【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年6月18-21日(四天)廣州碧桂園假日半島酒店 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 黃啟團(tuán) | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長、總經(jīng)理、高層管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥5800元/人 (復(fù)訓(xùn)免費(fèi)) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
★ 一個(gè)讓你的管理輕松有效的課程
★ 一個(gè)讓你的人際關(guān)系圓融的課程
★ 一個(gè)讓你身邊人尊敬你一生的課程
● 課程背景
我們都知道每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都有自己的教練,就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋,也需要教練,他懂得教練的價(jià)值,教練可以指出他看不見的,而且可以激勵(lì)和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能。
即使是象喬丹、泰格•伍滋這樣一流的運(yùn)動(dòng)員,也需要教練來成就他們?cè)诟?jìng)賽場(chǎng)上的輝煌業(yè)績!
其實(shí),人生旅途上,也是一場(chǎng)一場(chǎng)的競(jìng)賽,如果象運(yùn)動(dòng)員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌!
同時(shí),如果我們能懂得教練的技術(shù),像教練一樣帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)、企業(yè),則我們的團(tuán)隊(duì)自然可以贏取更多的輝煌成績!
● 為什么要學(xué)習(xí)NLP教練式管理
有這樣一個(gè)故事:
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開了。
鐵桿奇怪地問:“為什麼我費(fèi)了那麼大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?” 鑰匙說:“因?yàn)槲易盍私馑男摹!?BR>管人要管心,當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)不能解決問題的時(shí)候,就讓心理學(xué)來吧!
NLP教練技術(shù)被譽(yù)為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法。是一門把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮每一個(gè)人潛能的學(xué)問。
● 課程收益
◇ 管理工作會(huì)變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
◇ 發(fā)覺很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺的讓你身邊的人進(jìn)步;
◇ 掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考;
◇ 掌握對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
◇ 掌握行動(dòng)的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人;
● 課程核心內(nèi)容
通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
試想一下,如果你掌握了NLP教練技術(shù),你便可以從更多的具體工作中解脫出來,以更少的精力,更少的時(shí)間,更少的支出來達(dá)到同樣的效果,甚至更好,你的感覺如何?你的企業(yè)又會(huì)怎樣?你的人生又有什么不同?
● 課程大綱
◇ 教練式語言的魅力:教練的核心
◇ 教練式管理思維模式
◇ 推動(dòng)下屬工作的關(guān)鍵因素
◇ 神圣的力量:企業(yè)文化的靈魂
◇ 教練式管理模塊一:狀態(tài)管理
◇ 教練式管理模塊二:貫通身心靈(讓每個(gè)細(xì)胞都同意)
◇ 教練式管理模塊三:平衡輪
◇ 教練式管理模塊四:聚焦能量
◇ 教練式管理模塊五:信念貫通法
◇ 教練式管理模塊六:行為模式
◇ 教練式管理模塊七:開創(chuàng)未來(讓企業(yè)的工作變成員工自己的工作)
● 主講教練介紹 黃啟團(tuán)
美國The NLP and Coaching Institute授證NLP專業(yè)教練
國際NLP學(xué)院(IANLP)授證 NLP高級(jí)執(zhí)行師
美國ABNLP協(xié)會(huì)會(huì)員
經(jīng)濟(jì)師,中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)授證管理咨詢師
黃啟團(tuán)先生經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)事業(yè)近十年時(shí)間,開辦管理類、營銷類、心理學(xué)類等課程數(shù)不勝數(shù),在近十年中,跟隨海內(nèi)外各門派名師學(xué)習(xí),后將焦點(diǎn)集中在其最喜歡的學(xué)問NLP上,專心跟美國NLP教練界大師Jan Elfline、Tim Hallbom、Nick Le Force等研究NLP教練技術(shù),其主要興趣在中國國學(xué)和西方心理學(xué)上,立志將西方心理學(xué)與中國國學(xué)融會(huì)貫通,集眾家之所長,形成一套真正適合中國人的中國式教練學(xué)問。