【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年12月24-25日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 周先生 | ||
【參加對(duì)象】 | 總經(jīng)辦、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2500元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景:
后金融危機(jī)時(shí)代,企業(yè)如何通過商品歸類和HS編碼、優(yōu)惠原產(chǎn)地、更低稅率適用、申請海關(guān)退稅、設(shè)備減免稅、轉(zhuǎn)內(nèi)銷市場、估價(jià)、納稅爭議、免除滯納金等各個(gè)環(huán)節(jié),全面實(shí)現(xiàn)節(jié)稅?
海關(guān)將推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)和有序轉(zhuǎn)移,如何用好用足政策,進(jìn)行稅務(wù)籌劃優(yōu)化供應(yīng)鏈,讓保稅物流在冷環(huán)境中產(chǎn)出暖流?
國家減免稅政策調(diào)整,特別是對(duì)減免稅設(shè)備的海關(guān)估價(jià)及其質(zhì)疑、磋商,不僅涉及金額較大,而且專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)難度高,極具風(fēng)險(xiǎn)并極為關(guān)鍵,對(duì)雙方均形成哪些挑戰(zhàn)?
對(duì)臺(tái)直航后,對(duì)臺(tái)自由貿(mào)易區(qū)使企業(yè)面臨怎樣的機(jī)遇?我國已實(shí)施的11個(gè)優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定是一座“富礦”,如何運(yùn)用與境外的自貿(mào)區(qū)政策,包括優(yōu)惠幅度高達(dá)30%的進(jìn)口國關(guān)稅減免,以增加境外訂單?
海關(guān)將建立“大監(jiān)管體系”,推出包括實(shí)現(xiàn)特殊監(jiān)管區(qū)域、保稅監(jiān)管場所與口岸監(jiān)管現(xiàn)場的聯(lián)動(dòng)通關(guān)等一系列措施,通關(guān)環(huán)境將有哪些進(jìn)一步的改善?
在全球經(jīng)濟(jì)乍暖還寒的情況下,有哪些辦法不僅能依法節(jié)稅,而且能降低企業(yè)經(jīng)營成本?
● 課程大綱:
一:關(guān)貿(mào)政策及關(guān)務(wù)管理問題處理
1、中國關(guān)貿(mào)政策最新發(fā)展及變化趨勢
2、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
3、商品歸類的基本原則及方法
4、如何避免由歸類錯(cuò)誤而導(dǎo)致的海關(guān)處罰
5、商品歸并的基本原則、要求及注意要點(diǎn)
6、商品歸并的常見誤區(qū)以及解決辦法
7、保稅貨物備案&變更作業(yè)的管理要點(diǎn)及技巧
8、單耗備案十大方法及技巧
9、進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)流程及常見問題處理
10、進(jìn)出口報(bào)檢流程及注意事項(xiàng)
11、特殊進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程及管理要點(diǎn)
12、保稅加工貨物外發(fā)加工作業(yè)及控制要點(diǎn)
13、深加工結(jié)轉(zhuǎn)操作流程及控制要點(diǎn)
14、保稅生產(chǎn)控制要點(diǎn)及邊角料、殘次品、報(bào)廢品管理
15、生產(chǎn)串料管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧
16、加工貿(mào)易企業(yè)倉庫管理及海關(guān)要求重點(diǎn)
17、保稅加工貨物核銷流程及常見問題處理
18、案例分析及討論
三:保稅供應(yīng)鏈整合管理與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域
1、海關(guān)大監(jiān)管體系的構(gòu)建對(duì)企業(yè)物流的影響
2、如何利用海關(guān)分類管理降低物流成本
3、如何保證供應(yīng)鏈安全在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的
4、構(gòu)建高效保稅供應(yīng)鏈模式的戰(zhàn)略框架的步驟
5、保稅物流最新現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
6、各類型海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域適合開展哪些業(yè)務(wù)?
7、如何通過特殊監(jiān)管區(qū)域化解物流、外匯、稅務(wù)和海關(guān)監(jiān)管流程上的矛盾?
8、如何運(yùn)用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行稅務(wù)籌劃、供應(yīng)鏈優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)防控?
10、“香港一日游”“海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域一日游”與“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”各有何特點(diǎn)?
9、中西部保稅物流分布與企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃
11、如何尋求最適合企業(yè)發(fā)展的保稅供應(yīng)鏈模式
二:保稅業(yè)務(wù)稅收籌劃及合理節(jié)稅
1、進(jìn)出口關(guān)稅和貿(mào)易政策的調(diào)整趨勢
2、如何及時(shí)把握海關(guān)政策調(diào)整進(jìn)行合理避稅籌劃
3、如何改變業(yè)務(wù)模式享受高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠?
4、內(nèi)銷業(yè)務(wù)如何拒絕不合理估價(jià)而節(jié)稅?
