使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂

使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂(李松頤)課程介紹：

● 培訓目的
誰是團隊中真正的領導者？
您希望破解卓越團隊領導者的才能因子嗎？
你渴望提升組織中堅領導者的勝任素質嗎？
您想知道如何系統(tǒng)鍛造團隊領導者卓爾不凡的領導力嗎？
把握機遇，進入《使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂》，使組織中的領導者重裝上陣，引領團隊載譽前行，從優(yōu)秀走向卓越…

● 培訓方式
品牌課程+名師導修+體驗訓練+績效顯著

● 學員收益
☆ 解讀知識經濟時代領導者行為
☆ 走進領導力發(fā)展與勝任素質
☆ 識別“偽領導”人才與保護色
☆ 建立“高寬深長”團隊領導力模型
☆ 破解卓越團隊領導者十二項才能因子
☆ 系統(tǒng)提升領導者在自我控制、建立關系、指導業(yè)務及發(fā)展他人四大關鍵領域的勝任素質
☆ 找到實現個人卓越、團隊卓越與組織卓越的最佳結合點
☆ 獲取團隊領導者才能評估與領導力發(fā)展的有效工具

● 課程介紹
    《使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂》是針對團隊主管領導力系統(tǒng)發(fā)展的培訓課程。該課程基于團隊領導力四度發(fā)展素質模型，設計嚴謹，內容鮮活，采用SAVI快速學習法和體驗式培訓方式，卓有成效地提升學員自我控制、建立關系、指導業(yè)務以及發(fā)展他人四大關鍵領域的領導才能，深入解讀團隊領導力的十二項才能因子及其對應的關鍵發(fā)展領域，是從個人領導力提升到卓越團隊建設的深度訓練課程。

● 團隊領導力素質模型

● 課程概述
第一單元：領導力發(fā)展概述
1. 理念導引與學習團隊建立
2. 現場測評：《測試你的領導行為風格》
領導者行為解析：管人模型與管事模型
3. 領導力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢
4. 團隊研討：領導者的十大使命
第二單元：勝任素質與團隊領導力
1. 視頻案例：通過《兵臨城下》片段，解讀領導者的勝任素質
2. 解析才能冰山與勝任素質發(fā)展
3. 勝任力評價與發(fā)展在組織發(fā)展中的價值與應用
4. 團隊領導力四度修煉素質模型
第三單元：團隊領導力之自我控制
1. 自我控制對于團隊領導者的價值與意義
2. 領導力（高度）才能因子之一：成就導向
① 走進領導者的內心
② 領導者注重的次序與品質
③ 讓執(zhí)行力成為卓越領導者的代言
  3. 領導力（高度）才能因子之二：以身作則
① 道德內化的力量鑄就領導者無形的高度
② 世界上最遠的距離在知與行之間
③ 案例分享：從楊元慶看組織承諾
4．領導力（高度）才能因子之三：勇氣
① 領導者的自信與自負
② 自我挑戰(zhàn)，做更好的自己
③ 意志力：個人與團隊成功的關鍵
第四單元：團隊領導力之建立關系
1. 獲取當代領導者影響力實施的基礎：建立關系
2. 領導力（寬度）才能因子之四：人際了解
① 我需要一只手，卻來了一個人
② 建立同理心=人際交往的基礎
③ 控制情緒，控制未來
3. 領導力（寬度）才能因子之五：溝通
① 現場模擬：你能有效溝通嗎？
② 如何聆聽與反饋
③ 如何與他人達成共識和共鳴
4. 領導力（寬度）才能因子之六：合作影響
① 體驗項目：通天塔
② 你在阻礙合作還是促進合作？
③ 你需要做的是不斷鼓舞士氣
第五單元：團隊領導力之指導業(yè)務
1. 不懂得業(yè)務的領導無法贏得成員信服
2. 領導力（深度）才能因子之七：心智模式
① 主動積極的人生事業(yè)方程式
② 改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)
③ 四位一體的完人模型
3. 領導力（深度）才能因子之八：學以致用
① 視頻研討：如何學會學習
② 促進領導者的發(fā)展型經歷
③ 從行動學習到學習型組織
  4．領導力（深度）才能因子之九：決策
① 團隊研討：從《海上逃生》考驗領導者危機決策
② 有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力
③ “房謀杜斷”的啟示
第六單元：團隊領導力之發(fā)展他人
1. 領導力（深度）才能因子之十：知人善用
① 視頻案例：從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用
② 任務識別與素質獲取
③ 領導者的慧眼
2. 領導力（深度）才能因子之十一：激勵
① 測試你的激勵類型
② 心隨心動，認可與激勵他人的行動指南
③ 確立規(guī)則，揚善抑惡
3. 領導力（深度）才能因子之十二：使眾人行
① 組織四象與情境領導
② 領導者賦能與人才梯隊
③ 成為他人職業(yè)人生的教練
 
