新NLP密碼

新NLP密碼(Grinder)課程介紹：

● 首度登陸中國 NLP界年度最頂級盛會
    自三十多年前創(chuàng)立改變?nèi)祟愃季S模式的經(jīng)典NLP后，NLP創(chuàng)始人John Grinder夫婦與眾多跨國機構(gòu)、團體和個人長期合作的經(jīng)驗，發(fā)展出效果更顯著、更實用新NLP密碼！
    NLP首創(chuàng)于1970年代早期。由約翰•葛瑞德(John Grinder)和理察•班德勒(Richard Bandler)二人創(chuàng)立，他們研究了美國當(dāng)代四位頂尖的心理治療師與溝通大師：被譽為有史以來最偉大的催眠治療大師的米爾頓•艾瑞克森(Dr. Milton H. Erickson)，家庭治療大師維吉尼亞•薩提亞(Virginia Satir) ，完形治療創(chuàng)始人弗列茲•皮耳氏，溝通大師格利葛利•貝特森(Gregory Bateson)。透過模仿, 修正與結(jié)合，發(fā)展出非常強力且有效的溝通模式，并命名(Neuro Linguistic Programming, NLP)神經(jīng)語言程序?qū)W。
    他們剛開始發(fā)展這些模式作為心理治療之用。很快的，顯示出這些模式也很容易可以運用到其它人類溝通的領(lǐng)域上，特別是在商業(yè)(行銷、談判)、法律、及教育上。運用這些工具，在心理治療方面，對恐懼癥可以在十幾分鐘治愈；在商業(yè)上，對于完全停滯的談判及協(xié)商，可以讓其爭端得到快速、合適、且滿意的解決；另外也可以在很短的時間內(nèi)成功地幫助「學(xué)習(xí)障礙」的小孩們--這些成功的結(jié)果，讓這些領(lǐng)域的專家們目瞪口呆。
    NLP自問世之日起便被各行業(yè)所采用，特別是得到心理治療界、工商界及教育培訓(xùn)界等精英極力推廣。在全球500強的企業(yè)里，已有近65%的企業(yè)引進NLP培訓(xùn)并取得了顯著效應(yīng)。同時，世界上很多成功人士如美國前總統(tǒng)克林頓、微軟總裁比爾.蓋茨及其團隊、激勵大師安東尼.羅賓等也都接受過NLP培訓(xùn)并從中受益。在競爭環(huán)境日趨激烈的現(xiàn)今社會，NLP不再是精英人士的專利，而以它"效果顯著、易學(xué)易懂"的特性，日漸風(fēng)靡全球。
    NLP是應(yīng)用性極強的學(xué)問和有效工具，其自身也進行著日新月異的轉(zhuǎn)變與發(fā)展，新NLP密碼消除了傳統(tǒng)NLP存在的一些重要缺點，當(dāng)我們進入需要改變的情景，無需有意識地選擇，高水準(zhǔn)的表現(xiàn)狀態(tài)就能被自動地激活，并會重復(fù)發(fā)生，從而產(chǎn)生積極的轉(zhuǎn)變。新NLP密碼的許多突破是NLP發(fā)展史上重要的里程碑！ 

