【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 張斌 | ||
【參加對象】 | 大眾普及 | ||
【參加費用】 | ¥4800元/人 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程介紹
全球經(jīng)濟一體化背景下,企業(yè)正時時面臨挑戰(zhàn):客戶競爭將越來越激烈、用戶購買產(chǎn)品的選擇余地不斷增大、新產(chǎn)品增長勁頭不足、業(yè)務收入持續(xù)增長壓力較大等等。企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的營銷管理體系。
講師介紹
張斌:十年資深營銷管理和培訓經(jīng)驗,曾為中國電信、中國移動通信、華為、網(wǎng)通、TCL等著名公司提供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓與咨詢項目.
借助對營銷學、心理學等領域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合個人風格及智慧,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。學員評價其講課通俗易懂,將模糊的一些概念數(shù)據(jù)化,上升到一個高度,有章可循
課程詳細系統(tǒng),講師知識全面,表達方式清晰、幽默,準備充分舉例較多。較能詳盡反映實地操作方法,理論性強,與實際相結合,更加具體和量化。整體編排體系嚴謹科學,對系統(tǒng)了解有很大幫助,適合于受訓學員。
課程內容
第一部分:市場營銷之基本認識
市場營銷的概念和特征
市場營銷的發(fā)展階段
第二部分:市場營銷管理的目標
營銷管理目標的變遷、營銷管理的實質是需求管理
需求的八種型態(tài)、贏得客戶偏好:爭取新的客戶
保持現(xiàn)有客戶、創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢
第三部分:市場經(jīng)營環(huán)境分析
評估環(huán)境的可能影響
PEST分析、安達信模型、SWOT分析
第四部分:行業(yè)結構分析
波特5種力模型、價值鏈模型
中國行業(yè)競爭的特點
中國市場競爭結構分析、競爭者分析、安索夫矩陣
第五部分:市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的規(guī)劃
發(fā)現(xiàn)和評價市場機會、目標市場選擇
市場STP分析、市場份額和市場地位分析
發(fā)展市場營銷組合策略
執(zhí)行和控制市場營銷組合策略
第六部分:市場購買行為分析
消費者購買與組織購買的的差別
購買行為的影響因素、消費者購買行為分析
組織購買行為分析、購買角色分類
第七部分:市場細分
從客戶區(qū)隔中謀取利潤、市場細分的程序
細分個人消費市場、細分組織市場
市場細分的有效條件、科學選擇細分指標、RFM細分模型
第八部分:瞄準正確的細分市場:目標市場選擇
評估細分市場、選擇目標市場、我們可以從中獲利嗎?
慎重制定市場進入策略、在正確的時間進入目標市場
第九部分:市場定位:細分之后的故事
為定位正本清源、塑造產(chǎn)品/服務的定位行動、差異化定位的步驟
競爭地位的差異化、營銷策略的差異化、常用的差異化定位工具
第十部分:市場營銷4Ps組合
P(產(chǎn)品)分析、P(價格)分析、P(渠道)分析、P(推廣)分析
第十一部分:市場品牌策略
品牌的含義、品牌的關鍵要素、品牌的顧客導向、品牌定位決策
品牌的整合溝通、品牌與營銷策略的匹配
第十二部分:市場營銷4Ps組合之產(chǎn)品策略
第十三部分:新產(chǎn)品開發(fā)
第十四部分:市場營銷4Ps組合之價格策略
第十五部分:價格營銷技巧
第十六部分:市場營銷4Ps組合之渠道策略
第十七部分:企業(yè)渠道管理追求的目標
第十八部分:市場營銷4Ps組合之推廣(促銷)策略