【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 楊安進(jìn) | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2200元/人 (含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn)) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和管理――如何以知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
● 課程背景
隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化已無(wú)法逆轉(zhuǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化、全球化的時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了一個(gè)全球性的攻城略地的利器。
與發(fā)達(dá)和新興發(fā)展中國(guó)家相比,中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力幼稚弱小,國(guó)民和企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡漠,許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)則和司法審判動(dòng)態(tài)尚缺乏了解,一些辛苦創(chuàng)造的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法得到保護(hù)。在DVD機(jī)、PC操作系統(tǒng)和辦公軟件、數(shù)字電視、3G、汽車(chē)等眾多產(chǎn)業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)成了國(guó)外企業(yè)到中國(guó)跑馬圈地并所向披靡的先鋒。
2003年之前,在中國(guó)申請(qǐng)的發(fā)明專利,大部分被國(guó)外權(quán)利人所占有。面對(duì)洶涌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)浪潮,中國(guó)要想避免成為發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)殖民地,唯有熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,并善于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為競(jìng)爭(zhēng)武器。
2005年,中國(guó)開(kāi)始制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將自主創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高到國(guó)策的高度。這些政策將為中國(guó)的企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造強(qiáng)大的政策支持。
2008年,由于原材料和能源價(jià)格的上漲,加上勞動(dòng)合同法的實(shí)施導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格提高,同時(shí)伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī),用活生生的現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步告誡中國(guó)企業(yè),依賴廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源,以犧牲環(huán)境為代價(jià)獲利的時(shí)代逐漸遠(yuǎn)去,企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)度及知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為其中的核心問(wèn)題。
● 課程特色
內(nèi)容價(jià)值定位――課程內(nèi)容采用系統(tǒng)知識(shí)性講授、案例講解和討論、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授相結(jié)合的方式,結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法、司法、商業(yè)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的最新動(dòng)態(tài),為中國(guó)企業(yè)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供最新的、全面的信息。
實(shí)操性和互動(dòng)性――培訓(xùn)過(guò)程中結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,采用知識(shí)講授、知識(shí)問(wèn)答、案例研討、模擬糾紛等方式,加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。側(cè)重實(shí)際應(yīng)用和實(shí)際操作,側(cè)重知識(shí)產(chǎn)權(quán)律風(fēng)險(xiǎn)防范,真實(shí)案例講授,讓你通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的講解掌握和了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體操作和具體應(yīng)用。
講師的專業(yè)性――知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的資深律師,既具有產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)歷,又具有長(zhǎng)期的理論和實(shí)務(wù)經(jīng)歷,參與國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法和政策制定工作,長(zhǎng)期為大型研發(fā)類企業(yè)提供全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),具有豐富案例和經(jīng)驗(yàn)。
● 培訓(xùn)收益
◇ 熟悉業(yè)界相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際和國(guó)內(nèi)規(guī)則
◇ 建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
◇ 熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)和糾紛中的實(shí)際處理經(jīng)驗(yàn)
● 培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲
● 授課講師 楊安進(jìn):資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評(píng)審專家,北京市人大常委會(huì)首批立法咨詢專家,北京市律師協(xié)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)委員會(huì)副主任。北京市維詩(shī)律師事務(wù)所執(zhí)行股東之一。擔(dān)任多家國(guó)有企業(yè)、中外合資和外商獨(dú)資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的常年法律顧問(wèn)律師。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號(hào)。
1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院,獲碩士學(xué)位。1998年開(kāi)始專職從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格。
為Google、聯(lián)想、漢王科技、雅虎中國(guó)、中國(guó)國(guó)際航空公司、DHL、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、中鋼集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),涉及專利、計(jì)算機(jī)軟件和互聯(lián)網(wǎng)、著作權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件,以及產(chǎn)品研發(fā)論證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂等新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)事務(wù)。
主要領(lǐng)域: 計(jì)算機(jī)軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)秘密
主要著作有:《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問(wèn)題》、《國(guó)際特許指南》(與他人合譯)、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問(wèn)題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護(hù)計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名:終結(jié)泡沫,回歸本色》、《我國(guó)專利制度對(duì)民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問(wèn)題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問(wèn)題探討》、《中國(guó)的數(shù)字化音樂(lè)網(wǎng)絡(luò)傳播:不僅僅是法律問(wèn)題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略 管理 訴訟》(合著)等。
● 課程大綱
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際背景
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在歐美及亞太的情況,WTO對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)內(nèi)背景
國(guó)內(nèi)的立法、司法和行政執(zhí)法背景,今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深層背景對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類和權(quán)利等基本綜合知識(shí)
