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房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練

【時間地點】 2009年8月29-30日 南京
【培訓(xùn)講師】 李明俊
【參加對象】 房地產(chǎn)項目公司老板、總經(jīng)理、項目操盤手。
【參加費用】 ¥2980元/人 (含資料、培訓(xùn)、場地、上下午茶點)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練(李明俊)課程介紹:

從房地產(chǎn)專才到通才的財務(wù)蛻變之路——房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練講座

● 課程背景

   地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身,通常對財務(wù)知之不多或一知半解。所以,當(dāng)有機(jī)會全面掌控一個地產(chǎn)公司或一個地產(chǎn)項目時,往往會左右摯肘,原因正是因為缺少財務(wù)知識,不能從財稅的角度加以綜合論證,而導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。
   一個企業(yè)的終極目標(biāo)是盈利;提升決策能力、規(guī)劃、設(shè)計、營銷能力、團(tuán)隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢?---財務(wù)的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手,那么,來參加這個操盤手財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練班課程吧,本課程對房地產(chǎn)項目操盤手應(yīng)掌握的一些基本財務(wù)理念進(jìn)行了深入淺出的講解,幫助您具備財務(wù)的基本知識和理念,更好地把控全局。與同類財務(wù)管理培訓(xùn)課程相比,本課程最大的特點是,以房地產(chǎn)實戰(zhàn)案例分析貫穿始終,通俗易懂,實用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些實用又具成效的策略與方法,你也能超速成功!

● 主講嘉賓 李明俊
   中國注冊會計師 高級會計師
   浙大、北大、清華兼職講師,曾就職于中國海外、世聯(lián)地產(chǎn)等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。李老師近來來一直從事房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策研究及稅務(wù)籌劃咨詢與培訓(xùn)工作,是目前國內(nèi)唯一具有房地產(chǎn)公司工作背景又僅專注于房地產(chǎn)公司稅務(wù)研究的咨詢講師。
   授課特點是以經(jīng)手的地產(chǎn)案例分析研討為主,內(nèi)容生動、實戰(zhàn)性強(qiáng),擅長將復(fù)雜問題簡單化。較受好評的課程有:《房地產(chǎn)公司老板如何管稅務(wù)》、《房地產(chǎn)公司老板如何管財務(wù)》、《房地產(chǎn)項目操盤手的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練》、《房產(chǎn)新政下地產(chǎn)公司納稅籌劃》、《土地增值稅新政與應(yīng)對策略》、《房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管 理》等。
   曾接受過培訓(xùn)或咨詢服務(wù)的典型客戶有雅居樂集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、奧園地產(chǎn)、粵水電、富力集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、廈門聯(lián)發(fā)、新世界集團(tuán)、美的集團(tuán)、中房集團(tuán)、上實地產(chǎn)、湘銀集團(tuán)、福建五洲、廈門建發(fā)、杭州通和、耀江地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、深圳泰華、合正地產(chǎn)、萊蒙鵬源、鄭州新長城、正域地產(chǎn)、安徽皖投等國內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)公司。
   公開出版有《節(jié)流—金融危機(jī)下企業(yè)稅收成本控制》、《合法節(jié)稅》、《房產(chǎn)新政下地產(chǎn)公司納稅籌劃》、《土地增值稅新政與應(yīng)對策略》、《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》等系列VCD產(chǎn)品;最新熱銷的書籍有《納稅有竅門》。

● 主要內(nèi)容
第一部分 財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹

第一講、學(xué)習(xí)財務(wù)知識對公司和個人的好處
第二講、房地產(chǎn)項目操盤手應(yīng)具備的基本財務(wù)理念

第二部分 如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手
第一講、對財務(wù)的定位與價值認(rèn)知
第二講、如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手
第三講、如何使用、考核及激勵財務(wù)人員
案例分享:某知名房地產(chǎn)公司財務(wù)用人之道
現(xiàn)場演練:從筆跡分析談財務(wù)招聘要點
實用工具:財務(wù)人員考核要點表

