赴標(biāo)桿企業(yè)《格蘭仕、美的》現(xiàn)場考察

赴標(biāo)桿企業(yè)《格蘭仕、美的》現(xiàn)場考察(考察)課程介紹：

● 參加本次標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)，您和您的公司將收獲：
    親臨標(biāo)桿企業(yè)格蘭仕、美的現(xiàn)場考察，借鑒先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗，看一個企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌
    結(jié)識更多企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，建立高質(zhì)量人脈圈，開拓思維。
本次標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)主題：
    “超低成本管理和企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌”。
     考察標(biāo)桿企業(yè)：廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司、美的集團(tuán)

● 學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：
（一）格蘭仕學(xué)習(xí)主題：
1、格蘭仕低成本的三大來源：戰(zhàn)略和模式的低成本；成本文化和“苦行僧”精神；管理方法的低成本。
2、格蘭仕成本管理的執(zhí)行三要素：領(lǐng)導(dǎo)層的管理；核心流程改進(jìn)；員工的積極參與。
3、格蘭仕八大成本管理法：采購成本；技術(shù)成本；質(zhì)量成本；消耗成本；能源成本；工資成本；資金成本；管理成本。
4、從采購看格蘭仕成本管理的執(zhí)行。
5、格蘭仕在不同階段的戰(zhàn)略選擇：成功創(chuàng)業(yè)——主業(yè)轉(zhuǎn)移——全球第一—強(qiáng)化地位——相關(guān)多元化等經(jīng)驗。
（二）美的學(xué)習(xí)主題：
企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)世界

● 日程安排
7：30 統(tǒng)一在廣州集合出發(fā)前往 
9：00—10：00 參觀生產(chǎn)現(xiàn)場、展廳 格蘭仕
10：00—10：10 主持人介紹到會嘉賓及會議主題 
10：10—11：40 
格蘭仕領(lǐng)導(dǎo)介紹超低成本管理方面的經(jīng)驗：
1、企業(yè)概況；
2、超低成本管理；
3、八大成本管理法和成本管理執(zhí)行的三要素；
4、如何進(jìn)行成本控制，持續(xù)贏利； 格蘭仕

11：40—12：10 互動交流 格蘭仕
12：10—12：30 集體照相（格蘭仕大門口） 
12：30—13：30 午餐 格蘭仕
13：30—14：20 前往美的 
14：20—15：20 參觀生產(chǎn)現(xiàn)場、展廳 美的
15：20—16：20 
美的領(lǐng)導(dǎo)介紹：
1、企業(yè)概況；
2、企業(yè)如何定位、立足持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)世界品牌；
3、公司經(jīng)營機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制”的管理經(jīng)驗。 美的
16：20—16：50 互動交流 美的
16：50—17：00 集體照相（美的大門口） 
17：00 返回廣州 

● 標(biāo)桿企業(yè)簡介
廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司
    從格蘭仕創(chuàng)立、轉(zhuǎn)制到騰飛，梁慶德董事長傾其畢生精力，以睿智的思維與博大的胸襟帶領(lǐng)格蘭仕人披荊斬棘，創(chuàng)造了令世人震驚的不朽神話——世界名牌家電格蘭仕造。   格蘭仕集團(tuán)是一家世界級品牌家電制造企業(yè)，立志于“建百年企業(yè) 造世界品牌”。1978年9月28日至今，格蘭仕由一個7人創(chuàng)業(yè)的手工作坊發(fā)展為一個擁有4萬名員工的國際化經(jīng)營企業(yè)，在廣東順德、中山擁有國際領(lǐng)先的微波爐、空調(diào)、生活電器及日用電器研究和制造中心，在香港、首爾、北美等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。格蘭仕過去30年實踐中穩(wěn)健成長、發(fā)展和壯大的歷史，是中國改革開放成功推進(jìn)的一個企業(yè)標(biāo)簽；格蘭仕建企以來保持持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)象，被國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、學(xué)者及媒體稱為“格蘭仕現(xiàn)象”、“格蘭仕奇跡”。 面對新經(jīng)濟(jì)時代的全球化競爭，格蘭仕正在從專業(yè)化向?qū)�業(yè)化集成的多元化方向轉(zhuǎn)變，從內(nèi)源式發(fā)展模式向外延式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，從制造型企業(yè)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)變，把格蘭仕推向“從優(yōu)秀到卓越”，持續(xù)十四年做到全國第一，持續(xù)十年做到世界第一。在殘酷經(jīng)營環(huán)境下，連續(xù)九年每年降低成本10%，保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，持續(xù)贏利。所以，格蘭仕成本控制的經(jīng)驗很值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。
美的集團(tuán)
    美的創(chuàng)建于1968年，至今已走過四十年光輝歷程，已從單一的家電制造企業(yè)發(fā)展成長為國內(nèi)知名的綜合性、國際化制造企業(yè)集團(tuán)，成為眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)考察的先進(jìn)典型。該公司自改制上市以來，一直致力于改善公司經(jīng)營機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，建立管理規(guī)范、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的現(xiàn)代企業(yè)制度和競爭的戰(zhàn)略思想及人才理念，使得美的在市場競爭中脫穎而出，持續(xù)健康發(fā)展。美的商標(biāo)被國家工商局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)” ，其品牌價值經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評估高達(dá)378.29億元，名列全國最有價值品牌第七，成為中國最具國際競爭力的白色家電企業(yè)之一。

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