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企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制策略

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 戴女士
【參加對(duì)象】 進(jìn)出口企業(yè)物流經(jīng)理、主管、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃等部門相關(guān)人員
【參加費(fèi)用】 ¥1980元/人 (以上收費(fèi)含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶水費(fèi),其余食宿交通自理,如需定房請(qǐng)告知代訂)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制策略培訓(xùn)

企業(yè)關(guān)務(wù)操作實(shí)務(wù)與成本控制策略(戴女士)課程介紹:

  2008年03月14-15日蘇州  
  2008年04月18-19日南京  
  2008年06月13-14日上海  
  2008年07月11-12日蘇州
  2008年08月08-09日無(wú)錫  
  2008年09月12-13日上海  
  2008年11月14-15日蘇州 
  2008年12月12-13日上海

● 培訓(xùn)收益

  ⊙充分理解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程及注意要項(xiàng);   
  ⊙合理簡(jiǎn)化進(jìn)出口貨物通關(guān)流程,提高效率,節(jié)約通關(guān)成本;
  ⊙熟悉保稅手冊(cè)的操作流程與技巧,通曉進(jìn)出口稅費(fèi)的管理策略;
  ⊙規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,減少因操作不當(dāng)造成企業(yè)損失,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);
  ⊙了解應(yīng)對(duì)海關(guān)盤點(diǎn)與稽查的策略,最大化保護(hù)公司利益。

● 課程大綱

Unit 1 進(jìn)出口報(bào)關(guān)程序及核心內(nèi)容解析
  ◇ 通關(guān)基本作業(yè)流程介紹;
  ◇ 保稅報(bào)關(guān)程序和一般貿(mào)易程序的異同;
  ◇ 通關(guān)改革試點(diǎn):“屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放” 介紹及應(yīng)注意事項(xiàng),企業(yè)如何運(yùn)用此政策才能降低物流成本?
  ◇ 一般貿(mào)易、保稅貨物、特定減免稅、暫準(zhǔn)進(jìn)出境、進(jìn)出境快件通關(guān)流程、特點(diǎn)及案例分析介紹;
  ◇ 如何處理進(jìn)出口退運(yùn)、退關(guān)貨物;
  ◇ 新形勢(shì)下,深加工結(jié)轉(zhuǎn)改革介紹,進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員與倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員如何配合才能保持倉(cāng)庫(kù)賬、海關(guān)賬和財(cái)務(wù)帳三帳平衡?
  ◇ 相關(guān)人員了解進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證的內(nèi)容,進(jìn)
  ◇ 出口的實(shí)務(wù)操作流程,將對(duì)提高后續(xù)的通
  ◇ 關(guān)速度有著重要的影響
  ◇ 進(jìn)出口相關(guān)的主要報(bào)關(guān)單證的介紹及填制注意事項(xiàng)。
Unit 2 新形勢(shì)下國(guó)稅政策的變革對(duì)企業(yè)進(jìn)出口戰(zhàn)略的影響與應(yīng)對(duì)策略
  ◇ 2007年出口退稅新政策、新問(wèn)題及近期頒布的重要文件介紹;
  ◇ 目前政府對(duì)國(guó)稅政策的調(diào)整,對(duì)不同行業(yè)和不同產(chǎn)品的各類企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生哪些重大影響;
  ◇ 出口核銷流程與操作技巧;
  ◇ 目前外管局對(duì)企業(yè)進(jìn)口預(yù)付款和出口核
  ◇ 銷方面有何管制及應(yīng)對(duì)策略;
  ◇ 企業(yè)如何處理好海關(guān)、商檢、外管局及稅務(wù)之間協(xié)作關(guān)系。
Unit 3 新形勢(shì)下加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管與深加工結(jié)轉(zhuǎn)海關(guān)監(jiān)管政策解析及應(yīng)對(duì)策略
  ◇ 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)優(yōu)惠政策和未來(lái)走向;
  ◇ 加工貿(mào)易三賬平衡與海關(guān)加工貿(mào)易賬務(wù)管理;
  ◇ 新的深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)管理策略;
  ◇ 如何確保海關(guān)賬與企業(yè)倉(cāng)庫(kù)賬的平衡;
  ◇ 深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)退稅策略;
  ◇ 深加工結(jié)轉(zhuǎn)中常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案;
Unit 4 新形勢(shì)下如何掌握和運(yùn)用好海關(guān)有關(guān)優(yōu)惠政策,降低海關(guān)業(yè)務(wù)成本
  ◇ 如何盡可能地靠上減免稅項(xiàng)目,利用好國(guó)家優(yōu)惠政策?如何利用好出口加工區(qū)和保稅物流園區(qū)相關(guān)政策?
  ◇ 怎樣利用暫時(shí)進(jìn)出境的政策使貨物免稅且
  ◇ 確保倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)賬不變動(dòng)?
  ◇ 如何有效利用不作價(jià)設(shè)備、模具免稅進(jìn)口的操作方式?
Unit 5 一般貿(mào)易進(jìn)出口與保稅進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作與管理策略
  ◇ 保稅物料、成品與一般貿(mào)易物料、成品怎樣堆放和設(shè)置倉(cāng)庫(kù)賬冊(cè)才有助于避免被海關(guān)處罰?
  ◇ 減免稅設(shè)備進(jìn)口和深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題分析與解決方案;
  ◇ 保稅手冊(cè)中余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才不會(huì)被海關(guān)處罰;
  ◇ 怎樣外發(fā)加工才不會(huì)被處罰?如何有效避免串料而被海關(guān)處罰?
  ◇ 如何避免單貨不符被處罰?遺失單證怎么辦?
  ◇ 如何準(zhǔn)確歸類H.S編碼以避免被處罰?
  ◇ 如何在與海關(guān)價(jià)格磋商中取得有利地位?減免稅貨物如何解除監(jiān)管或結(jié)轉(zhuǎn)?
  ◇ 加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)對(duì)海關(guān)核查策略;
  ◇ 如何實(shí)施企業(yè)關(guān)務(wù)管控機(jī)制的建立和完善;
Unit 6 終期海關(guān)下廠盤點(diǎn)及海關(guān)賬務(wù)與審計(jì)報(bào)告的賬務(wù)關(guān)系處理實(shí)務(wù)操作
  ◇ 海關(guān)盤點(diǎn)賬務(wù)的主要內(nèi)容,編制方法與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略;
  ◇ 企業(yè)對(duì)加工貿(mào)易核銷的管理技巧;
  ◇ 加工貿(mào)易核銷中常見(jiàn)問(wèn)題與解決方法;
  ◇ 海關(guān)賬、財(cái)務(wù)賬與倉(cāng)庫(kù)賬如何保持“平衡”?
  ◇ 如何做好海關(guān)要求的“三賬平衡”?
  ◇ 如何建立海關(guān)平衡表?
  ◇ 如何正確核算單耗?
Unit 7加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管
  ◇ E賬冊(cè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管介紹;
  ◇ 企業(yè)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備;
  ◇ 歸并關(guān)系在聯(lián)網(wǎng)中的作用及賬冊(cè)的申請(qǐng);
  ◇ 聯(lián)網(wǎng)賬冊(cè)的通關(guān)申報(bào);
  ◇ 聯(lián)網(wǎng)賬冊(cè)的核銷;
  ◇ E賬冊(cè)成本控制策略;
Unit 8 進(jìn)出口稅費(fèi)的管理策略及原產(chǎn)地規(guī)則
  ◇ 如何確定進(jìn)出口貨物完稅價(jià)格?
  ◇ 進(jìn)出口稅費(fèi)計(jì)算;
  ◇ 進(jìn)出口稅費(fèi)的減免策略;
  ◇ 進(jìn)出口稅費(fèi)的退補(bǔ)策略;
Unit 9 重要國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)知識(shí)解析
  ◇ 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的解析及靈活運(yùn)用;

