全面預(yù)算管理與成本控制

全面預(yù)算管理與成本控制(吳春明)課程介紹：

● 整體課程優(yōu)勢(shì)特色
 1、此次課程學(xué)習(xí)集權(quán)威、指導(dǎo)、實(shí)用于一體。
 2、及時(shí)把握國(guó)家最新政策和方向。
 3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制各項(xiàng)成本

● 培訓(xùn)課程
 1、母子公司財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與控制
 2、母子公司財(cái)務(wù)管理與控制
 3、集團(tuán)公司預(yù)算管理與控制
 4、籌資與資產(chǎn)使用控制
 5、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
 6、母子公司型企業(yè)的企業(yè)納稅技巧與稅收籌劃
 7、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
 8、上市公司財(cái)務(wù)管理與控制

● 預(yù)期收獲

    掌握全面預(yù)算管理，成本分析與控制，企業(yè)財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理等。

● 培訓(xùn)講師
    吳春明 
    管理學(xué)碩士. 具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO

● 曾服務(wù)客戶
    EAK PACIFIC INVESTMENT、ABB、SANDVIK、ALSTOM、 SIEMENS、COCA COLA、NOKIA、P&G、世界銀行中國(guó)項(xiàng)目開發(fā)中心（CPDF）、IMAA（國(guó)際管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）、大唐電信、巨能集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、中海油、中石化、中石油、天鴻集團(tuán)、江鈴汽車、中科院、清華科技園、外研社、中國(guó)聯(lián)通、華泰證券等。

● 招生人數(shù)：60人

“稅怎么交不是看帳怎么做，而要看業(yè)務(wù)怎么做�！�
   “中國(guó)企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而是重大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是——缺乏稅收管理人才。正是人才的缺乏，造成：1、老總在決策時(shí)不考慮稅；2、業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)、簽合同也不考慮稅；3、財(cái)務(wù)在交稅時(shí)又沒人監(jiān)管。導(dǎo)致了稅收在企業(yè)是失控的，給公司造成巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)，這是產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的主要根源�！�                                   
----著名稅務(wù)專家宋洪祥

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