教練型經(jīng)理

教練型經(jīng)理(吳老師)課程介紹：

● 課程目標Course Objectives
  - 如何提高員工的工作表現(xiàn)？
  - 如何讓下屬勇于面對挑戰(zhàn)？
  - 如何糾正下屬的錯誤行為？
  - 如何能提升員工的責任感？
  - 如何迅速提升下屬的能力？
以上可能是每個管理者關(guān)心的問題。教練技巧是最快最有效的發(fā)展下屬的手段。好的教練和績效管理方式能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進行持續(xù)改善。本課程幫助經(jīng)理人員向教練型經(jīng)理轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導風格。通過充滿樂趣的學習，讓經(jīng)理人掌握做為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能。本課程能夠：
  - 提升管理團隊的整體領(lǐng)導力和影響力
  - 在日常管理中運用教練技巧改善員工的態(tài)度和行為
  - 提升管理團隊的整體領(lǐng)導勝任素質(zhì)
  - 營造教練型組織的企業(yè)文化

● 課程大綱Scope and Coverage
一 成為教練
  - 告知－詢問
  - 創(chuàng)造教練氛圍
  - 個人變革
  - 個人變革自評
  - 教練實踐
  - 教練背景
  - 不同角色背景
二 教練對話
  - 教練對話模型
  - 為什么要有構(gòu)架？
  - 步驟一、確定焦點
  - 步驟二、發(fā)現(xiàn)新機
  - 步驟三、行動計劃
  - 步驟四、清除障礙
  - 步驟五、總結(jié)回顧
  - 每個步驟的教練問題
  - 教練實踐
三 核心教練技巧
  - 全方位聆聽技巧
  - 探索性提問技巧
  - 使用中性語言
  - 傳遞信息技巧
  - 肯定激勵技巧
  - 教練實踐
四 個人教練風格
  - 個人教練風格
  - 指導型
  - 表達型
  - 和平型
  - 策略 型 
  - 教練不同風格
  - 重點回顧
五 組織中的教練
  - 為什么教練起作用
  - 偉大領(lǐng)導者的故事
  - 成為偉大領(lǐng)導者
  - 教
  - 練在組織中面臨的挑戰(zhàn)
  - 教練實踐
  - 完成行動計劃
 
● 講師 Trainer 吳老師
    中國知名的組織心理學專家和領(lǐng)導行為教練。他專注于運用心理學工具和教練的方法幫助各級領(lǐng)導者提高領(lǐng)導效能和表現(xiàn)。他是中國最早開展企業(yè)教練和評價中心的專家之一。曾在多家公司擔任中高層領(lǐng)導者，包括中糧集團、英國MOBILEMINX公司、阿里巴巴（中國）、英資咨詢機構(gòu)總經(jīng)理。法國圣戈班石膏建材人力資源顧問。英國«泰吾士報»排名第二商學院阿斯頓MBA。國際注冊能力和人格測評師、APP注冊的MBTI心理測評師、美國PDP領(lǐng)導特質(zhì)系統(tǒng)全球認證咨詢師、美國NLP總會注冊NLP應(yīng)用心理學執(zhí)行師、南京大學EMBA班組織心理學特聘講師、香港大學特聘管理專家。吳老師多次接受«財經(jīng)時報»、«申江導報»、«新聞晨報»、«解放日報»、上海廣播電臺、SH Magazine等記者采訪。諾基亞、太古、BlueFox等跨國機構(gòu)的特聘企業(yè)教練�，F(xiàn)為多家品牌咨詢培訓公司的特聘顧問。
    吳老師在組織心理學領(lǐng)域具備豐富的培訓和輔導教練經(jīng)驗。被媒體譽為中國頂尖的經(jīng)理人教練！ 吳老師的人生使命是幫助中國經(jīng)理人實現(xiàn)最優(yōu)表現(xiàn)和幸福生活。吳老師開發(fā)的課程深受企業(yè)客戶的好評，。他是平衡式成功理念的倡導者和傳播者。作為中國首位國際NLP總會認證的NLP導師，他在英國接受NLP應(yīng)用心理學創(chuàng)始人Richard Bandler親自輔導和認證。是中國第一代NLP心理學的研究者、實踐者和傳播者。吳老師將心理學系統(tǒng)地應(yīng)用于組織發(fā)展和個人成長領(lǐng)域，并融合了傳統(tǒng)的管理理念，開發(fā)出適合中國企業(yè)的課程。
專長領(lǐng)域
課程運用堅實的心理學做支撐，品牌課程包括：《非權(quán)力影響力》、《好經(jīng)理就是好教練》、《高能量創(chuàng)造高績效》、《變革和壓力管理》、《MBTI心理測評和領(lǐng)導風格》等。
培訓風格
東西方文化的不同經(jīng)歷造就出吳老師獨特的個人魅力和授課風格。在他身上，既保持了中國講師的神韻和智慧，又融合了西方講師豐富的肢體語言和幽默的表達方式。因此廣受企業(yè)學員歡迎。吳老師堅持每次企業(yè)內(nèi)訓課程都做好前期調(diào)研，并根據(jù)每個企業(yè)客戶的實際情況設(shè)計課程！因此深受客戶好評。培訓特點：
深入淺出：“真?zhèn)饕痪湓�，假傳萬卷書”。深入的是心靈，淺出的是道理。
快樂學習：有效果的培訓是以學員為中心的學習過程。通過精心設(shè)計的游戲體驗、案例討論和角色扮演，讓大家從快樂的交流中悟出真諦，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整自己，發(fā)揮能量。
人性關(guān)懷：吳老師對每一位學員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和認可。每次培訓都是一次心靈的碰撞和交融，將提升現(xiàn)場的每個人。
雙語教學：可以用普通話或純正的英語教學。
服務(wù)客戶
深圳移動、廣東移動、佛山移動、青島移動、湖北移動、河南移動、安徽移動、上海電信、長安福特、馬自達、上海匯眾、Bosch、江陰萬齊、東風日產(chǎn)、HP、百度、蒙牛、可口可樂、太古飲料、DHL、Maersk、NORTEL、京信通信、億陽信通、寶鋼、圣戈班、巴斯夫、佳通輪胎、萬科、東京海上日動、西安楊森、上藥集團、衛(wèi)材藥業(yè)、中國航天集團17所、空間電源811所、HSBC、工商銀行、VISA、百安居、美國史丹利、Dorel、英國偉爾集團、松井機械、勝代機械、精工、上海煙草、安徽煙草、上海航空、東方航空、上海電力、新疆電力、加利電子、Philips、大金空調(diào)、東電電子、德州儀器、特變電工、英順達、技嘉科技、環(huán)達電腦、加拿大龐巴迪、FMC、廣州國稅、紹興國稅、同濟大學EMBA、南京大學EMBA、浙江大學EMBA等。

更多教練型經(jīng)理相關(guān)課程：