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實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)(CMO)國(guó)際研修班

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 荊建林
【參加對(duì)象】 企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān);以及分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。
【參加費(fèi)用】 ¥9800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)(CMO)國(guó)際研修班培訓(xùn)

實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)(CMO)國(guó)際研修班(荊建林)課程介紹:

課程信息:
             【課程簡(jiǎn)介】:
            面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從某種程度上說(shuō),營(yíng)銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。
              企業(yè)如何前瞻競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),洞悉營(yíng)銷發(fā)展方向進(jìn)而展開有機(jī)的組織和運(yùn)營(yíng)?如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?如何迅速打造公司的品牌?如何讓營(yíng)銷管理者由連長(zhǎng)變成團(tuán)長(zhǎng),不僅能打游擊戰(zhàn)還可以打陣地戰(zhàn)?如何沿襲名企營(yíng)銷創(chuàng)新真諦,從實(shí)效性角度鍛鑄產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力?
              清華大學(xué)整合國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)舉辦“實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷總監(jiān)國(guó)際認(rèn)證課程”,邀請(qǐng)營(yíng)銷領(lǐng)域一流的專家、教授,以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)為您指點(diǎn)迷津、解惑答疑。
              演講、對(duì)話、問(wèn)答多種形式;經(jīng)典營(yíng)銷法則、全新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀企業(yè)營(yíng)銷案例,多項(xiàng)內(nèi)容。熔鑄企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與理論,構(gòu)建營(yíng)銷制勝寶典,助力中國(guó)企業(yè)發(fā)展!
              帶著您的問(wèn)題和案例來(lái),讓實(shí)戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)剖析……
            課程特色:
            ☆ 國(guó)際知名院校: 由清華大學(xué)舉辦,并整合國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)--美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)的課程體系,立足本土提供國(guó)際化的實(shí)戰(zhàn)課程。
            ☆ 師資陣容強(qiáng)大: 由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
            ☆ 教學(xué)模式先進(jìn): 案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
            ☆ 課程內(nèi)容實(shí)用: 為總監(jiān)及高級(jí)經(jīng)理量身制作,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。
            ☆ 最佳交流平臺(tái): 學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。

