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企業(yè)總裁咨詢風(fēng)暴---經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新策略

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年6月27-28日 深圳大梅沙京地大酒店
【培訓(xùn)講師】 何其波、鄒文強(qiáng)
【參加對(duì)象】 企業(yè)管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi),午餐費(fèi),教材費(fèi),課間茶點(diǎn))團(tuán)體報(bào)名:3人以上(含3人)9折優(yōu)惠;5人(含5人)以上8.5折優(yōu)惠
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)總裁咨詢風(fēng)暴-經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新策略培訓(xùn)

企業(yè)總裁咨詢風(fēng)暴---經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)創(chuàng)新策略(何其波、鄒文強(qiáng))課程介紹:

● 由著名管理專家何其波主講,人力資源專家鄒文強(qiáng)主持!
   何其波介紹:
   中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)人才戰(zhàn)略委員會(huì)顧問(wèn)、北大世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心:中國(guó)軟實(shí)力課題組項(xiàng)目副主任、中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師、中華民族品牌聯(lián)合會(huì)品牌顧問(wèn)、巧得力企業(yè)診治聯(lián)盟營(yíng)銷企診專家、阿里巧巧網(wǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問(wèn)。深圳市法恒企業(yè)管理咨詢有限公司金牌講師。
   【職場(chǎng)生涯】
    ■有16年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)商務(wù)談判、政府公關(guān)。被譽(yù)為商界 “談判詭才”  “公關(guān)奇才”。
    ■2004年9月24日在人民大會(huì)堂分別受到毛主席女婿王景清老人、中國(guó)名人協(xié)會(huì)陳秘書長(zhǎng)接見的唯一實(shí)戰(zhàn)講師。
   歷任:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、談判專員、副總、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、總裁第一助理、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)講師、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁.
   曾任:北京金力靚國(guó)際商貿(mào)(北京)有限公司執(zhí)行總裁 ,北京百思特國(guó)際商貿(mào)有限公司職業(yè)經(jīng)理人、北京行者集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、中華翰德學(xué)院首席顧問(wèn),北京超星凱旋文化傳播有限公司顧問(wèn),中華智慧女性論壇運(yùn)營(yíng)總監(jiān), ,第3屆世界太極拳健康大會(huì)招商總監(jiān)。。。多家公司市場(chǎng)顧問(wèn)。
跳出單純?yōu)椤爸v課而講課”!講課是幫企業(yè)“修煉內(nèi)功”,疏通資源幫企業(yè)“修煉外功”,企業(yè)只有“內(nèi)外兼修”才能真正-----有效果!
   ■用自己的廣泛背景資源進(jìn)行全方位輔佐:幫助企業(yè)診治、幫助申報(bào)科技資金、幫助企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、幫助企業(yè)軟實(shí)力打造、幫助企業(yè)進(jìn)行媒體嫁接、等等企業(yè)自身解決不了的問(wèn)題......
   ■真正做到“實(shí)用效果”

   鄒文強(qiáng)介紹:
   國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師,先后受到大型國(guó)企、民企和跨國(guó)外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個(gè)普通的崗位人事助理開始成長(zhǎng),歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問(wèn)、專職講師等多個(gè)職務(wù)的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問(wèn)等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務(wù)企業(yè),F(xiàn)擔(dān)任武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院                   對(duì)外培訓(xùn)中心合作講師, 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心,中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢機(jī)構(gòu)的合作講師。
   【企業(yè)診治】單刀直入--- 精確 實(shí)用    語(yǔ)言直白----犀利 透徹 
近三十年來(lái),中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)了對(duì)外國(guó)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新,從單元?jiǎng)?chuàng)新、表層創(chuàng)新到多元?jiǎng)?chuàng)新、深層創(chuàng)新的過(guò)程。這一過(guò)程已到了一個(gè)輝煌的臨界點(diǎn),即全方位創(chuàng)新的偉大時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
    當(dāng)代中國(guó)企業(yè),很需要產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,更需要戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,最需要精神創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
    任何創(chuàng)新都是從創(chuàng)新開始的,優(yōu)秀的創(chuàng)新是創(chuàng)新的非凡起點(diǎn)。只有進(jìn)行創(chuàng)新沖擊——?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)暴沖擊——持續(xù)不斷的實(shí)戰(zhàn)性創(chuàng)新風(fēng)暴沖擊,才能讓越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)投身全方位創(chuàng)新,創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的輝煌與奇跡。
  感性地說(shuō),何其波診治專家 “企業(yè)總裁咨詢風(fēng)暴—經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下企業(yè)創(chuàng)新策略”,正是這樣一種智慧核彈式的沖擊。
   理性地說(shuō),它是一個(gè)歷經(jīng)了十多年實(shí)戰(zhàn)積累的企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)工程,具有豐富而獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)性內(nèi)容。能夠滿足大多數(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新、渴望創(chuàng)新的企業(yè)之需求,或錦上添花,或雪中送炭,或畫龍點(diǎn)睛,或點(diǎn)石成金。這一套獨(dú)立完整的實(shí)戰(zhàn)性創(chuàng)新風(fēng)暴對(duì)話資料,具有以下十二個(gè)方面的詳細(xì)內(nèi)容。

