北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班

北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班(路長全、溫爽、王榮耀等)課程介紹：

    中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班——第51期   同質(zhì)化行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮，隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天，優(yōu)秀的營銷人才日益成為當(dāng)今企業(yè)所青睞的對(duì)象。《中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班》將是一次精研營銷理論、廣交商界朋友的絕好機(jī)會(huì)。非常歡迎您能選擇在這冬意融融的季節(jié)與各行業(yè)營銷精英相聚在北京大學(xué)，充電于未名湖畔。研修班由中外知名營銷專家攜手打造，引進(jìn)國外先進(jìn)的培訓(xùn)體系，借鑒世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式，結(jié)合中國國情而設(shè)計(jì)，注重系統(tǒng)與實(shí)用，先進(jìn)營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合，極富前瞻性、實(shí)效性及操作性，互動(dòng)、立體的教學(xué)模式，以學(xué)員提寫的營銷實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進(jìn)行講解、剖析，立即可以學(xué)以致用，改善企業(yè)業(yè)績(jī)。

※ 課程設(shè)置

A班  第51期2008年1月19-21日 營銷實(shí)戰(zhàn)精選課程
★切割營銷運(yùn)作案例課堂模塊一
   營銷基點(diǎn)－撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的基本點(diǎn)
   營銷支點(diǎn)－實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
   產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機(jī)策略－克制跨國企業(yè)方陣組合
   定位運(yùn)作－從改變游戲規(guī)則開始
   包裝的力量－形式比內(nèi)容更容易帶來成功
   渠道運(yùn)作－找到激活渠道的關(guān)鍵元素
   集中運(yùn)作－最偉大的管理之花
★企業(yè)低成本營銷模塊二
   第一部分.最好的廣告是新聞  
   注意力經(jīng)濟(jì)－注意力掌控
   產(chǎn)品的三個(gè)階段－信息陷井
   信賴感與公信力－介入理論
   新聞的商品化－幫助記者
   中國特殊國情：富翁與貴族
   媒體競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀   吸引媒體的原則
   吸引媒體傳播與炒作流程  
   第二部分   勾引媒體炒作十三招  
   第三部分   產(chǎn)生吸引媒體注意的創(chuàng)意信息
★銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理模塊三
   第一講：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的重點(diǎn)是管理
   第二講：銷售網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)的立命之本  
   第三講      銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理
   第四講：銷售政策制定
   第五講：對(duì)經(jīng)銷商的促銷策略
   第六講：市場(chǎng)管理   第七講：收款管理
★大客戶銷售與管理模塊四
   做大客戶就是做關(guān)系
   了解大客戶銷售與一般銷售的區(qū)別
   大客戶銷售代表價(jià)值的分析
   如何提升對(duì)大客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)
      企業(yè)與大客戶關(guān)系的分析及發(fā)展策略
   分析大客戶的組織結(jié)構(gòu),確認(rèn)有關(guān)對(duì)象
   什么是購買影響力   銷售漏斗
★商務(wù)談判模塊五
   商務(wù)談判的六大原則
   如何收集、分析、利用信息
   分析談判對(duì)手、談判環(huán)境
   談判組的組成及角色分配
   阻止談判進(jìn)攻   如何應(yīng)對(duì)談判拒絕
   營銷商務(wù)談判開局與報(bào)價(jià)   如何應(yīng)對(duì)對(duì)方報(bào)價(jià)
   營銷談判中的讓步策略   商務(wù)談判案例分析
★赴燕京集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊六  

