跨出國門考察世界500強--共赴日本知名企業(yè)學(xué)管理

跨出國門考察世界500強--共赴日本知名企業(yè)學(xué)管理(老師)課程介紹：

課程信息：
          跨出國門考察世界500強--共赴日本知名企業(yè)學(xué)管理
            日本著名企業(yè)：豐田、松下、夏普、雅馬哈等考察研討交流團
            ●游覽日本商業(yè)、制造業(yè)最發(fā)達的地區(qū)、體會高科技社會所帶來的樂趣
            ●參觀世界馳名的豐田汽車生產(chǎn)線，并與企業(yè)管理層專業(yè)人士進行實質(zhì)性交流
            ●親臨松下、雅馬哈等領(lǐng)略尖端科技、借鑒先進管理經(jīng)驗
            ●特別安排參觀日本著名大學(xué)，并邀請日本著名的經(jīng)濟學(xué)家作日本企業(yè)的專題講座
            ●清水寺賞楓葉，東洋和服表演，領(lǐng)略富士溫泉，體驗新干線火車
            ●全程四星或以上酒店雙人標(biāo)準(zhǔn)間住宿及全程美式早餐
            ●品嘗特色風(fēng)味：地道日本料理，讓您盡嘗日式風(fēng)味
            日本，其嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作態(tài)度以及先進的管理模式，早已聞名世界，一直作為世界經(jīng)營管理的楷模，被全球企業(yè)爭相學(xué)習(xí)，日本的企業(yè)是如何實施全球化、國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略？如何從優(yōu)秀到卓越？其中有何秘訣？通過現(xiàn)場參觀、考察日本著名企業(yè)“豐田”、“本田”是如何做到的？并進行專題研討交流、對話和經(jīng)驗分享，更讓我們這些中國企業(yè)者真正體會日本企業(yè)的運作方式及企業(yè)文化，找到了兩國之間的差距，而這個差距就是我們今后的發(fā)展空間！同時也會使我們懂得在今后如何更好地管理自己的企業(yè)。
            帶隊團長簡介——溫舟教授
            ●東方企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力商學(xué)院院長
            ●日本創(chuàng)元企業(yè)商學(xué)院客座教授
            ●企業(yè)文化管理實戰(zhàn)專家
            曾歷任團市委宣傳部部長、新華社主任、上海經(jīng)濟發(fā)展研究所主任、北大縱橫企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長、中山大學(xué)中外管理研究中心企業(yè)文化管理研究室主任。
            現(xiàn)被中國熱水器行業(yè)冠軍——廣東萬和集團等16家單位聘為企業(yè)文化管理高級顧問。
            5000多位企業(yè)總裁的班主任，親領(lǐng)2000多位企業(yè)家考察了德國西門子、寶馬，日本豐田、松下、夏普，韓國LG、現(xiàn)代，中國海爾、正泰等中外行業(yè)冠軍企業(yè)。
            2004年在北京人民大會堂被多家單位評為：“中國杰出企業(yè)文化管理策劃專家”。
            一、出發(fā)時間：2007年6月11日—6月17日（7天）
            二、考察費用：29800元/人（包括往返機票、食宿、場地費等）
            另注：凡參加國外流動學(xué)習(xí)課堂者，可獲贈2人免費報讀《東方商學(xué)院企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力EMBA課程高級研修班》并頒發(fā)2人結(jié)業(yè)證書，共享商界精英人脈資源

            日本考察內(nèi)容提綱
            第一章：日本概況
            第二章：日本復(fù)興之路
            第三章：日本如何戰(zhàn)勝西方
            第四章：日本企業(yè)和中國企業(yè)之比較
            第五章：日本企業(yè)文化的中華民族文化淵源
            第六章：中日經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀與展望
            第七章：周恩來東渡日本
            第八章：日本豐田進軍美國市場的策略：知己知彼，百戰(zhàn)不殆
            第九章：豐田奇跡（2005年銷售額約1830億美元及利潤約163億美元）：
            第十章：中國企業(yè)家參觀豐田后的感悟
            第十一章：日本松下：實踐經(jīng)驗哲學(xué)
            第十二章：“造就人才”的公司——日本松下公司的人才運用之道
            第十三章：低價的“自來水哲學(xué)”——日本松下公司的產(chǎn)品定價分析
            第十四章：日本松下——世界上最大的家電企業(yè)王國的締造歷程
            第十五章：走為上計，另辟蹊徑——日本松下公司放棄大型電腦市場的戰(zhàn)略決策
            第十六章：日本夏普經(jīng)營戰(zhàn)略
            第十七章：雅馬哈——開創(chuàng)鋼琴新紀(jì)元
            第十八章：日本朝日啤酒：品牌攻勢，反敗為勝
            第十九章：文以治企——日本企業(yè)文化管理給中國企業(yè)家的深刻啟示
            第二十章：走進日本——震撼、危機、學(xué)習(xí)、追趕（東京大學(xué)專題演講
            第二十一章：抱團打天下——日本企業(yè)家的合作精神
            第二十二章：日本螞蟻——日本企業(yè)家的勤奮進取精神
            第二十三章：和魂洋藝——日本企業(yè)家的行商之道
            第二十四章：為顧客工作——日本企業(yè)家的“心學(xué)”
            第二十五章：論語加算盤——日本企業(yè)家的儒家特征
            第二十六章：魔鬼訓(xùn)練——日本企業(yè)家人才培育之道
            第二十七章：把握信息，占得先機——日本企業(yè)家的信息獲取能力
            第二十八章：兵法勝經(jīng)——日本企業(yè)家的商戰(zhàn)策略
            第二十九章：日本企業(yè)家的第一桶金——零的誕生與突破

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