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品牌連鎖專賣與渠道變革總裁研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】 2008年9月12-13日 廣州
【培訓(xùn)講師】 馬瑞光
【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等中高層管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥5800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:品牌連鎖專賣與渠道變革總裁研修班培訓(xùn)

品牌連鎖專賣與渠道變革總裁研修班(馬瑞光)課程介紹:

連鎖運(yùn)疇策略之
品牌連鎖專賣與渠道變革總裁研修班
                     ——打造制造型企業(yè)的中國(guó)式連鎖 
● 課程說(shuō)明
 ◇ “標(biāo)與本”混淆,營(yíng)銷渠道與商業(yè)模糊,營(yíng)銷與連鎖楚河漢界不清。
 ◇ 制造企業(yè)如何有效進(jìn)行自建專賣店?如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法?
 ◇ 如何對(duì)傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域?
 ◇ 如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營(yíng)銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛?
 ◇ 如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導(dǎo)致的商業(yè)化沖動(dòng)的中途夭折?

您將會(huì)在二天的分享中獲得前所未有的、價(jià)值連城的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……
 ◇ 系統(tǒng)掌握制造型企業(yè)如何更快更好構(gòu)建自己的連鎖專賣店體系。
 ◇ 如何對(duì)傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,規(guī)范、升級(jí)品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域。
 ◇ 掌握系統(tǒng)的連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法,從“制造業(yè)品牌”轉(zhuǎn)為“商業(yè)品牌”。
 ◇ 簡(jiǎn)單有效提升總部對(duì)經(jīng)銷商管理輸出,打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)。

● 內(nèi)容大綱:
第一篇:自建連鎖渠道的“標(biāo)與本”      
一、家電行業(yè)典型案例
                    
1、“格力模式”的前世今生               
2、“美的專賣店系統(tǒng)”的破冰之旅        
3、華帝“星光工程”的成敗得失         
二、建材、照明行業(yè)典型案例               
1、圣象的前無(wú)古人                     
2、雷士:“偏執(zhí)有理”的照明品牌         
三、家居、服飾行業(yè)典型案例              
1、皇朝家私:關(guān)于家的精雕細(xì)琢          
2、李寧旗艦店——一切皆有可能   
      
第二篇:自建連鎖渠道的“是與非”
四、“不務(wù)正業(yè)”與“中國(guó)特色”的是與非

1、家電行業(yè)商業(yè)格局——洗牌整合
 2、自建品牌專賣店——中國(guó)特色
五、“多元化”與“專業(yè)化”的是與非
1、經(jīng)營(yíng)多元化與專業(yè)化
2、制造企業(yè)緣何上下游多元化
3、上下游多元化與專業(yè)化的是與非
六、“制造品牌”與“商業(yè)品牌的是與非
1、由渠道控制權(quán)說(shuō)起  2、渠道與品牌
 3、王道:“制造品牌”與“商業(yè)品牌的融合
4、“商業(yè)化沖動(dòng)”:渠道多管齊下

第三篇:自建連鎖渠道的“苦與痛”      
七、“傳統(tǒng)渠道”梳理之苦                 
1、渠道演變                            
2、廠商合作與自建渠道之誤              
3、梳理之苦                            
4、“無(wú)孔不入”的零售時(shí)代               
八、“營(yíng)銷組織”變革之痛                 
1、格力:家電廠家“商業(yè)化沖動(dòng)”的先鋒   
2、TCL:幸福樹不一定“幸!            
3、美的:品牌展示的4S店                
4、華帝:從連而不鎖的星光工程得出的啟示

第四篇:自建連鎖渠道的“道與法”
九、“戰(zhàn)略導(dǎo)向”之道
1、制造企業(yè):高調(diào)做人,低調(diào)做事
2、跳出渠道做連鎖
3、時(shí)代賦予連鎖的使命
4、可復(fù)制的持續(xù)贏利的連鎖網(wǎng)絡(luò)
十、“商業(yè)連鎖”之法
1、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系
2、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練體系
3、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)督導(dǎo)體系

● 主講嘉賓:馬瑞光
   中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,國(guó)內(nèi)著名的連鎖、營(yíng)銷雙棲專家
   馬瑞光老師:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席專家,逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總裁,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家委員,中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)專家組成員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員,已在全國(guó)先后成功開(kāi)辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開(kāi)課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北,包括:美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、創(chuàng)維、蘇寧電器、奧康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、云南鴻翔藥業(yè)、廣州二天堂大藥房、資生堂、雷士照明、朗能電器、金意陶陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴、才子服裝、與狼共舞等等。
著有《無(wú)限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國(guó)》、《中國(guó)式連鎖》經(jīng)濟(jì)管理類書籍,并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)文章。

逸馬學(xué)員感言:
羅萊集團(tuán)對(duì)外選擇培訓(xùn)合作一直都很嚴(yán)謹(jǐn),我聽(tīng)過(guò)馬老師的上海公開(kāi)課,效果很好!在和馬老師的溝通中感覺(jué)很有啟發(fā),特別是“超級(jí)管理漏斗”是個(gè)非常好的管理方法,公司后期還會(huì)和逸馬顧問(wèn)合作,引入針對(duì)終端管理的培訓(xùn)。      
——羅萊家紡集團(tuán)有限公司 培訓(xùn)中心經(jīng)理:康偉華
非常滿意!找到了提升員工快樂(lè)和店面銷量的方法,理解了如何使員工“快樂(lè)工作的方法!                   
——惠州雷士照明工業(yè)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理:詹志
內(nèi)容很好!受益匪淺,特別是“管理工程方法“中的流程思想,使人豁然開(kāi)朗,復(fù)雜的門店運(yùn)
營(yíng)原來(lái)可以這么簡(jiǎn)單化,實(shí)在是好!
                                        ——成都明珠家具(集團(tuán))運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理:程宇
我是帶著很多困惑和問(wèn)題來(lái)的。馬老師講的特許加盟全謀略非常系統(tǒng)和實(shí)用,這正是我想要聽(tīng)的課程,給我啟發(fā)很大,聽(tīng)完課后我的很多思路和想法都出來(lái)了,解決了我的很多重要問(wèn)題,謝謝馬老師!
——中山合力博程燈飾連鎖中國(guó)有限公司總經(jīng)理:丁必偉
增加了連鎖門店管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和了解,馬老師的課程寓意深刻,操作層面上又簡(jiǎn)單實(shí)用,收獲頗豐 !
                                                                 ——深圳鄧皓時(shí)裝設(shè)計(jì)有限公司運(yùn)營(yíng)部:李彥蓓
“流程的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來(lái)困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題,這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問(wèn)題,理順了特許經(jīng)營(yíng)的線路。聽(tīng)完馬老師的課,讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),謝謝馬老師!
——山東德士力化工有限公司總經(jīng)理:王聚政
我們之前聽(tīng)過(guò)一些關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)的課,但是很多只是連鎖的理論和連鎖以后的如何美好景象,沒(méi)有告訴我們?cè)撛鯓泳唧w操作。馬老師的課程告訴了我們?nèi)绾尉唧w操作加盟連鎖,很全面也很好懂。是我們感到最滿意的!感謝馬老師。      
                                            ——佛山海藝藝術(shù)建材有限公司總經(jīng)理:王海燕
另:紅蜻蜓,才子服飾,泉州與狼共舞,小肥羊。等眾多連鎖公司都派員參加過(guò)本系列課程,學(xué)員滿意! 品質(zhì)有保證。并提供店面管理模版工具,運(yùn)營(yíng)手冊(cè)資料。


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