● 講師簡介 李松頤
團隊領導力課程導師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓師、團隊領導力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓師。
歷任大學心理學講師、知名連鎖企業(yè)培訓經理、大型醫(yī)藥集團HR經理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構首席培訓師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓背景，培訓場次超過300場，參訓學員達8000人次。
李老師的培訓課程構思嚴謹，深入淺出，采用SAVI快速學習法和體驗式培訓技術，能夠最大程度調動學員在課程的積極性，使學員在問題中反思；在案例中求證；在體驗中成長；訓練中強調知行合一，效果上能夠立竿見影，是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗式培訓。
李老師在多年的管理顧問和職業(yè)培訓生涯中，主要協助與支持企業(yè)實施領導力發(fā)展、人才梯隊建設以及客戶服務管理培訓項目，主要包括以下內容：

□ 服務品牌建設與服務團隊培養(yǎng)
案例：主持“廣州聯通”的服務品牌建設項目，導入營業(yè)廳服務標準與實施樣板工程，使所轄天河營業(yè)廳成為中國聯通系統(tǒng)內首個“全國青年文明號”，并成為培養(yǎng)服務管理人才的示范營業(yè)廳。

□ 企業(yè)員工成長系統(tǒng)解決方案
案例：連續(xù)五年為“新綸科技”設計與實施員工成長系統(tǒng)解決方案，通過企業(yè)商校與主題培訓的方式，系統(tǒng)有序地幫助企業(yè)實施人才梯隊建設，2010年“新綸科技”成為行業(yè)首家上市公司。

□ PTT國際職業(yè)培訓師認證與企業(yè)TTT課程訓練
案例：自2003年開始擔任PTT國際職業(yè)培訓師認證課程導師，PTT職業(yè)培訓師俱樂部首任秘書長，企業(yè)TTT訓練實力派導師，曾協助深圳移動、廣州聯通、寧波電信、一致藥業(yè)、臺州銀行、小尾羊等企業(yè)建立培訓師隊伍。

□ 團隊領導力發(fā)展模型

李松頤先生專注團隊領導力研究與訓練，倡導內外兼修的領導力發(fā)展哲學，創(chuàng)立了高效能團隊領導力四度發(fā)展模型，通過對高深寬長四個維度修煉，圍繞十二項才能因子，系統(tǒng)鍛造卓爾不凡的團隊領導力。

□ 李松頤系列品牌課程
包括：“使眾人行團隊領導力導修堂”、“卓然而立個人領導力導修堂”“關鍵時刻服務管理研修班”、“心隨心動團隊建設與激勵訓練營”、“伴你高飛TTT導修堂”、“雛鷹展翅銷售菁英特訓營”等精品課程。

