【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 王可濟 | ||
【參加對象】 | 總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、 財務分析師、投資發(fā)展相關高級經(jīng)理 | ||
【參加費用】 | ¥2980元/人 (包括:講義、兩天午餐、證書等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程簡介:
企業(yè)對外財務報告與報表直接反應了企業(yè)在一定階段的經(jīng)營狀況,也能體現(xiàn)公司經(jīng)營者CEO的管理能力。對內(nèi)財務報告,能明顯反應財務總監(jiān)、財務高級經(jīng)理的工作能力,一名專業(yè)財務經(jīng)理的工作能力是否被總經(jīng)理認可,可直接從每月的財務報告中得知。不擅長寫財務分析報告的財務經(jīng)理還只是傳統(tǒng)的記賬員,因此也不會被管理層重視。善于做財務分析并會寫專業(yè)財務報告的財務經(jīng)理已成為國內(nèi)外企業(yè)爭搶的高端人才。
● 課程收益:
1.通過培訓能使大家掌握如何建立以價值為基礎的系統(tǒng)、具體的業(yè)績衡量標準,并使大家掌握其他一些關于企業(yè)財務決策的基本方法。
2.通過一系列財務管理案例分析,對企業(yè)財務管理過程中不理性的行為進行剖析,有助于我們作出理性決策,以使我們在企業(yè)財務決策、分析和政策制定等方面更好地發(fā)揮積極和顯著作用。
3.讓財務人員的真正價值在企業(yè)管理發(fā)展中體現(xiàn)出來。掌握財務分析和財務報告撰寫技巧的財務經(jīng)理得到企業(yè)高層的重用。
● 培訓綱要:
一、現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略與決策
1.管理層如何建立創(chuàng)造經(jīng)濟利潤的理念
2.設計有效的以價值為基礎的業(yè)績衡量指標體系
3.企業(yè)并購決策價值衡量方法
4.財務報表的綜合分析與應用
5.財務危機預警分析的方法
二、財務管理案例分析
1.正確樹立企業(yè)現(xiàn)金流量至尊的理財觀念案例分析;2.投資決策的管理與控制案例分析
3.貨幣資金的管理與控制案例分析;4.流動資金的管理與控制案例分析;5.全面預算的管理與控制案例分析;6.固定資產(chǎn)及應付帳款的管理與控制案例分析;7.成本費用的管理與控制案例分析
8.獎懲制度的管理與控制案例分析;9.銷售收入的管理與控制案例分析;10.財務分析及其他
三、財務報告撰寫技巧
1.財務報告撰寫的目的
2.財務報告撰寫的五大技巧
3.財務報告的基本內(nèi)容
1)以企業(yè)經(jīng)營活動為對象;2)以財務分析結果為對象;3)以流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)為對象;4)以負債和股東權益為對象;5)以公司損益為對象;6)以公司職工操守為對象
4.各類行業(yè)財務報告撰寫的重點
中小企業(yè)、國營企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司財務報告撰寫的重點。
5.初稿完成后,應先向承辦人溝通,獲得認可
6.向總經(jīng)理及各部門主管匯報,并提出建議事項
7.定期追蹤,查核改正效果
8.列入各部門績效考核
● 講師介紹:
王可濟老師 資深財務管理顧問,財經(jīng)界知名人士。
美國太平洋大學企管碩士,曾任全球500大企業(yè)高級主管30年。如福特汽車全球總部財務總監(jiān)共14年,后又受聘美國必治妥大藥廠擔任副總經(jīng)理、臺灣中華貿(mào)易美國分公司總經(jīng)理,及美國羅林斯公司亞太區(qū)總裁等職務。案例式授課,咨詢式培訓。