● 內(nèi)容大綱:
企業(yè)精神的創(chuàng)新對(duì)話
精神,好比企業(yè)的靈魂 
思維的創(chuàng)新對(duì)話
思維好比企業(yè)的大腦 
企業(yè)觀念的創(chuàng)新對(duì)話
觀念,好比企業(yè)的眼光
企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新對(duì)話
戰(zhàn)略,好比企業(yè)的方向、道路與手段。 
企業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)新對(duì)話
市場(chǎng),好比企業(yè)的舞臺(tái),又好比企業(yè)的蛋糕  
企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)話
技術(shù),好比企業(yè)特殊的、神秘的法寶
企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新對(duì)話
產(chǎn)品,好比企業(yè)進(jìn)行商戰(zhàn)的武器  
企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新對(duì)話
服務(wù),好比企業(yè)成功的助推器  
企業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新對(duì)話
 營(yíng)銷,好比企業(yè)成功的加速器
企業(yè)管理的創(chuàng)新對(duì)話
管理,是企業(yè)的內(nèi)功,是企業(yè)發(fā)展和崛起的保障   
品牌的創(chuàng)新對(duì)話
品牌,猶如企業(yè)的臉面、地位與身價(jià)  
企業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新對(duì)話
產(chǎn)業(yè),往往是企業(yè)的里程碑、企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

● 重點(diǎn)內(nèi)容:
一、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略

1、拒絕目標(biāo)短淺與低俗            2、砍掉多余枝椏長(zhǎng)成參天大樹
3、極小的點(diǎn)極大的市場(chǎng)            4、強(qiáng)化某一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
5、警惕多元化的美麗陷阱          6、將低成本進(jìn)行到底
7、先強(qiáng)后大,大而不虛            8、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟者最容易成大器。
9、跑出火箭的速度                10、企業(yè)怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新
二、企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
1、創(chuàng)新者的市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和        2、抓住市場(chǎng)機(jī)遇是關(guān)鍵
3、爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率與占有度          4、要有發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求的眼光
5、不斷細(xì)分出新的市場(chǎng)              6、進(jìn)軍薄弱與邊緣市場(chǎng)
7、引領(lǐng)和創(chuàng)造市場(chǎng)                  8、緊緊盯住市場(chǎng)趨勢(shì)
9、企業(yè)怎樣進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新
三、企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新策略
1、動(dòng)人心弦的賣點(diǎn)         2、強(qiáng)猛的廣告沖擊波
3、新奇絕妙的禮品         4、巧用熱點(diǎn)興風(fēng)作浪
5、制造焦點(diǎn)震動(dòng)天下       6、別開生面的銷售方式。
7、讓人喜愛的組織。       8、極具魅力的形象。
9、妙計(jì)迭出的價(jià)格戰(zhàn)       10、出色的網(wǎng)上推銷。
11、發(fā)達(dá)的終端再造。      12、新興的網(wǎng)絡(luò)型營(yíng)銷組織。
13、企業(yè)怎樣進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新
四、企業(yè)管理創(chuàng)新策略
1、拋棄陳舊的管理思想        2、干部角色的轉(zhuǎn)換
3、重新認(rèn)識(shí)員工              4、表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)賞的方式
5、具體表現(xiàn)對(duì)員工的尊重      6、實(shí)現(xiàn)公平與公正
7、實(shí)現(xiàn)更多的交流與溝通      8、改善工作環(huán)境
9、發(fā)掘內(nèi)部人才             10、激發(fā)員工建議的技巧
11、全員創(chuàng)意提案庫(kù)          12、員工培訓(xùn)教育
13、解決執(zhí)行力的問(wèn)題        14、管理中的趣味與幽默
15、員工的福利待遇          16、新型的管理工具
17、借用外腦有哪些方式

● 相關(guān)認(rèn)證:
認(rèn)證費(fèi)用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。
說(shuō)明:凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師(人力戰(zhàn)略方向)》職業(yè)資格證書。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)/可聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)

● 日程安排:
6月27日全天 中小企業(yè)創(chuàng)新 講述為主
6月28日上午 中小企業(yè)創(chuàng)新 講述為主
6月28日下午 現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面咨詢輔導(dǎo) 專家與總裁互動(dòng)


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