□ 李松頤先生著作
編著有 《PTT國際職業(yè)培訓師經典教程》 《服務精英訓練讀本》和《營業(yè)廳管理》

【培訓過的客戶】
昆明招商銀行、中信銀行信用卡中心、深圳移動、寧波電信、廣州聯通、中信銀行、深圳商業(yè)銀行、臺州銀行、深圳太平人壽、深圳平安保險、山西聯通、珠海證券、巨田證券、上海第一百貨、安利（中國）、中興通訊、特安吶藥業(yè)、華潤超市、一致藥業(yè)、貴州移動、泉州移動、吉林網通、友信達集團、新綸科技、偉鉑工業(yè)、影兒時尚、順豐速運、中原地產、富通地產、新百麗集團、三洋數碼、小尾羊集團、怡亞通…

【客戶評價】

“李松頤老師的服務教練課程將服務技巧與教練技術結合起來，設計獨特、針對強，特別在現場督導營業(yè)廳服務方面效果顯著。”
—— 招商銀行昆明分行行長 張總

“新綸科技與李松頤老師在員工培訓方面的合作已達七年之久，其間進行的‘卓然而立’、‘心隨心動’、‘雛鷹展翅’等系列培訓在提升員工自我領導力、管理能力以及團隊協作諸多方面成效明顯、影響深遠�！�
—— 新綸科技董事長/總裁 侯總

“我們與李松頤老師在員工服務技巧提升、團隊建設、以及儲備干部訓練方面都有合作項目，其間李老師所提供的課程內容新穎、實施嚴謹、反響熱烈，很受學員歡迎�！�
—— 深圳一致醫(yī)藥連鎖有限公司副總經理 曹總

“影兒時尚歷來重視在員工培訓方面的投入，李松頤老師的領導力課程同其它培訓機構相比，李老師的課程很有特色，設計新穎，學員參與度高，能夠引發(fā)心靈共鳴。“
—— 影兒時尚集團總裁 俞總

“李松頤老師的服務精英訓練課程是難得的主題課程，從課程設計到培訓實施再到現場督導，真正將培訓效果轉化為實際行動，從而為成功創(chuàng)建中國聯通營業(yè)廳第一個國家級‘青年文明號’打下堅實基礎�！�
—— 中國聯通廣州公司市場部總監(jiān) 張總

“從大客戶經理的團隊建設到培訓師的TTT導修，李松頤的課程都給我留下了深刻的印象。通過培訓，可以重新審視自我，激發(fā)動力，走出舒適區(qū)。“
—— 深圳商業(yè)銀行總行會計部總經理 方總

“箭的力量在弦上，人的力量在心上。李松頤老師的領導力訓練是一門真正激勵人心、凝聚力量的好課程。毫無疑問，李老師的課程總是團隊最受歡迎的培訓課程之一�！�
—— 安利（中國）營銷總監(jiān) 魏總

“我們全體專/兼職內部培訓師分兩期參加了‘伴你高飛’TTT導修堂，收獲巨大，它不僅是培訓師專業(yè)素質的一次提升，更是一次全員心靈成長的升華，感謝李松頤老師‘伴你高飛’的系統(tǒng)訓練，相信一定能讓我們飛得更高。”
—— 中國電信寧波公司人力資源部 張總

李老師的課程情理交融、深入淺出，深受公司員工的歡迎。雖然這次課程是關于職業(yè)素養(yǎng)修煉，帶給我的感受好像在EMBA的課堂上，既有嚴謹的結構體系，又有生動的互動研討。
—— 富通地產集團董事副總裁 陳總

【李松頤老師格言】

※ 任何個人和組織最具備成就非凡夢想的可能
※ 成功的路并不長，長的是走彎路和回頭路
※ 最有效的管理方法是改變成員的想法
※ 管理的核心是領導力，領導力的基礎是自我領導
※ 團隊領導力=自我控制+建立關系+指導業(yè)務+發(fā)展他人
※ 培訓最重要的價值：不是教你更多的方法，而是發(fā)現一個更好的自己

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