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實戰(zhàn)市場營銷

【時間地點】 2010年8月13-14日 上海
【培訓(xùn)講師】 舒國華
【參加對象】 市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān);以及分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,營銷主管等。
【參加費用】 ¥2800元/人 (含教材、合影、中餐、茶點)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:實戰(zhàn)市場營銷培訓(xùn)

實戰(zhàn)市場營銷(舒國華)課程介紹:

● 課程介紹:
    營銷就是解決競爭!
  營銷是企業(yè)的大動脈,在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前,中國大環(huán)境,經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在奧運會、互聯(lián)網(wǎng)和3G移動新時代,如何在變化中找到不變的規(guī)律,在不變中利用變化的力量?如何快速整合各類資源?如何制定可控的營銷戰(zhàn)略?如何管理好渠道又控制終端?如何快速響應(yīng)客戶需求?如何帶好營銷團(tuán)隊?如何立足中國市場又邁向國際舞臺?企業(yè)如何制定切實有效的市場營銷戰(zhàn)略,構(gòu)建強勢的低成本的品牌?如何研究消費者在消費時的心理?如何有效的洞察消費者的狀況?如何針對公司的新產(chǎn)品制定有效的市場推廣策略及進(jìn)行有效的流程管理•••
  實戰(zhàn)營銷為您和您的企業(yè)提供了精練的課程設(shè)置、最新的實戰(zhàn)案例、成熟的管理體系,掌握變化中的規(guī)律,優(yōu)化解決問題的思路,增加營銷智慧,在今后商戰(zhàn)中成為常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓您的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵!。熔鑄企業(yè)營銷實戰(zhàn)與理論,構(gòu)建營銷制勝寶典, 助力中國企業(yè)發(fā)展!
 
● 課程特色:
  → 一切從實戰(zhàn)出發(fā)
  → 案例分析,異業(yè)思路更具啟發(fā)性
  → 隔行不隔理
  → 現(xiàn)場講課,現(xiàn)場解決問題,現(xiàn)場策劃,學(xué)員現(xiàn)場學(xué)會策劃,制訂營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行計劃。

● 課程大綱
第一部分   營銷市場及客戶研究--消費者心理探尋的最佳圣經(jīng)

■ 離顧客越近,離對手越遠(yuǎn)
  ◆ 市場定位的技巧與方法
  ◆ 現(xiàn)代市場經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢分析
  ◆ 消費行為學(xué)
  ◆ 集團(tuán)客戶與大客戶分析
  ◆ 需求理論
  ◆ 價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用
  ◆ 顧客是才是大師
  ◆ 市場是不能責(zé)備的 顧客永遠(yuǎn)是對的
  ◆ 短缺產(chǎn)生需求 三大要素構(gòu)成需求
  ◆ 顧客需要滿足或超過滿足顧客要什么?
  ◆ 顧客風(fēng)險預(yù)警管理
  ◆ 中國顧客習(xí)慣于向右轉(zhuǎn)
  ◆ 看透女人心
  ◆ 顧客手中拿著放大鏡
  ◆ 新消費模式
實操:如何分析顧客行為,心理情感等關(guān)鍵因素

第二部分  產(chǎn)品和服務(wù)差異化策略
■ 拿什么賺錢的
  ◆ 如何提煉產(chǎn)品的賣點--軟/硬價值需求滿足點
  ◆ 差異化戰(zhàn)略的客戶價值重組
  ◆ 創(chuàng)新消費需求賣點戰(zhàn)略的特點
  ◆ 新消費需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙
  ◆ 影響消費者消費心理需求的個人因素
  ◆ 消費需求感覺
  ◆ 被客戶引導(dǎo)
  ◆ 產(chǎn)品新生命周期
  ◆ 定位論
  ◆ 賣概念
  ◆ 賣文化
  ◆ 賣希望
  ◆ 賣服務(wù)
  ◆ 賣個性化定制
  ◆ 沒有差異化,絕對不要走向市場

第三部分  營銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理
■ 誰來幫我們掙錢
  ◆ 打造黃金銷售渠道的絕佳戰(zhàn)術(shù)
  ◆ 銷售渠道發(fā)展趨勢
  ◆ 如何擁有自己的銷售渠道
  ◆ 打造黃金銷售渠道
  ◆ 設(shè)計與選擇銷售渠道
  ◆ 銷售渠道的管理策略
  ◆ 渠道的調(diào)整、變革與管理
  ◆ 有效的策略性渠道行銷
  ◆ 分銷系統(tǒng)管理
  ◆ 渠道最短
  ◆ 展會招商
  ◆ 行業(yè)媒體策略
  ◆ 精確制導(dǎo),定點清除
  ◆ 會務(wù)營銷
  ◆ 企業(yè)包裝
  ◆ 價高物必美
  ◆ 第三渠道
  ◆ 最后的終端競爭
  ◆ 如何管理好渠道,掌控經(jīng)銷商
    1管好經(jīng)銷商的腦袋:培訓(xùn)與支援
    2管理經(jīng)銷商的口袋:獎勵,返利及價格體系管控
    3廠家管理經(jīng)銷商的準(zhǔn)繩是什么??
    4經(jīng)銷商的調(diào)整問題
    5經(jīng)銷商客情關(guān)系處理,
    6激勵經(jīng)銷商注意的原則與技巧
    7經(jīng)銷商管理18大難點怎么處理??
    8如何設(shè)計渠道方案

