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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2008年8月29-30日 深圳
【培訓(xùn)講師】 潘子健
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高層/培訓(xùn)經(jīng)理/培訓(xùn)師
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(潘子健)課程介紹:

● 課程目標(biāo):
 ◇ 了解什么是培訓(xùn)以及培訓(xùn)的價(jià)值和意義
 ◇ 認(rèn)知什么是培訓(xùn)師以及培訓(xùn)師的角色
 ◇ 掌握成人學(xué)習(xí)的原則和特點(diǎn)
 ◇ 掌握臺(tái)上表現(xiàn)的重要24個(gè)字
 ◇ 掌握培訓(xùn)師的基本臺(tái)風(fēng)建立
 ◇ 掌握如何進(jìn)行課堂氛圍建立
 ◇ 掌握如何進(jìn)行課堂掌控
 ◇ 掌握如何運(yùn)用不同的授課方法來(lái)調(diào)動(dòng)課程的效果
 ◇ 掌握如何開(kāi)發(fā)一門成熟的課程
 ◇ 掌握如何進(jìn)行課后教練支持
● 課程大綱:
1.培訓(xùn)與培訓(xùn)師
 ◇ 什么是培訓(xùn)?
 ◇ 培訓(xùn)的最終目的
 ◇ 現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育、演講的異同
 ◇ 什么是培訓(xùn)師 
 ◇ 培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)
 ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
2.成人學(xué)習(xí)理論
 ◇ Kolb學(xué)習(xí)環(huán)
 ◇ 學(xué)習(xí)及記憶的方法
 ◇ 加強(qiáng)記憶的五個(gè)要素
 ◇ 學(xué)習(xí)金字塔
 ◇ 十分鐘理論
 ◇ 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
 ◇ 第一次一分鐘演練及點(diǎn)評(píng)
3.培訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)技巧
 ◇ 壓力緩解技巧
 ◇ 如何自我介紹
 ◇ 如何開(kāi)場(chǎng)與破冰技巧
 ◇ 聲音運(yùn)用技巧
 ◇ 專業(yè)問(wèn)話技巧
 ◇ 專業(yè)應(yīng)答技巧
 ◇ 與學(xué)員溝通技巧
 ◇ 課堂互動(dòng)技巧
 ◇ 故事幽默技巧
 ◇ 服飾形象技巧
 ◇ 肢體語(yǔ)言技巧
 ◇ 如何做課前回顧
 ◇ 如何做課后總結(jié)
 ◇ 培訓(xùn)設(shè)備及PPT的制作
    1)、培訓(xùn)設(shè)備的使用
    2)、專業(yè)培訓(xùn)師的必備工具
    3)、如何準(zhǔn)備培訓(xùn)物資
    4)、教學(xué)PPT的運(yùn)用
 ◇ 二分鐘演練及點(diǎn)評(píng)
4.培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法  
    現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法; 導(dǎo)師帶領(lǐng)法; 體驗(yàn)培訓(xùn)法; 行動(dòng)學(xué)習(xí)法;參與學(xué)習(xí)法
    課堂授課方法:
    課堂講授法; 案例分析法; 角色扮演法; 游戲帶動(dòng)法;演示教學(xué)法; 小組討論法
5.培訓(xùn)課堂掌控
 ◇ 課堂點(diǎn)評(píng)技巧
 ◇ 課堂掌控技
6.課程開(kāi)發(fā)流程
 ◇ 什么是培訓(xùn)需求分析TNA?
 ◇ 培訓(xùn)需求分析與調(diào)查的方法與實(shí)踐
 ◇ 如何進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)查
 ◇ 如何制定培訓(xùn)方案
 ◇ 課程開(kāi)發(fā)的四種方法
 ◇ 培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用素材
 ◇ 制定課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃
 ◇ 確定課程大綱
 ◇ 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
 ◇ 編寫課程主體
 ◇ 課程設(shè)計(jì)五線譜
 ◇ 授課方法的選擇
 ◇ 游戲的使用
 ◇ 案例的編排
 ◇ 輔導(dǎo)資料準(zhǔn)備
 ◇ 設(shè)備及物資
 ◇ 檢驗(yàn)課程質(zhì)量
 ◇ 實(shí)施驗(yàn)收
7.培訓(xùn)教練技術(shù)和培訓(xùn)效果確保跟進(jìn)
 ◇ 認(rèn)識(shí)什么是培訓(xùn)教練
 ◇ 培訓(xùn)教練的價(jià)值和意義
 ◇ 培訓(xùn)教練所運(yùn)用的場(chǎng)合
 ◇ 培訓(xùn)教練的教練流程
 ◇ 如何評(píng)估培訓(xùn)所帶來(lái)的價(jià)值
授課方法:講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡(jiǎn)報(bào)、課堂游戲、課堂模擬演練、情景教學(xué)
課程特色:本次課程聚焦“訓(xùn)練”,不僅關(guān)注對(duì)理念的更新和輸入,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員“課堂學(xué)習(xí)后”行為的后期產(chǎn)出。
● 演講嘉賓:潘子健
    潘子健:EMBA、資深人力資本培訓(xùn)和發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)首批教練式管理倡導(dǎo)者,中國(guó)眾多企業(yè)大學(xué) / 企業(yè)學(xué)院項(xiàng)目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系策劃人。曾任職首席職業(yè)培訓(xùn)師、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、全國(guó)學(xué)習(xí)和發(fā)展經(jīng)理、銷售及管理教練,先后擔(dān)任4家世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)顧問(wèn)、中國(guó)區(qū)人力資源顧問(wèn)團(tuán)成員、組織、個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人。美國(guó)哥蘭德林、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)、AG 等多家國(guó)際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證講師。 培訓(xùn)咨詢客戶:
聯(lián)合利華(快速消費(fèi)品 . 上海) 佳通輪胎(工業(yè)消費(fèi)品 . 合肥)
榮事達(dá)冰箱(耐用消費(fèi)品 . 合肥) 半邊天藥業(yè)(制藥 . 深圳)
廈門國(guó)際銀行(金融 . 廈門) 旺旺食品(食品 . 南京)
華潤(rùn)集團(tuán) (物流 . 深圳) 邁瑞電子(醫(yī)療器.深圳)
信地置業(yè)(地產(chǎn) . 成都) 百威啤酒(酒類 . 上海)
中國(guó)移動(dòng) ( 服務(wù) . 廣東 ) 平安保險(xiǎn) ( 保險(xiǎn) . 廈門 )
致美齋食品(調(diào)味品 . 廣州) 美的空調(diào)(電器 . 順德)
華為科技(電子.深圳) 中國(guó)建設(shè)銀行(金融.廣州)
……
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