企業(yè)稅收籌劃與新政策

企業(yè)稅收籌劃與新政策(陳國慶)課程介紹：

● 課程描述
    稅收籌劃是指納稅人在符合國家法律及稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向，事前選擇稅收利益最大化的納稅方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營和投資、理財活動的一種企業(yè)籌劃行為。這個概念說明了稅收籌劃的前提條件是必須符合國家法律及稅收法規(guī)；稅收籌劃的方向應(yīng)當符合稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向；稅收籌劃的發(fā)生必須是在生產(chǎn)經(jīng)營和投資理財活動之前；稅收籌劃的目標是使納稅人的稅收利益最大化。所謂“稅收利益最大化”，包括稅負最輕、稅后利潤最大化、企業(yè)價值最大化等內(nèi)涵，而不僅僅是指的稅負最輕。

● 課程收益
1、了解稅務(wù)管理和籌劃的相關(guān)知識
2、掌握稅務(wù)籌劃的各種技術(shù)手段
3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
4、掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理稅務(wù)管理與籌劃方法
5、掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法
6、了解各個稅種的最新政策變化

● 課程大綱
模塊一：授課 （第一天全天，第二天上午）
企業(yè)稅收籌劃
（一）解讀稅收籌劃
1、稅收籌劃就是合理避稅
2、稅收籌劃不同于合理避稅
（二）稅收籌劃價值
1、減輕稅收負擔
2、減少稅收麻煩
3、節(jié)約現(xiàn)金流量
4、撐開利潤空間
（三）稅收籌劃智慧
（四）稅收籌劃基本原理
（五）稅收籌劃基本方法
1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整法
2、制度規(guī)范建設(shè)法
3、財務(wù)核算技巧法
（六）稅收籌劃空間分析
1、稅收的灰色地帶
2、稅法的授權(quán)選擇
3、執(zhí)法的過程缺陷
4、稅收優(yōu)惠政策
5、轉(zhuǎn)讓定價
6、稅收轉(zhuǎn)嫁
（七）流轉(zhuǎn)類課稅介紹
1、含義
2、內(nèi)容
（八）增值稅籌劃空間分析
1、增值稅設(shè)計的缺陷
2、增值稅選擇的權(quán)力
3、增值稅稅收優(yōu)惠
（九）增值稅籌劃具體方法
（十）所得稅課稅介紹
1、含義
2、內(nèi)容
（十一）企業(yè)所得稅籌劃空間分析
收籌劃空間
4、企業(yè)所得稅優(yōu)惠
（十二）企業(yè)所得稅籌劃具體方法

模塊二：互動、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示：請參會學(xué)員帶著調(diào)查問卷，嘉賓做現(xiàn)場解答。
◇ 擬請財務(wù)咨詢實戰(zhàn)專家參與互動交流、提升。
◇ 現(xiàn)場回答參會人員在企業(yè)稅收籌劃與新政策等財務(wù)管理工作難題。

● 主講嘉賓
    陳國慶，經(jīng)濟學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，復(fù)旦大學(xué)兼職教授，《贏家大講堂》欄目特邀講師，清華大學(xué)卓越企業(yè)總裁高級研修班特邀講師。中國第一批、上海第一位國際注冊管理咨詢師(CMC)，中國注冊稅務(wù)師（CPT）；中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。
    陳國慶博士長期從事財務(wù)管理咨詢/培訓(xùn)活動，其先后擔任中國商飛(國家大飛機項目)、中國南車(南車股份)、海螺集團(海螺水泥、海螺型材)、上海儀電(上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動化儀表)、湘電集團(湘電股份)、大全集團、濰柴集團(濰柴動力、山東巨力)、開灤集團(開灤精煤)、兗礦集團(兗州煤業(yè))、冀中能源(金牛股份)、華新集團(華新水泥)、泰格集團(岳陽造紙)等近百家大型企業(yè)、上市公司高級財務(wù)顧問，擁有極為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。陳國慶博士在大學(xué)教育和社會教育講臺上也非�；钴S，長期在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院講授財務(wù)管理課程，還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課，也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會講臺上演講。
    陳國慶博士長期從事財務(wù)管理提升企業(yè)價值研究，提倡從經(jīng)濟學(xué)看管理、從管理看財務(wù)的觀點，并率先提出大財務(wù)理論。其先后在《財貿(mào)經(jīng)濟》、《財政研究》、《上海企業(yè)》、《中國總會計師》等國家級權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文，并編著有《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財務(wù)控制》、《全面預(yù)算管理》、《財務(wù)管理戰(zhàn)略》。

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