探戈-基于知識的經(jīng)營

探戈-基于知識的經(jīng)營(朱老師)課程介紹：

● 課程目標(biāo)
 ◇ 以知識為本地管理業(yè)務(wù)
 ◇ 有效規(guī)劃人力資本架構(gòu)
 ◇ 整合人力資源、知識管理、市場拓展等實踐，強(qiáng)化企業(yè)務(wù)模型和核心能力

● 學(xué)員獲益
 ◇ 學(xué)習(xí)企業(yè)人才和知識投資對利潤的影響
 ◇ 學(xué)習(xí)衡量知識價值和其他無形資產(chǎn)的價值
 ◇ 理解提高整體員工利用效率對短期利潤的正面影響以及對企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的消極作用，并學(xué)習(xí)平衡兩者的需要
 ◇ 學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司、員工及顧客不同需要的部門人才發(fā)展策略和組織發(fā)展策略
 ◇ 認(rèn)識人才梯隊的重要性，以及學(xué)會在日常工作中主導(dǎo)人才梯隊的形成
 ◇ 認(rèn)識人才生命周期，學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)對人才生命周期帶來的挑戰(zhàn)
 ◇ 在安排工作過程中兼顧任務(wù)需要和人才發(fā)展需要
 ◇ 在制定員工和組織發(fā)展計劃的時候兼顧公司和員工個人需要
 ◇ 理解依靠系統(tǒng)和依賴人才之間的辨證關(guān)系，學(xué)會根據(jù)階段和環(huán)境決定二者之間的重點
 ◇ 理解市場競爭對組織發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，以及理解市場競爭對人才發(fā)展計劃的重大影響，學(xué)習(xí)如何根據(jù)市場競爭格局決定組織和人才發(fā)展計劃
 ◇ 認(rèn)識行業(yè)發(fā)展階段對組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略的影響，學(xué)習(xí)在不同階段正確分析和選擇自己的戰(zhàn)略。

● 課程特色
經(jīng)營模擬
學(xué)員將被分成六個小組．各小組管理一家知識型企業(yè)，互相競爭。模擬開始，各家企業(yè)擁有同樣的員工、同樣的資產(chǎn)、同樣的名譽、同樣的技能。隨著模擬實踐的進(jìn)行．各家企業(yè)的狀況會因為各小組的不同經(jīng)營決策而發(fā)生變化。接著，市場上的競爭日益激烈，客戶的要求越來越高，勞動力市場的競爭日益緊張。此時，企業(yè)為客戶匹配合適的員工、吸引合適的人才與客戶、預(yù)計市場反應(yīng)等等的能力將決定他們是否能夠最后勝出。衡量最終結(jié)果的指標(biāo)將包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

● 講師介紹：
Jerry Zhu
沙盤課程講師
《Tango?探戈》沙盤課程高級講師
《business decision》沙盤模擬課程指定講師
朱老師的課程強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)、學(xué)以致用。作為一位演講者，朱老師認(rèn)為課堂就是舞臺，將自己對魔術(shù)表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。曾為IBM公司、MOTOROLA、南京大學(xué)、上海交大、中興通訊、中國移動、國家電網(wǎng)、平安保險、愛立信、福特汽車等單位實施培訓(xùn)，廣收好評。
朱老師的經(jīng)歷：
8年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗、3年的銷售研究經(jīng)驗。4年的沙盤模擬授課經(jīng)驗。
擅長課程：
《Business decision沙盤模擬》、《Decision Base決戰(zhàn)沙場》、《Tango探戈沙盤模擬》、
《Zforce simulations》、《top the sales》、《無形產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)技巧》
BASH IBRAHIM
SKA tangonet facilitator
Tango? simulation講師
Zforce simulation courses 高級講師
business decision simulation 講師
Bash先生系美籍加納裔，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會( ASTD )國際會員，行動學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者。
在中國近3年，通曉中文。 曾為IBM、通用汽車、MOTOROLA中國 、SIEMENS能源集團(tuán)、Microsoft中國、聯(lián)想、華為等公司提供培訓(xùn)。

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