第四部分  實戰(zhàn)競爭策略
■ 如何防止對手來分我們的錢
  ◆ 平價營銷
  ◆ 競合原理
  ◆ 決勝軟終端
  ◆ 神經(jīng)末梢營銷
  ◆ 細(xì)節(jié)營銷
  ◆ 借勢營銷
  ◆ 終端攻勢
  ◆ 精耕細(xì)作
  ◆ 學(xué)會織營銷網(wǎng):
    A.如何制定有效的促銷方案
      1.促銷的40種方式
      2在上市,分銷,精細(xì)營銷不同階段的不同促銷策略
      3如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實效促銷方案
      4促銷方案的執(zhí)行
    B.終端拼的是硬終端,更是軟終端
    C.如何強化硬終端建設(shè),拼硬終端
      1終端調(diào)研:市場研究的重要內(nèi)容之一,渠道開發(fā)的真正起點
      2終端的開發(fā):讓消費者能夠看到并觸摸你的產(chǎn)品
      3終端的日常維護(hù):讓你的產(chǎn)品永遠(yuǎn)閃亮、搶眼
      4終端生動化的六大基本原則,終端生動化基本要求
      5對售點人員(導(dǎo)購員)的七項基本要求:
    D.提升軟終端實力—決勝軟終端
第五部分  企業(yè)與消費者溝通霸位14大策略
■ 怎么省錢打廣告,作公關(guān)活動-
  ◆ 品牌的概念、本質(zhì)與價值
  ◆ 品牌的整合與傳播
  ◆ 市場的強勢品牌推廣之道
  ◆ 品牌在終端的傳播創(chuàng)新
  ◆ 品牌建設(shè)與運作的核心法則
  ◆ 品牌塑造的時間定位
  ◆ 產(chǎn)品品牌與概念
  ◆ 品牌的訴求控制
  ◆ 品牌的定位與概念生成
  ◆ 品牌的市場建設(shè)
  ◆ 低成本即賺錢
  ◆ 精確定位
  ◆ 好創(chuàng)意
  ◆ 事件營銷
  ◆ 深度說服
  ◆ 新聞炒作
  ◆ 公關(guān)策略
  ◆ 體驗營銷:
  ◆ 揀媒介"垃圾"
  ◆ 產(chǎn)品傳播
  ◆ 口碑傳播
  ◆ 分眾傳播
  ◆ 新媒體傳播
  ◆ 體育營銷(贊助營銷)
    A低成本宣傳力-沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達(dá)到強勢宣傳目的
      1區(qū)域如何進(jìn)行事件營銷
      2如何激發(fā)口碑傳播
    B如何進(jìn)行有效區(qū)域的危機攻關(guān)
      1處理原則
      2近水樓臺先得月
      3處理區(qū)域危機的潛規(guī)則
    秘密武器:制定活動的模版

● 講師介紹 舒國華
    北京大學(xué)企業(yè)總裁班    客座教授     
    清華大學(xué)企業(yè)總裁班    客座教授
    北京實戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司     首席策劃 總教官
    中國智業(yè)北京合作組織         秘書長
    中國經(jīng)營報廣告部策略顧問   
    中視金橋策略顧問
    曾任:五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官
    擅長:低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰(zhàn)培訓(xùn)
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈刀郎
05年  趙本衫商標(biāo)事件
策劃案例(部分):
    五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃,五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃,茅臺集團(tuán)王胎酒策劃,福人德珠寶策劃,香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動集團(tuán)產(chǎn)品策劃,星月神電動車,天樂園集團(tuán)整體策劃,上海雄赳赳實業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等
培訓(xùn)與咨詢服務(wù)過客戶(部分):
    中國品牌價值排前四名企業(yè):中國移動多個分公司,海爾集團(tuán)多個事業(yè)部.五糧液集團(tuán)多個品牌中心,茅臺集團(tuán)多個品牌中心,
    跨國企業(yè):AMD,三星電子、彌榮電子
    論壇:CTCC中國零售論壇,中國分銷管理峰會,中國IT分銷年會,中國家電終端鋒會,CBI中國IT分銷鋒會,東湖論壇,長三角營銷論壇,第四屆中國策劃年會,中國地板終端銷售論壇,健康中國行論壇,中國企業(yè)精英世紀(jì)盛典暨百年北大創(chuàng)新營銷名家高峰論壇
    酒水快消業(yè):五糧液,茅臺多個事業(yè)部,珠江啤酒,天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國威酒業(yè), 揚子江乳業(yè),內(nèi)蒙九峰山酒業(yè),石家莊國海酒業(yè),河北匯特集團(tuán),唐山開爾實業(yè),溫州銀星酒業(yè),上?德(lián)匯進(jìn)酒業(yè),北京陶然一醉酒業(yè),白云邊,武陵山珍連鎖,北京譚氏官府菜,上海雄赳赳實業(yè)
    廣告咨詢策劃業(yè):北京贊伯咨詢(路長全老師的公司),世邦聯(lián)合廣告(“林妹妹”陳曉旭董事長的公司),聚眾傳媒,中視金橋國際廣告,北大縱橫,北大鼎立,支點國際移動通訊電子:中國移動,海爾集團(tuán),熊貓移動、迅捷通訊,南京控特電機,武漢電纜集團(tuán),星月集團(tuán),AMD,三星電子、彌榮電子
    政府:北京中關(guān)村科技園管委會,河南鄭州高新區(qū)管委會
    大學(xué):北大,清華,北京交大,北京聯(lián)合大學(xué),長江商學(xué)院,北大研究院(深圳)
    服裝:能達(dá)利集團(tuán),嘉得萊集團(tuán)
    建筑地產(chǎn)化工:大自然實木地板、天樂園集團(tuán),宜賓天原集團(tuán),新世家,黃河林業(yè)飛航地板,麥莎地板,黑旋風(fēng)實業(yè)
    珠寶:福人德國際 
    化妝品業(yè):廣州越秀東星
    被譽為中國白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國人氣上升最快的實戰(zhàn)營銷策劃與炒作專家


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