操作技巧" _# J( \' Y# m8 ?
1、2011年實(shí)施的加工貿(mào)易最新政策及其對企業(yè)的影響
2、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的具體舉措及政策導(dǎo)向
3、解讀最新海關(guān)分類管理辦法的制訂背景和重大變化
4、海關(guān)大監(jiān)管體系的特點(diǎn)及對企業(yè)物流的影響
5、有關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工最大的調(diào)整舉措* W* L( v+ c6 [- D" K4 w
6、海關(guān)“三查合一”特點(diǎn)及影響分析
7、選擇一般貿(mào)易、來料、進(jìn)料加工那個(gè)對企業(yè)更有利？
8、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財(cái)稅疑難處理
9、海關(guān)的“內(nèi)銷便利化”政策的理解和運(yùn)用  
10、如何使退運(yùn)、維修、補(bǔ)償或更換的貨物免稅？
11、租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅？
12、耗材、試機(jī)料、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅或少征稅？
13、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的最佳節(jié)稅處理？
14、貨物快件如何處理才能避免的稅收損失？
15、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅？
16、怎樣利用暫時(shí)進(jìn)出口和ATA單證冊使貨物免稅？ 
17、如何充分利用自貿(mào)區(qū)開展業(yè)務(wù)及避稅？
18、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域最新發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)用技巧（詳解）
19、如何通過離岸貿(mào)易降低稅務(wù)、外匯及海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
20、財(cái)務(wù)、倉庫及海關(guān)帳如何做到“三帳平衡” （詳解）
21、海關(guān)稽查及企業(yè)應(yīng)對策略（詳解）

● 講師介紹 周世杰老師
    海關(guān)事務(wù)管理專家，美國伯克利大學(xué)MBA，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級經(jīng)濟(jì)師、中國注冊會(huì)計(jì)師。
    曾先后在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、廣州海關(guān)、天津海關(guān)，青島海關(guān)等各直屬海關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。并兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問，深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)顧問，上海海關(guān)學(xué)院兼職教授�，F(xiàn)為某國際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所商務(wù)咨詢及關(guān)務(wù)高級顧問。
    周先生長期以來在外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)部門工作，對企業(yè)進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解，參與編寫了《海關(guān)稽查》、《加工貿(mào)易實(shí)務(wù)》》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《中國海關(guān)事務(wù)通叢書》等多本本專著，應(yīng)邀對眾多大型外資、外貿(mào)及民營進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，20年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作，加工貿(mào)易管理經(jīng)驗(yàn)，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難加工貿(mào)易關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問題有獨(dú)到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口外貿(mào)、通關(guān)、加工貿(mào)易管理、物流、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生運(yùn)用的主要授課方法是問題式啟發(fā)及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例，在國家政策范圍內(nèi)提出切實(shí)可行的解決辦法，十分貼近企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)際，授課理念秉承合法、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，能夠結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問題，深受企業(yè)和學(xué)員的好評。
    曾先后在香港、北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、武漢、杭州、寧波、青島、蘇州、南京、廈門、東莞、珠海等20多個(gè)主要城市舉行過個(gè)人公開課。
    曾經(jīng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的主要客戶：廣汽本田、廣州光寶，廣州建興光電 、廣東核電集團(tuán)、 中興通訊、廣州豐田汽車，東聚電子，兄弟工業(yè)， 美贊臣(廣州)，廣州百事飲料，吉田拉鏈（深圳），建滔化工集團(tuán)，費(fèi)希爾久安輸配設(shè)備（廣州、成都），東京兵兼（珠海），信利電子集團(tuán)，瑞典貿(mào)易委員會(huì)（廣州），浙江敏寶集團(tuán)，，新疆特變電工集團(tuán)，LG，TCL，長虹電子，金發(fā)科技，上海BP，德爾福（上海，北京），西門子（廣州、濟(jì)南、武漢、青島等），偉創(chuàng)力（上海、珠海、深圳），青島海爾，摩托羅拉，松下中國，泰科電子，通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關(guān)貿(mào)通、北京納稅人俱樂部，中石化等6000多家大中型企業(yè)。

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