5、選擇一般貿(mào)易、來料、進(jìn)料加工那個(gè)對(duì)企業(yè)更有利?
6、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財(cái)稅疑難處理
7、如何使退運(yùn)、維修、補(bǔ)償或更換的貨物免稅?
8、租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅?
9、耗材、試機(jī)料、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅或少征稅?
10、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能更節(jié)稅?
11、企業(yè)如何開展免稅的境內(nèi)、外維修、檢測業(yè)務(wù)?
12、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)口料件、設(shè)備怎樣才能免稅?
13、如何避免貨物類快件的稅收損失?
14、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅?
15、新形勢下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
16、對(duì)減免稅和不作價(jià)設(shè)備征收增值稅帶來的新挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
17、特殊關(guān)系、轉(zhuǎn)讓定價(jià)、特許費(fèi)等在估價(jià)中的節(jié)稅
18、怎樣利用暫時(shí)進(jìn)出口和ATA單證冊使貨物免稅?
19、對(duì)疑難原產(chǎn)地的證明及爭取最低的稅率,
20、如何利用CEPA、ECFA及自貿(mào)協(xié)定節(jié)稅?
21、手冊核銷選擇購進(jìn)法或?qū)嵑姆ǖ亩愂詹町惐容^
五:財(cái)務(wù)、倉庫及海關(guān)帳的平衡關(guān)系處理
1、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)帳簿及單證規(guī)范要求
2、海關(guān)帳務(wù)的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
3、如何因地制宜建立符合海關(guān)監(jiān)管要求的帳
4、如何堆放料件、設(shè)置倉庫及帳冊才符合海關(guān)要求?
5、海關(guān)帳建帳中的“單/證/帳/冊/表/”
6、手冊不平衡及進(jìn)出口倒掛的原因分析及處理
7、盤點(diǎn)出現(xiàn)盤虧、盤盈時(shí)企業(yè)如何調(diào)帳
8、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
9、庫存差異原因及解決方法的探討
10、使用ERP企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
12、電子帳冊的中期核查操作及數(shù)據(jù)上報(bào)
13、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致?
14、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
15、如何建立庫存平衡表和海關(guān)平衡表 (圖表)
16、企業(yè)進(jìn)出口實(shí)際價(jià)格與海關(guān)價(jià)格不一致處理辦法;
17、財(cái)務(wù)人員如何監(jiān)管報(bào)關(guān)手冊執(zhí)行情況
18、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉庫如何做好交叉審核
19、海關(guān)對(duì)企業(yè)帳務(wù)稽查時(shí)特別關(guān)注的有哪些?
20、海關(guān)稽查及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
● 專家介紹:周先生
MR ZHOU ,美國伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,廣東海關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員,海關(guān)管理干部學(xué)院特聘副教授,全球“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所稅務(wù)及商務(wù)咨詢高級(jí)顧問.,中國注冊會(huì)計(jì)師,注冊商務(wù)師,珠三角著名資深關(guān)務(wù)及財(cái)稅問題處理專家,廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、香港中國企業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)務(wù)及投資顧問,一直以來長期在外經(jīng)貿(mào)部門加工貿(mào)易管理處及深圳、 廣州、南京等直屬海關(guān) 企業(yè)管理處、教育處、稽查處、法規(guī)處、督察內(nèi)審處等部門工作,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解,并兼任多家報(bào)關(guān)行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及大型外資企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問,參與編寫了《加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)教程》、《海關(guān)稽查實(shí)務(wù)》、《報(bào)關(guān)員考試指南》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、等10余本專著,應(yīng)邀對(duì)眾多外資、外貿(mào)及民營進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo), 近20年的外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn),并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則,特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問題有獨(dú)到的見解和技巧,是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口貿(mào)易、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師,幾年來在臺(tái)灣、香港、廣州、深圳、東莞、廈門、上海、南京、蘇州,寧波、北京,青島、武漢、重慶等各地講課,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和精彩的案例與大家分享。
曾經(jīng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的主要客戶:
廣州本田汽車、廣州光寶、廣州建興光電 、廣東核電集團(tuán)、 中興通訊、,兄弟工業(yè), 美贊臣(廣州),廣州百事飲料,吉田拉鏈(深圳),建滔化工集團(tuán),費(fèi)希爾久安輸配設(shè)備(廣州、成都),東京兵兼(珠海),信利電子集團(tuán),瑞典貿(mào)易委員會(huì)(廣州),浙江敏寶集團(tuán),,特變電工集團(tuán),LG,TCL,長虹電子,金發(fā)科技,上海BP,德爾福(上海,北京),西門子(廣州、濟(jì)南、武漢、青島等),偉創(chuàng)力(上海、珠海、深圳),青島海爾,摩托羅拉,松下中國,泰科電子,通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關(guān)貿(mào)通、北京納稅人俱樂部等3000多家大中型企業(yè)。