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“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級研討班

【時間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 譚兆麟
【參加對象】 企業(yè)中高級經(jīng)理、主管,以及想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)人士
【參加費(fèi)用】 ¥6800元/人 (四天四晚,含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、食宿費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”reg 高級研討班培訓(xùn)

“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級研討班(譚兆麟)課程介紹:

或許我們正在面臨以下問題:
1、為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙?
2、為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后,產(chǎn)銷量在增加,而利潤卻在下降?
3、為什么業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的銷售經(jīng)理被提升為副總經(jīng)理后,績效反而下降?
4、有能力的經(jīng)理人不善于配合團(tuán)隊工作,成了一匹“孤狼”,該如何溝通?
5、花了高薪挖聘來的“空降兵”,卻總是難以達(dá)到期望,組織活力反而下降,內(nèi)耗嚴(yán)重,到底問題出在哪里?
6、為什么給了高薪待遇,優(yōu)秀的經(jīng)理人還總是“離家出走”?
以上六個問題中,如果你都有正面而肯定的答案,我們提供的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”®課程將是你的最佳選擇之一。

    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”課程不是一夜之間錘煉出來的,歷時七年的市場驗(yàn)證:這是一門在國內(nèi)已被近10000名企業(yè)領(lǐng)袖和高層經(jīng)理人共同體驗(yàn)實(shí)證有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”是中國最具權(quán)威和影響力的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”課程自2000年元月始由中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人——譚兆麟導(dǎo)師親執(zhí)教鞭,愈160期,活躍在中國高端培訓(xùn)市場達(dá)8年之久的經(jīng)典品牌課程,“存在就是硬道理,時間證明其實(shí)力”。
    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”2004年經(jīng)國家商標(biāo)專利局正式注冊知識產(chǎn)權(quán),作為核心品牌課程,進(jìn)一步證明了該課程的原創(chuàng)性和市場的有效性。
    一次與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大師真情碰撞的絕佳機(jī)會!
    如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸
    就不能發(fā)現(xiàn)新大陸——就讓您離開三天吧!
                            
● 首席培訓(xùn)導(dǎo)師
    譚兆麟先生
    中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
    央視2套《對話》欄目特邀嘉賓          
    亞洲地區(qū)著名的團(tuán)隊銷售訓(xùn)練導(dǎo)師                         
    中國科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授
    中國科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員

● 課程內(nèi)容簡介
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì)——提升領(lǐng)導(dǎo)力的八大有效元素;
2、領(lǐng)導(dǎo)者的自我診斷術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)人的直覺力和決策思維力;
3、自動自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力——領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力的提升技巧;
4、員工快樂地創(chuàng)造120%的業(yè)績——領(lǐng)導(dǎo)者的有效激勵藝術(shù);
5、企業(yè)有序經(jīng)營的核心基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)與管理的八大區(qū)別;
6、知識經(jīng)濟(jì)時代的管理圣經(jīng)——一個職業(yè)經(jīng)理人的工作日記;
7、讓員工快樂工作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與鮮活企業(yè)文化的建設(shè);

訓(xùn)練風(fēng)格:體驗(yàn)式訓(xùn)練

● 課程信息
本課程源引美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(BLF)課程之精髓,由中外國際級培訓(xùn)咨詢專家共同研發(fā)設(shè)計;
“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”®系列課程方案為中國注冊課程,知識產(chǎn)權(quán)受中國相關(guān)法律保護(hù);
本課程已歷時8年,5次修訂改版,有逾10000位企業(yè)老板和高層管理人員受訓(xùn),經(jīng)受訓(xùn)人員體驗(yàn)、實(shí)證,是有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典品牌課程;

● 共同見證
“在這以前,我曾受過德國西門子管理學(xué)院、中歐管理學(xué)院MBA、英國等培訓(xùn)公司的培訓(xùn)。TOPLEAD有新招嗎?……我開始全心投入于這場受訓(xùn)之中……
當(dāng)我從TOPLEAD回到公司后,我做的第一件事就是重新組合管理程序,授權(quán)并鼓勵于我的直接部下,改我多說為少說,改他們少說為多說,改我的單通道為他們的多通道。我這樣,通過他們的點(diǎn)去連成下面的片,更直接、更親近、更廣泛地傳遞我的經(jīng)營理念!
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第7期學(xué)員:王憲平   原無錫小天鵝精密鑄造有限公司總經(jīng)理、《行成于思——總經(jīng)理手記》作者、《經(jīng)理人》《IT經(jīng)理世界》專欄作家

“經(jīng)過學(xué)習(xí)后,我?guī)ь^在公司內(nèi)真誠地對待每個員工。對雙方有嚴(yán)重對立情緒的員工,我多用真誠的心態(tài)引導(dǎo)他們面對面真誠相待,提出問題,找出原因,相互真誠地“扒皮”更加上相互真誠的“贊美”,使他們解除了相互的敵視,為營造公司內(nèi)部和諧的工作氛圍創(chuàng)造了很好的條件。用這些方法預(yù)防和解決員工間的沖突收到了很好的效果!
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第4期學(xué)員:許川 上海福奇機(jī)電技術(shù)有限公司總經(jīng)理

“由于看到很多的機(jī)會和以往的經(jīng)驗(yàn),加上我對自己信心十足。工廠不斷擴(kuò)張,而我卻忙于業(yè)務(wù)疏于企業(yè)管理,終于使企業(yè)問題百出,工廠中各部門都出了大問題。原以為靠我的拼搏精神是可以解決的,結(jié)果徒勞無功,問題困擾我整整半年,好好的企業(yè)出現(xiàn)了層層危機(jī),企業(yè)效益持續(xù)滑坡,這時我開始懷疑自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。幸好我狠心放下手中的工作,抱著看一看的心態(tài)來參加培訓(xùn)。很感謝他們,感謝拓普理德創(chuàng)辦的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》,讓我得到學(xué)費(fèi)100倍以上的東西,悟到了人生的許多道理!
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第9期學(xué)員:陳洪標(biāo) 深圳標(biāo)誠眼鏡實(shí)業(yè)有限公司董事長

感謝譚老師主講的卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程給我們提供了一個提高自己境界的方法和途徑,而這個過程就視為一種修煉,是一種對“人性”深入與改造。松下辛之助曾說過:“不斷地去感悟人生,就是事業(yè)不斷地提升的源泉”。而他本人的成功經(jīng)歷就證明這個過程。
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第7期學(xué)員:史永翔 《經(jīng)理人》、《公司》、《銷售與市場》特約撰稿人

“為什么我們的HR經(jīng)理沒有采購到這么好的課程呢?”
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第50期學(xué)員:杜欣 深圳市中聯(lián)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有限公司  董事長

十分感謝這兩天半來,你們的辛勤付出,給我們銳豐音響公司所帶來的變化,我們無比振奮;銳豐所擁有的轉(zhuǎn)變、進(jìn)步、提高,我們?yōu)橹湴,這些都是與譚老師及各位助教的引導(dǎo)分不開的。
—— 廣州銳豐建業(yè)燈光音響器材有限公司


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