◇ 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的地位和作用
案例:某鋼鐵設(shè)備制造企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
◇ 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的事務(wù)范圍
二、人力資源事務(wù)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
◇ 因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何約定
· 單位行為
· 職務(wù)行為
· 勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容
· 與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的其他規(guī)章制度
案例:某IT企業(yè)勞動(dòng)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定
◇ 保密制度和措施
· 保密制度的內(nèi)容
· 保密范圍
· 保密措施
· 保密期限
· 后續(xù)措施
案例:某啤酒輔料生產(chǎn)企業(yè)的保密措施和保密約定
◇ 競(jìng)業(yè)禁止制度及其實(shí)施
· 競(jìng)業(yè)禁止制度的內(nèi)容
· 競(jìng)業(yè)禁止的范圍
· 限制措施
· 期限
· 后續(xù)措施
案例:某影視設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)與員工的競(jìng)業(yè)禁止糾紛
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)勞動(dòng)糾紛防范和處理
· 權(quán)利歸屬糾紛
· 商業(yè)秘密糾紛
· 競(jìng)業(yè)禁止糾紛
· 如何應(yīng)對(duì)成建制的集體離職
· 其他相關(guān)糾紛
案例:某大型IT企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理
三、產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
◇ 產(chǎn)品研發(fā)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)
· 在先技術(shù)檢索
· 在先技術(shù)論證和分析
· 解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙
· 技術(shù)貿(mào)易和評(píng)估
· 研發(fā)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告
案例:某系統(tǒng)集成企業(yè)勞動(dòng)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定
◇ 研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
· 研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和取得
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)視
· 合作(委托)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
案例:某手寫(xiě)輸入軟件研發(fā)企業(yè)的研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
◇ 產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理使用模式
· 知識(shí)產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施
◇ 產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理
案例:某煉鋼設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
四、產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售和出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
◇ 產(chǎn)品采購(gòu)和制造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
· 產(chǎn)品采購(gòu)和制造中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
· 與合作方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
· 制造中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累
案例:某汽車(chē)制造企業(yè)的零部件采購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題
◇ 產(chǎn)品銷(xiāo)售的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
· 產(chǎn)品銷(xiāo)售的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
· 與渠道及合作方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
◇ 產(chǎn)品出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
· 產(chǎn)品出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
· 產(chǎn)品出口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避措施
· 與合作方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
案例:某地板生產(chǎn)企業(yè)在對(duì)美國(guó)出口中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理
五、企業(yè)品牌建設(shè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
◇ 企業(yè)品牌所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
◇ 企業(yè)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及防范
◇ 企業(yè)品牌建設(shè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得和申請(qǐng)
◇ 企業(yè)的品牌監(jiān)控
◇ 企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略
案例:某制衣企業(yè)和某裝備制造企業(yè)的品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
六、企業(yè)的商業(yè)秘密管理
◇ 企業(yè)商業(yè)秘密常見(jiàn)類型
◇ 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)方式和措施
◇ 企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)及其防范
◇ 企業(yè)商業(yè)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對(duì)
案例:某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛
七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式
· 發(fā)達(dá)國(guó)家的充分利用方式
· 國(guó)內(nèi)有限利用方式
◇ 如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化
◇ 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化
◇ 如何防范他人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用
案例1:某大型研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)
案例2:某民營(yíng)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)設(shè)備制造企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)
案例3:中文輸入法產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
八、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)
◇ 研發(fā)流程體系
◇ 項(xiàng)目管理和跟蹤體系
◇ 文檔與合同管理制度
◇ 權(quán)利評(píng)估與取得制度
◇ 勞動(dòng)關(guān)系制度
◇ 保密制度
◇ 日常跟蹤和檢索制度
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的外部關(guān)系
案例:某鋼鐵裝備制造企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)
九、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
◇ 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)容
◇ 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制訂
◇ 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施
◇ 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略評(píng)估
十、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛解決機(jī)制
◇ 中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟制度
◇ 中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法審判特點(diǎn)和趨勢(shì)
◇ 糾紛的常見(jiàn)類型
◇ 糾紛的解決方式
◇ 糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)技巧
◇ 訴前和訴訟中的技巧
◇ 糾紛的后期處理
◇ 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)法律責(zé)任
案例1:某手寫(xiě)輸入軟件侵權(quán)案
案例2:某潔具商標(biāo)侵權(quán)及馳名商標(biāo)認(rèn)定案