B班  第52期2008年2月23-25日 營銷管理精選課程
★執(zhí)行力開發(fā)與塑造模塊一
   第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì)
   第二部分：執(zhí)行之術(shù)  
   第三部分：執(zhí)行之力
   四部分：如何徹底消滅執(zhí)行不力的執(zhí)行經(jīng)理
   第五部分：改變用人哲學(xué)——經(jīng)營人力
   第六部分      高效執(zhí)行力塑造工程
★深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模塊二
   營銷轉(zhuǎn)型—更深層面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始
   認(rèn)知比事實(shí)更重要
   營銷創(chuàng)新—從舊營銷哲學(xué)死路上快逃
   全新品牌的策劃思路
★銷售渠道管理模塊三
   銷售渠道的基本理念
   銷售系統(tǒng)與銷售渠道的關(guān)系
   渠道的開發(fā)與管理
   如何與渠道客戶建立伙伴關(guān)系
★銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理模塊四
   銷售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷
   案例分析：銷售特性與管理風(fēng)格
   銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)甄選過程和要點(diǎn)
   案例分析:銷售隊(duì)伍的階梯式培養(yǎng)
   有效避免因銷售人員流動(dòng)而造成的客戶損失
   如何有效避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)
   業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展
   銷售單位的預(yù)算與控制
★營銷戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃模塊五
   消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析者
   理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
   市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
   目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營銷差異化定位
   品牌定位與品牌戰(zhàn)略
   打造營銷力的十法則
   產(chǎn)品組合策略
   價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
★赴聯(lián)想集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊六

※ 部分授課師資介紹
    師資主講為北大、清華教授；跨國公司、國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
    路長全：原伊利集團(tuán)營銷副總。著作《營銷運(yùn)作潛規(guī)則》《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》《切割營銷》《解決》后者在2003年暢銷書排行榜獲經(jīng)濟(jì)管理類第一名。他說的每一句話，都是自己的親身經(jīng)歷。《新浪?央視》2005年中國十大策劃專家第一名。唯一應(yīng)約赴哈佛講學(xué)的營銷專家。
    溫爽：海爾大學(xué)特邀講師   中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程特邀專家   北京大學(xué)\清華大學(xué)客座教授.青少年基金會(huì)大學(xué)生發(fā)展工程特聘專家.美國TTT國際認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師.為北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課數(shù)百場(chǎng)。專著有《大客戶營銷與管理》《21種營銷模式》
    王榮耀：中國最資深的渠道營銷專家。中國營銷第一媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志培訓(xùn)總監(jiān)。北京大學(xué)特聘教授。主編《中國經(jīng)銷商》、《變革時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理》著作，編寫《金牌業(yè)務(wù)員》教材一套6本，在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《中外管理》等雜志上發(fā)表了300多篇涉及銷售與管理方面的文章，并制作4套培訓(xùn)VCD。培訓(xùn)企業(yè)千余家。學(xué)員評(píng)價(jià)“他說的每一句話對(duì)我都有用”
    李永平：中國人民大學(xué)副教授；北京大學(xué)客座教授。大學(xué)教材《市場(chǎng)營銷學(xué)》作者，央視《對(duì)話》《商界名家》特約嘉賓。著作有《市場(chǎng)營銷》《國際市場(chǎng)營銷》《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》《銷售市場(chǎng)分析》主持參加過大量企業(yè)的營銷咨詢與培訓(xùn)工作.
    舒國華：中國智業(yè)北京合作組織秘書長；五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官；五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官；北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)總教官；酒州先鋒團(tuán)隊(duì)總策劃；中國經(jīng)營報(bào)廣告部策略顧問；中視金橋國際策略顧問.  
    羅衛(wèi)國：江湖怪才，策劃家；陰謀家；縱橫家.著名利潤模式設(shè)計(jì)專家，現(xiàn)任中國亮點(diǎn)（管理）課題組組長、《中國亮點(diǎn)叢書》主編。羅衛(wèi)國老師長期致力于中小企業(yè)利潤模式的研究，其主持開發(fā)并主講的《中小企業(yè)管理三部曲》（以技能訓(xùn)練為中心的《自助管理》、以實(shí)戰(zhàn)操作為中心的《利潤模式》
    王文良:   亞洲頂級(jí)營銷通路大師，中國著名銷售大師。曾擔(dān)任頂新國際集團(tuán)、華泰汽車集團(tuán)、日本大志電器集團(tuán)等世界著名集團(tuán)銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理職務(wù)。先后為海爾集團(tuán)、西門子等百余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供咨詢、策劃內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。著作：《北大畢業(yè)等于零》、《銷售學(xué)全書》、《終端通路》、《老板如何管銷售》

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