| 【時間地點】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 孫老師 | ||
| 【參加對象】 | 人力資源部經(jīng)理以及所有從事人事工作的相關(guān)人員。 | ||
| 【參加費用】 | ￥1280元/人 （包括會務(wù)費、聽課費、講義費、1天的中餐費） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程目標(biāo)：
◇ 了解人才的選聘流程；
◇ 快速掌握招聘面談的技巧；
◇ 了解人才開發(fā)的途徑；
◇ 掌握人才開發(fā)職能；
● 課程大綱：
第一部分 招募選才管理技巧（6hrs)
---職能行為面談法
1.選才流程設(shè)計；
2.面談目的；
3.職能簡介；
4.成功面談三部曲 – 準(zhǔn)備面談；
5.成功面談三部曲 – 進(jìn)行面談；
6.成功面談三部曲 – 面談后；
7. Q & A；
第二部分 企業(yè)人才開發(fā)關(guān)鍵（2hrs）
---職能應(yīng)用實務(wù)
1.職能的簡介；
2.如何找出職能 ；
3.職能的運用；
● 授課講師：
孫老師，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任英業(yè)達(dá)（臺北）人事專員、鴻海精密（深圳/昆山）人資管理師、微星科技（昆山）人力資源部副理、鼎訊電子（上海）人力資源部總監(jiān)，現(xiàn)任職于某科技公司人資學(xué)院營運長。
培訓(xùn)課程特色：
根源于個人豐富的工作經(jīng)歷，大量的親身經(jīng)歷的案例詳實生動，給學(xué)員以實實在在的指導(dǎo)。
培訓(xùn)專長：
職能管理與應(yīng)用、方針管理、薪酬管理實務(wù)、流程管理、組織人力資源診斷、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與事業(yè)策略分析、行為能力面談技巧等。
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