● 講師背景
    戴女士
,畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),國(guó)際商務(wù)師;長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師第一人!十年中外知名跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一直在長(zhǎng)三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作,曾就職過(guò)的企業(yè)包括日資、港資、臺(tái)資和美資;已成功為近百家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)!戴女士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師;特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問(wèn)題方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧,同時(shí)戴老師還將很多實(shí)用的操作手法和積累的經(jīng)驗(yàn)與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要,并掌握簡(jiǎn)單有效的操作方法,提高關(guān)務(wù)操作與管理技能,同時(shí)啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問(wèn)題的思路,并獲得有效的解決方案。
    榮譽(yù)客戶:
    科圣特電池、羅技科技、阿美德格電機(jī)、庫(kù)力索法半導(dǎo)體、億邁通訊連接器、西門子聽(tīng)力儀器、三洋能源、松下冷機(jī)、祥裕電子、德勝電子、博世汽車部件、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、賽得蒙得精密測(cè)量設(shè)備、奇立新電子、富士膠片、科勒電力設(shè)備、全友電腦科技、松下電工、菱光科技、裕廊科技、松下電池、群光電子、邁圖石英、吉田精密模具、臺(tái)安科技、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、九豪精密陶瓷、特恩馳電纜、通達(dá)金翔鋼材、衛(wèi)美恒醫(yī)療器械、遠(yuǎn)航集團(tuán)、威鷹服裝、思柏精密模具注塑、甲乙電子、泉瑞科技、日立家用電器、萊頓汽車部件、德律泰電子、互億科技、均華精密機(jī)械、輝瑞保健品、勁永科技、金菱里克塑料、索尼凱美高電子、德派裝配自動(dòng)化技術(shù)、尚美國(guó)際化妝品、興能能源科技、艾伯納工業(yè)爐、田中電子、瓦格維薩包裝紙業(yè)等上百家中外企業(yè)。


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