● 對話John Grinder
　　1、什么是新NLP密碼，它是如何發(fā)展出來的？
　　古典NLP是由R.Bandler和本人于20世紀(jì)70年代運用許多人的成就共同開發(fā)創(chuàng)立。
　　新NLP密碼結(jié)合了我們與眾多大型集團、公司和個人實際工作的經(jīng)驗，它是對原有NLP中一些見解精簡濃縮后的延伸和發(fā)展, 同時也是實現(xiàn)改變的有效簡化模式。它克服了古典NLP在應(yīng)用方面的一些難點和缺點。
　　在創(chuàng)建古典NLP的過程中，Bandler和我已明確指出，成功實現(xiàn)改變的關(guān)鍵不在于個人解決問題的能力，也不在于有意識地想出新的解決方案去解決我們所面臨的難題。事實上，不管是過去還是現(xiàn)在，我們始終認(rèn)為，理解問題是不必要的（而且在很多情況下，"理解"會成為改變的障礙）。這是過程/內(nèi)容的區(qū)別，也是NLP獨一無二的優(yōu)點，這一特質(zhì)使得NLP行為模式高度有效，具有廣泛的普遍適用性（使得它能夠突破語言和文化的限制被廣泛應(yīng)用）。
　　后來，在Roger Tabb的幫助下，我又開始研究怎樣才能創(chuàng)建可以激發(fā)特殊狀態(tài)（如使客戶獲得極大靈活性和集中力的最佳表現(xiàn)狀態(tài)）的流程。通過研究，我發(fā)現(xiàn)通過一系列新密碼游戲和活動，這些特殊狀態(tài)可以被重新激活，然后無需顯意識的參與客戶就能在希望獲得積極改變的情境下輕松獲得理想結(jié)果。
　  2、新NLP密碼與舊密碼相比有什么不同？它在實際應(yīng)用中效果如何？
對于已接受過古典NLP培訓(xùn)的學(xué)員來說，要注意新NLP密碼和古典NLP之間的一些顯著區(qū)別。古典NLP要求我們有意識地選擇一種新行為，然后用這一新行為去替代舊行為。這一方法存在幾大缺點：
　�。�1） 顯意識通常無法有效地選擇適當(dāng)?shù)奶娲袨椋@通常會導(dǎo)致"對抗"現(xiàn)象，"對抗"現(xiàn)象其實是潛意識對我們有意識選擇的新行為的對抗。這種"對抗"現(xiàn)象有很多表現(xiàn)形式，包括混亂、拒絕和/或不能前后一致等。
　　（2 ）有意識選擇的新行為所預(yù)想的情境總是會與我們在現(xiàn)實生活中實際進入的情境有所區(qū)別（有時區(qū)別很大，有時區(qū)別小一些），從而導(dǎo)致實際效果上的差異。
　�。�3 ）通過接受（有意識）選擇的替代行為，實際上是將一個不快樂的機器人變成了一個快樂的機器人，我們雖然能感到初步滿意，但是卻很難達到創(chuàng)造選擇的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，而這恰恰是應(yīng)用NLP模式的唯一目的。
《新NLP密碼》消除了這些缺點，當(dāng)完成干預(yù)訓(xùn)練后，我們會立即知道有什么重要的東西（其狀態(tài)）已經(jīng)改變，但并不知道究竟會發(fā)生什么樣具體的行為。
而進入具體的情境時，無需顯意識的參與，高水準(zhǔn)表現(xiàn)狀態(tài)就會自動被重新激活，從而促使完全適合當(dāng)時情境的新行為的發(fā)生。我們每一次重復(fù)進入同樣的情境時，高水準(zhǔn)表現(xiàn)狀態(tài)都會自動被重新激活，從而產(chǎn)生有效的新行為，進而發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。最后，與古典NLP中所選擇的
    替代行為通常與歷史因素相聯(lián)系這一缺點相比，新NLP密碼通過不含有任何語意而純粹快樂的游戲和活動幫助客戶達到高水準(zhǔn)狀態(tài)。
　　我和Carmen已經(jīng)成功地幫助許多世界財富1000強的公司解決他們的棘手問題，比如管理危機，文化沖突，語言障礙，客戶管理，如何幫助企業(yè)更成功等等，實踐證明新NLP密碼無疑是實現(xiàn)改變的有效簡化模式。
新密碼的創(chuàng)建并不是我一個人的功勞，在80年代早期和中期我開始從事這方面的研究時，得到了J, Delozier的支持。80年代末，我開始與Carmen Bostic St. Clair合作，她是新NLP密碼中很多新模式的幕后功臣。

● 導(dǎo)師簡介：John Grinder先生（NLP創(chuàng)始人之一） & Carmen Bostic　 
   NLP創(chuàng)始人John Grinder
   約翰.葛瑞德(John Grinder)博士，NLP的創(chuàng)始人，曾任加州大學(xué)語言學(xué)教授，過去也參與過美國聯(lián)邦調(diào)查局的工作，所以對人類的溝通深感興趣并頗有心得。70年代初與理查德共同創(chuàng)立了NLP后，葛瑞德仍繼續(xù)不斷改進和創(chuàng)新原有的NLP模式，特別是自80年代后期加入Quantum-Leap公司后，與卡門.克萊爾(Carmen Bostic St. Clair)一同專攻集團，企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升，組織改變，跨越文化和語言障礙等挑戰(zhàn)性工作，在原有NLP模式的基礎(chǔ)上，發(fā)展出新NLP密碼，并使之在大量實際工作的過程中成為更有效，更簡化的模式。
   卡門.克萊爾(Carmen Bostic St. Clair) Quantum-Leap公司創(chuàng)辦人，自八十年代創(chuàng)立至今，與約翰.葛瑞德博士一道致力于將NLP推廣到實際應(yīng)用領(lǐng)域中，成功地為眾多大型跨國集團，企業(yè)和個人帶來積極的轉(zhuǎn)變。

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