2009房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路與技術(shù)方法高級(jí)研修班

2009房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路與技術(shù)方法高級(jí)研修班(安巖)課程介紹：

● 課程背景
    受國(guó)際金融危機(jī)以及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)自身周期的雙重影響，目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)率正降到一個(gè)前所未有的低點(diǎn)。在此背景下，成本控制的競(jìng)爭(zhēng)在房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也越來(lái)越顯示出其不可替代的核心作用。
    大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)踐都表明，前期策劃和設(shè)計(jì)階段（項(xiàng)目策劃、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）影響整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的可能性在80%以上，而結(jié)構(gòu)成本是我們所有的客戶所最不關(guān)注的成本，同時(shí)結(jié)構(gòu)成本又占到建安成本的40%至60%，而結(jié)構(gòu)成本還常常由于策劃及設(shè)計(jì)管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動(dòng)，如不同方案的基礎(chǔ)選型常常造成上千萬(wàn)元的造價(jià)差別；不同的設(shè)計(jì)結(jié)果會(huì)導(dǎo)致建筑物每平米的含鋼量相差幾十公斤，一個(gè)二十萬(wàn)平米建筑面積的小區(qū)僅鋼筋造價(jià)就可能相差幾千萬(wàn)元。因此結(jié)構(gòu)成本的管理就成為整個(gè)設(shè)計(jì)階段成本管理的重中之重。
    如何最恰當(dāng)而合理地確定針對(duì)具體項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)成本控制目標(biāo)
    如何在設(shè)計(jì)一開始就使結(jié)構(gòu)成本控制的目標(biāo)已完成50%以上
    結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理流程應(yīng)該如何設(shè)置和優(yōu)化，結(jié)構(gòu)成本控制過(guò)程中，必須把握的六大技術(shù)關(guān)鍵
    在成本控制的同時(shí)，如何保證工程的質(zhì)量和項(xiàng)目的品質(zhì)
    通過(guò)各種成功及失敗的案例分析來(lái)啟發(fā)管理的思維并把握技術(shù)的關(guān)鍵
    本課程通過(guò)理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分享，系統(tǒng)地介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段，對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理思路和管理方法，結(jié)構(gòu)成本控制在技術(shù)上所必須關(guān)注的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)翔實(shí)的工程成本案例，介紹品牌企業(yè)的操作方法和案例分析，來(lái)與大家一起分享實(shí)際操作中的問(wèn)題和難點(diǎn)。

● 主講嘉賓 安巖
    英國(guó)皇家特許結(jié)構(gòu)工程師（IStructE）；英聯(lián)邦結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會(huì)會(huì)員（MIStructE）；美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)特許項(xiàng)目管理師（PMP）；中國(guó)首批一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師；中國(guó)首批注冊(cè)監(jiān)理工程師；中國(guó)一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師全國(guó)統(tǒng)一考試評(píng)卷專家；深圳市科技局、規(guī)劃局專家?guī)鞂＜�。長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院及著名外資建筑設(shè)計(jì)公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)總工程師之職。并曾在金地集團(tuán)總部全面負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理及結(jié)構(gòu)成本控制工作。擁有21年知名設(shè)計(jì)院和知名地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)成本管理的一線操作經(jīng)驗(yàn)以及深厚的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)成本控制的專業(yè)底蘊(yùn)。
目前已在全國(guó)各地成功主持了上百場(chǎng)房地產(chǎn)業(yè)界的公開交流培訓(xùn)會(huì)議及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議，受到廣泛好評(píng)。

● 主要內(nèi)容
□結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法
結(jié)構(gòu)成本的管理狀況及存在的誤區(qū)
對(duì)結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行全過(guò)程管理的必要性及原因分析 
設(shè)計(jì)院、專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇思路
深圳某項(xiàng)目策劃階段、規(guī)劃階段結(jié)構(gòu)成本的影響
案例：某著名地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)周期基準(zhǔn)
案例：上海某項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容及效果
限額設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容和應(yīng)用及案例分析
案例：廣東XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)原則
案例：XX著名地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理流程
□結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)
對(duì)公共大地下室空間利用率的思考
深圳XX項(xiàng)目基礎(chǔ)選型的思路及結(jié)果分析
案例：井字梁與十字梁的經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析
梁配筋方式的常見誤區(qū)及優(yōu)化方法
如何優(yōu)化剪力墻的布置、數(shù)量及長(zhǎng)度
剪力墻厚度取值的誤區(qū)及優(yōu)化方法
異形柱結(jié)構(gòu)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
樓板的厚度對(duì)成本的影響有多大
荷載取值中對(duì)成本有較大影響的幾個(gè)控制點(diǎn)
□結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)、層高對(duì)成本的影響有多少
控制層高的技術(shù)手段有哪些  
案例：深圳XX項(xiàng)目控制層高的思路及各種技術(shù)手段的可
行性及效果分析
結(jié)構(gòu)超限對(duì)成本的影響及控制方法
深圳XX項(xiàng)目解決結(jié)構(gòu)超限的管理思路和技術(shù)方法
上海XX項(xiàng)目解決結(jié)構(gòu)超限時(shí)的思路結(jié)果分析
建筑高寬比超限對(duì)成本的影響及解決思路
案例：深圳XX項(xiàng)目高寬比超限的結(jié)果分析
無(wú)錫XX項(xiàng)目高寬比超限的結(jié)果分析
□結(jié)構(gòu)材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)
風(fēng)荷載取值中的幾個(gè)關(guān)鍵系數(shù)及優(yōu)化方法
針對(duì)梁、板、柱、剪力墻，如何分別選擇最優(yōu)化的鋼筋
材料、混凝土標(biāo)號(hào)
混凝土標(biāo)號(hào)的選擇對(duì)成本的影響有多大
混凝土標(biāo)號(hào)的選擇誤區(qū)及分析
地產(chǎn)商如何控制和要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行精細(xì)化的施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)果的歸并方法及其對(duì)成本的影響
結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的思路總結(jié)
□結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化案例分析及交流
上海XX項(xiàng)目高層建筑群的樁長(zhǎng)選擇分析
南京XX項(xiàng)目3+1層建筑的基礎(chǔ)選型分析
南京XX項(xiàng)目方案的成本優(yōu)化過(guò)程分析
杭州XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的取舍及優(yōu)化分析
深圳XX項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)含鋼量數(shù)據(jù)及分析
深圳、無(wú)錫某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及成本優(yōu)化案例分析
造價(jià)超過(guò)合同價(jià)的原因分析、教訓(xùn)總結(jié)及補(bǔ)救措施
□其它成本優(yōu)化案例分析及交流案例講解
保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵、質(zhì)量成本關(guān)系圖
與質(zhì)量相關(guān)的成本概念及分析
保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵及必須投入的成本
XX項(xiàng)目的電梯類型的選擇及判斷
XX項(xiàng)目雨蓬的設(shè)計(jì)及討論
XX項(xiàng)目的自動(dòng)扶梯、照明燈的設(shè)計(jì)及討論
XX項(xiàng)目的會(huì)所及恒溫泳池策劃及結(jié)果

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