第三部分 3分鐘看懂財務(wù)報表
第一講、房地產(chǎn)公司財務(wù)報表的基本格式、內(nèi)容和范例
第二講、3分鐘看懂3張會計報表
 ◇ 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
 ◇ 利潤表的閱讀與分析
 ◇ 現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
第三講、從會計報表尋找問題所在及利潤提升之道
 ◇ 經(jīng)營能力分析
 ◇ 發(fā)展能力分析
 ◇ 盈利能力分析
 ◇ 如何通過報表分析問題所在及尋找解決之道
沙盤模擬:通過沙盤了解報表
案例分享:揭秘財務(wù)報表常見造假手法
作業(yè)輔導(dǎo):從自已公司報表找問題及業(yè)績改進(jìn)提升之道

第四部分 控制項目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹
第一講、如何認(rèn)知全面預(yù)算管理?
第二講、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理常用問題分析
第三講、房地產(chǎn)公司全面預(yù)算體系介紹
 ◇ 全面預(yù)算基本框架
 ◇ 全面預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的關(guān)系
 ◇ 全面預(yù)算與績效評估、風(fēng)險控制的關(guān)系
 ◇ 全面預(yù)算績效考評體系、組織體系與目標(biāo)體系
第四講、如何編制有效的全面預(yù)算
 ◇ 全面預(yù)算編制流程、步驟、工具與編制方法
 ◇ 全面預(yù)算編制過程中人員參與的重要性
 ◇ 預(yù)算編制中常見問題及改進(jìn)思路
第五講、全面預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調(diào)整
案例介紹:某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
案例分析:某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算實踐中存在的問題分析
演練:參訓(xùn)人員分組模擬預(yù)算編制與調(diào)整、評價
實用工具:如何讓手下自動擠干全面預(yù)算中的水分

第五部分 如何降低房地產(chǎn)項目的稅收成本
第一講、房地產(chǎn)稅收基本知識
第一講、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
第三講、合法降低稅負(fù)的主要方法與操作技巧
第四講、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、
個人所得稅具體籌劃要點
第五講、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險
現(xiàn)場咨詢:如何在5分鐘內(nèi)合法降低稅負(fù)20%
跟蹤輔導(dǎo):1天稅務(wù)診斷檢查與現(xiàn)場要點咨詢

第六部分 房地產(chǎn)項目投資決策與房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制
第一講、貨幣時間價值的計算
 ◇ 資金的時間價值
 ◇ 資金的風(fēng)險價值
第二講、房地產(chǎn)項目投資決策的主要方法
 ◇ 凈現(xiàn)值法
 ◇ 內(nèi)含報酬率法
 ◇ 投資回收期與盈虧平衡點法
 ◇ 如何科學(xué)地進(jìn)行招投標(biāo)中的財務(wù)決策分析
第三講、如何控制房地產(chǎn)投資風(fēng)險
 ◇ 投資控制的組織結(jié)構(gòu)
 ◇ 投資控制的程序
實用工具:招投標(biāo)中的量化工具與數(shù)學(xué)模型
實用工具:項目可行性研究報告與財務(wù)決策

第七部分 房地產(chǎn)公司項目融資
第一講、房地產(chǎn)公司融資渠道與融資工具選擇
第二講、財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險
第三講、如何與風(fēng)險投資打交道?
 ◇ 如何找到風(fēng)險投資商?
 ◇ 與風(fēng)險投資商打交道的竅訣
 ◇ 商業(yè)計劃書的制作精髓
第四講、房地產(chǎn)公司上市與企業(yè)快速擴(kuò)張之路
 ◇ 您的企業(yè)是否適合上市?
 ◇ 上市的要求與上市地點的選擇
 ◇ 上市前的準(zhǔn)備工作與財務(wù)包裝
案例分享:某房地產(chǎn)公司成功上市融資之路
實用工具:上市分析與中介機(jī)構(gòu)要點表


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