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中層經(jīng)理的五維管理

【時間地點】 2010年11月13日 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 上海
【培訓(xùn)講師】 鮑愛中
【參加對象】 企業(yè)所有的經(jīng)理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
【參加費(fèi)用】 ¥1490元/人 (包括會務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:中層經(jīng)理的五維管理培訓(xùn)

中層經(jīng)理的五維管理(鮑愛中)課程介紹:

● 課程目標(biāo)
 ◇ 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為;
 ◇ 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
 ◇ 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;
 ◇ 確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì);
 ◇ 學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán);
● 課程大綱
第一單元 自我管理
 ◇ 改善你的形象;
 ◇ 管理時間是效率的開始;
 ◇ 永遠(yuǎn)保持激情和熱忱;
 ◇ 分清輕重緩急;
 ◇ 決策才能體現(xiàn)你的水平;
 ◇ 注意細(xì)節(jié);
 ◇ 不斷提升自己
第二單元 對上管理
 ◇ 了解上司的人才能被提升;
 ◇ 讓上司知道你的態(tài)度;
 ◇ 與上司交往的細(xì)節(jié);
 ◇ 必須牢記的十個原則
第三單元 對下管理
 ◇ 管理的真諦在于簡化;
 ◇ 激發(fā)下屬的智慧;
 ◇ 你的上帝是員工;
 ◇ 做個搭“舞臺”的人;
 ◇ 員工的利益就是你的利益;
 ◇ 善待下屬就是善待自己;
 ◇ 溝通是雙方心靈相印的特效藥;
第四單元  橫向管理
 ◇ 把你最短的木板接長;
 ◇ 牢記大雁法則;
 ◇ 從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始;
 ◇ 讓對方說出真實的想法;
 ◇ 懂得和諧與制衡;
第五單元  對外管理
 ◇ 清理你的人際關(guān)系;
 ◇ 人緣外交;
 ◇  談判的藝術(shù);

授課講師
    鮑愛中 先生,復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士,曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。
 培訓(xùn)課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
 課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
 主要培訓(xùn)課程:《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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