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            【學(xué)習(xí)內(nèi)容】:
            核心課程:
            現(xiàn)代市場(chǎng)研究與營(yíng)銷戰(zhàn)略 消費(fèi)者洞察與品牌推廣
            ◇ 理念創(chuàng)新與市場(chǎng)分析
            ◇ 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位
            ◇ 目標(biāo)市場(chǎng)選擇:(無(wú)差異營(yíng)銷、差異營(yíng)銷、集中營(yíng)銷)
            ◇ 品牌的價(jià)值定位
            ◇ 產(chǎn)品市場(chǎng)定位
            ◇ 市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇(品牌與促銷) ◇ 品牌的真諦與消費(fèi)者的關(guān)系
            ◇ 消費(fèi)者洞察與商業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)系
            ◇ 消費(fèi)者洞察的工具
            ◇ 產(chǎn)品測(cè)試的不同階段及測(cè)試方法
            ◇ 品牌差異化的體現(xiàn)
            ◇ 核心消費(fèi)群的界定與訴求
            ◇ 品牌利益提供點(diǎn)的形成
            ◇ 成功品牌管理的重點(diǎn)
            市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施 新產(chǎn)品內(nèi)涵策劃與流程管理
            ◇ 營(yíng)銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系
            ◇ 年度營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)與流程
            ◇ 年度營(yíng)銷計(jì)劃與績(jī)效考核
            ◇ 如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃
            ◇ 年度營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控 ◇ 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程與產(chǎn)品管理
            ◇ 新產(chǎn)品的定義與產(chǎn)品規(guī)劃
            ◇ 新產(chǎn)品開發(fā)的組織體系
            ◇ 以顧客為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)
            ◇ 新產(chǎn)品營(yíng)銷策略的執(zhí)行與評(píng)估
            促銷方略及有效的媒介管理 價(jià)值塑造與價(jià)格定位
            ◇ 如何定位促銷活動(dòng)及設(shè)定有效的市場(chǎng)目標(biāo)
            ◇ 促銷活動(dòng)策略與整體市場(chǎng)策略的對(duì)應(yīng)
            ◇ 如何鎖定促銷推廣活動(dòng)的核心目標(biāo)消費(fèi)群
            ◇ 促銷推廣方法
            ◇ 如何制定及使用助銷工具
            ◇ 媒介的認(rèn)識(shí)及媒介的作業(yè)流程
            ◇ 媒介計(jì)劃和媒介策略圖的制定
            ◇ 媒介排期表的制定與執(zhí)行
            ◇ 如何應(yīng)付預(yù)算的刪減 ◇ 客戶價(jià)值與經(jīng)營(yíng)者誤區(qū)
            ◇ 與價(jià)格相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
            ◇ 價(jià)值設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟
            ◇ 客戶利益調(diào)查與滿意度分析
            ◇ 定價(jià)的八個(gè)步驟
            ◇ 價(jià)格敏感性評(píng)估及確定定價(jià)結(jié)構(gòu)
            ◇ 交易價(jià)格控制
            ◇ 客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)價(jià)格的反應(yīng)分析
            ◇ 細(xì)分市場(chǎng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與選擇
            渠道開發(fā)與管理 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
            ◇ 如何創(chuàng)建渠道銷售優(yōu)勢(shì)
            ◇ 渠道設(shè)計(jì)原則和要素
            ◇ 選擇經(jīng)銷商和經(jīng)銷商激勵(lì)
            ◇ 銷售隊(duì)伍的管理
            ◇ 渠道業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
            ◇ 渠道控制和反控制,沖突管理
            ◇ 客戶全程信用管理 ◇ 企業(yè)、經(jīng)理人與財(cái)務(wù)
            ◇ 解析財(cái)務(wù)報(bào)表
            ◇ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
            ◇ 企業(yè)現(xiàn)金流分析
            ◇ 企業(yè)健康狀況診斷
            ◇ 影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
            專題沙龍、講座:
            ? 如何組建高效的銷售團(tuán)隊(duì) ? 營(yíng)銷績(jī)效管理與激勵(lì)
            ? 深度化終端建設(shè) ? 大客戶銷售與管理
            名家講座(64學(xué)時(shí)遠(yuǎn)程課程包):
            儒商之道-中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)??清華大學(xué)教授,著名國(guó)學(xué)大師 張豈之;
            學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與人力資源開發(fā)??清華大學(xué)教授,清華繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng) 胡東成;
            中國(guó)國(guó)情與綠色發(fā)展??清華大學(xué)教授,著名國(guó)情研究專家 胡鞍剛……
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            【授課講師】
            荊建林 教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講mba《營(yíng)銷研究》《營(yíng)銷管理》課程。
            周小文
            aactp認(rèn)證講師,gec專職培訓(xùn)師。歷任美國(guó)強(qiáng)生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司的市場(chǎng)部高級(jí)品牌經(jīng)理(曾前往美國(guó)紐約高露潔公司總部工作7個(gè)月,學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略的制定)、可口可樂(lè)(中國(guó))市場(chǎng)經(jīng)理(雪碧品牌)、比利時(shí)亞太食品(中國(guó))有限公司市場(chǎng)總監(jiān)、廣州藍(lán)月亮有限公司市場(chǎng)總監(jiān)。
            mr.wang aactp認(rèn)證講師。亞洲頂級(jí)營(yíng)銷通路專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)emba客座教授。曾擔(dān)任過(guò)頂新國(guó)際集團(tuán)(康師傅)、美國(guó)美聯(lián)集團(tuán)、韓國(guó)現(xiàn)代?華泰汽車公司等著名跨國(guó)公司中國(guó)銷售總監(jiān)、中國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理等職務(wù)。并著有中國(guó)第一部銷售學(xué)全書。 
            王老師 aactp認(rèn)證講師。先后任比利時(shí)埃特尼特(中國(guó))有限公司營(yíng)銷副總;德國(guó)貝塔斯曼(中國(guó))公司營(yíng)銷總監(jiān);某數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷企業(yè)副總裁。
            汪老師 aactp認(rèn)證講師,F(xiàn)任汽車零部件行業(yè)(美資公司)總經(jīng)理, 曾任美國(guó)某大型工業(yè)集團(tuán)銷售總監(jiān),
            并擔(dān)任過(guò)多家外資企業(yè)總經(jīng)理和副總經(jīng)理。包括美國(guó)通用電氣(ge)在內(nèi)的16年外企高級(jí)經(jīng)理生涯。
            brian wong aactp認(rèn)證講師。曾任美國(guó)某大型工業(yè)集團(tuán)中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān),并擔(dān)任過(guò)多家外資企業(yè)總經(jīng)理和副總經(jīng)理,包括美國(guó)通用電氣(ge)在內(nèi)的16年外企高級(jí)經(jīng)理生涯。
            江廣營(yíng)
            aactp認(rèn)證講師。營(yíng)銷界的韜略大師,著名管理專家。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特聘教授;中國(guó)首席海爾經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派研學(xué)專家,曾主持過(guò)數(shù)百家企業(yè)的咨詢項(xiàng)目。 
            吳春明 aactp認(rèn)證講師。曾在瑞典skf集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān),
            世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),國(guó)內(nèi)某知名上市企業(yè)任cfo。


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