領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)袖的八項修煉

領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)袖的八項修煉(姜洋)課程介紹：

● 課程大綱
 
修煉一. CEO思維的成熟才會有企業(yè)成熟的發(fā)展。
□ 企業(yè)家必須在不同的階段做不同的事情
□ 企業(yè)發(fā)展的四個階段：1. 兔子階段  2. 駱駝階段
修煉二. 與“政府”保持密切聯(lián)系，與“官場”保持安全距離。
修煉三. 從“單思維管理”向“彼此沖突的雙思維管理”轉(zhuǎn)變
修煉四. 中國文化常常使CEO墮落成“企業(yè)帝王”。
□ 中國文化的“三味”毒素
修煉五. 老板：企業(yè)不是你的。
□ 首先是員工的   □ 然后是客戶的   □ 最后是股東的
修煉六. 求之于勢，而不責(zé)于人
□ 天令其亡，必令其狂
修煉七. 領(lǐng)導(dǎo)力是CEO的核心能力。
□ 領(lǐng)導(dǎo)力=藝術(shù)+力量
□ 力量=藝術(shù)+思想力+愛+原則力
修煉八. “CEO”是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。   
□ “敢于面對殘酷的現(xiàn)實”走向“自我超越”

● 主講嘉賓
    姜洋老師——原上海世界貿(mào)易大廈總經(jīng)理、EF English First(英孚)中國區(qū)總經(jīng)理
    企業(yè)成長學(xué)綜合研究的國內(nèi)權(quán)威學(xué)者和咨詢培訓(xùn)顧問。
    走進(jìn)北京大學(xué)紅樓授課的授課學(xué)者   復(fù)旦大學(xué)太平洋金融學(xué)院特聘教授    松下公司長期特聘培訓(xùn)講師
    具有豐富的多種企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在多個跨國公司的高層擔(dān)任管理要職及中國區(qū)總經(jīng)理，對綜合管理、市場營銷頗有研究，對企業(yè)成長的戰(zhàn)略思維和方法具有深層次的、系統(tǒng)的、獨到的見解。是TPPPI有效管理模型的創(chuàng)立人。在國內(nèi)率先進(jìn)行人性管理學(xué)A理論、B理論、C理論的研究和講授。
    姜洋先生近年來在全國30多個城市，受邀為浙商、蘇商、儒商等幾十家協(xié)會、近萬名總經(jīng)理等企業(yè)高級管理者進(jìn)行了培訓(xùn)。他們中有哈佛PHD，政府市長、書記，中國500強(qiáng)企業(yè)CEO，世界500強(qiáng)企業(yè)中高級管理者，北大、復(fù)旦的總裁班等等。
    姜洋先生是《世界經(jīng)理人文摘》、《連鎖與特許》、《公司》等雜志的特約撰稿人，是云南主流媒體《生活新報》的特約經(jīng)濟(jì)評論員，是《魯中晨報》、《上海齊魯人報》的特約撰稿人。
 
歷任：EF English First（英孚）中國區(qū)總經(jīng)理,上海世界貿(mào)易大廈 總經(jīng)理；上海世界貿(mào)易商城 營銷特別助理、市場總監(jiān);昆明重工集團(tuán) 分廠廠長、書記;上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司 總經(jīng)理;上海中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）校友會副會長

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