| 【時間地點】 | 2009年5月16-17日 南京 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 陳老師 | ||
| 【參加對象】 | 各房地產(chǎn)企業(yè)高層管理者、高級骨干人員；因本次培訓(xùn)為輔導(dǎo)式培訓(xùn)，現(xiàn)場由講師輔導(dǎo)各公司提出改善方案、課程中設(shè)有各公司內(nèi)部研討環(huán)節(jié)，建議各公司參與的學(xué)員應(yīng)在三人以上。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3300元/人 （含資料、培訓(xùn)、場地、講師費） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程特色：
本課程并非純理論授課，學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)和參與，學(xué)會利用標(biāo)桿管理方法，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)成本管理管理模式，將成本指標(biāo)分解細(xì)化。并在成本降無可降時采取增效手段來提升每一個管理環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)的價值，將總體成本攤薄。標(biāo)桿成本法是一種降本同時增效的方法，并利于簡單、有效的實施。最后通過成本創(chuàng)標(biāo)文化的建設(shè)，使各公司每一個崗位員工逐步形成自我的成本標(biāo)準(zhǔn)化管理。
● 課程大綱：
一、成本不能再降了？
同質(zhì)化時代，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對價格戰(zhàn)
省下的就是我賺到的！
因為節(jié)約，所以盈利——500強企業(yè)的成本管理案例
二、成本管理理論與實踐
傳統(tǒng)成本管理方法
成本管理的觀念問題
三、什么是標(biāo)桿成本法？
什么是標(biāo)桿管理？
為什么標(biāo)桿管理是最有效的降本增效方法？
利潤翻番——某500強子公司降本增效實戰(zhàn)案例
如何進行成本對標(biāo)
什么是標(biāo)桿成本法的成本創(chuàng)標(biāo)？
四、樹立降本增效標(biāo)桿
我們該有哪些成本意識
我們每個人應(yīng)怎樣管理和控制成本？
杜絕日常管理中的浪費
降本難，但增效易！
五、標(biāo)桿思維與降本增效
標(biāo)桿管理的剪刀式思維與資源科學(xué)使用
零資源與低成本擴張——資源整合
標(biāo)桿管理的譜系圖思維法與成本規(guī)劃
標(biāo)桿管理的一域多層思維法與問題改善
六、如何建立降本增效的企業(yè)文化
文化與主題文化
降本增效文化重在細(xì)節(jié)
成本創(chuàng)標(biāo)文化建設(shè)
增效標(biāo)桿團隊建設(shè)
全方位降本增效研討與工作計劃制定
● 師資介紹：
陳老師：中國標(biāo)桿管理第一人、美國紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者、國際標(biāo)桿管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家；國際管理學(xué)術(shù)界及500強企業(yè)推崇的“標(biāo)桿環(huán)”、“標(biāo)桿四法”締造者；“標(biāo)桿興國論”的倡導(dǎo)者；國際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實踐方法論與企業(yè)文化實施并取得成效的管理專家之一；CEC管理（企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)）奠基人；清華、北大客座、特聘教授、數(shù)十家知名機構(gòu)及管理咨詢公司特聘講師、金牌講師、高級合伙人、資深管理顧問；其價值正逐步被全球企業(yè)界、管理學(xué)術(shù)界、公共機構(gòu)所認(rèn)知、重視與推崇；品牌國際化及跨文化、執(zhí)行力、精細(xì)化、集團管控、政府創(chuàng)新及公共管理高級顧問。
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