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對(duì)標(biāo)一流:新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專(zhuān)題研修班

對(duì)標(biāo)一流:新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專(zhuān)題研修班課程
[課程簡(jiǎn)介]:在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,企業(yè)如何在新質(zhì)經(jīng)濟(jì)背景下提升數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化能力,加速先進(jìn)制造與人工智能產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。“新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專(zhuān)題研修班”,旨在響應(yīng)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),將數(shù)智化戰(zhàn)略提升至企業(yè)級(jí)層面,并探索推動(dòng)政府、企業(yè)、科研智庫(kù)和金融機(jī)構(gòu)等共同組建全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2025年4月24-26日 深圳
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市·國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局行政學(xué)院
【培訓(xùn)講師】 多名專(zhuān)家
【參加對(duì)象】 企業(yè)中高層管理者
【參加費(fèi)用】 ¥9800元/人 只參加前兩天6800元/人。包括:資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、授課費(fèi)、餐費(fèi)(培訓(xùn)期間午餐費(fèi))等,交通和住宿費(fèi)用自理。
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
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對(duì)標(biāo)一流:新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專(zhuān)題研修班(多名專(zhuān)家)課程介紹:

課程背景
    在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,企業(yè)如何在新質(zhì)經(jīng)濟(jì)背景下提升數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化能力,加速先進(jìn)制造與人工智能產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)!靶沦|(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專(zhuān)題研修班”,旨在響應(yīng)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),將數(shù)智化戰(zhàn)略提升至企業(yè)級(jí)層面,并探索推動(dòng)政府、企業(yè)、科研智庫(kù)和金融機(jī)構(gòu)等共同組建全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈。
    本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家及知名企業(yè)高管,通過(guò)高端研討、實(shí)戰(zhàn)課程、實(shí)操指導(dǎo)及深度參訪等多種形式,為您提供全面、深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助力您在新時(shí)代背景下把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

日程安排

時(shí)間

研討主題實(shí)戰(zhàn)課程

專(zhuān)家

4月24日

上午:發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助推數(shù)字中國(guó)進(jìn)程,擁抱企業(yè)先行機(jī)遇

楊學(xué)山:工信部原副部長(zhǎng)
余承東:華為常務(wù)董事、終端BG董事長(zhǎng)(1小時(shí)左右)
中國(guó)電子科技集團(tuán)、比亞迪、立訊精密、大疆、騰訊、深創(chuàng)投高層

下午:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)實(shí)施基礎(chǔ)

何園媛:華為最高榮譽(yù)“藍(lán)血十杰”獲得者、華為企業(yè)架構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍人、華為消費(fèi)者事業(yè)部原CIO

4月25日

上午:企業(yè)的IT建設(shè)如何演進(jìn)到數(shù)字化階段

下午:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決方案

晚上:引導(dǎo)企業(yè)制定適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

洪東盈:數(shù)字戰(zhàn)略領(lǐng)域?qū)<?

4月26日

深度參訪研學(xué)——華為總部基地

華為技術(shù)有限公司相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?


深圳坂田基地(Huawei Bantian Base)
    深圳坂田基地是華為全球運(yùn)營(yíng)的核心區(qū)域,也是公司研發(fā)、生產(chǎn)和管理的重要樞紐。基地占地面積廣闊,涵蓋多個(gè)辦公樓、研發(fā)中心、生產(chǎn)設(shè)施和員工生活區(qū);貎(nèi)有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,以及完善的配套設(shè)施,是華為全球運(yùn)營(yíng)中心和全球研發(fā)體系的重要組成部分,承擔(dān)著眾多前沿技術(shù)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作。
    參訪內(nèi)容:深入了解華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能等方面的最新成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討如何將這些經(jīng)驗(yàn)融入全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈的建設(shè)中。

培訓(xùn)提綱:

主題1:《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)實(shí)施基礎(chǔ)》課綱 
 ◇ 基礎(chǔ)及安全標(biāo)準(zhǔn):建立信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息安全的標(biāo)準(zhǔn),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。 
 ◇ 組織結(jié)構(gòu)保障:構(gòu)建支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的組織結(jié)構(gòu),包括領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目組和各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作機(jī)制。 
 ◇ 人才建設(shè)保障:規(guī)劃人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略,確保有足夠的專(zhuān)業(yè)人才支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。 
 ◇ 技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn):制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和支持政策,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。 
 ◇ 系統(tǒng)上線節(jié)拍:詳細(xì)說(shuō)明系統(tǒng)上線的具體步驟和時(shí)間安排,以及如何根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。
主題2:《企業(yè)的IT建設(shè)如何演進(jìn)到數(shù)字化階段》課綱 
 ◇ 圍繞數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用實(shí)踐,全面搭建了數(shù)字化IT從業(yè)者知識(shí)體系,涵蓋了從云計(jì)算、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)到數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)治理等三大技術(shù)模塊和六大管理模塊,總計(jì)約342個(gè)細(xì)分知識(shí)點(diǎn)。 
 ◇ 圍繞“數(shù)據(jù)底層建設(shè)→數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)→企業(yè)BI建設(shè)”這一核心路徑,共總結(jié)了51個(gè)落地框架,覆蓋了包括數(shù)據(jù)集成建設(shè)、數(shù)據(jù)治理建設(shè)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、企業(yè)BI建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)IT建設(shè)全流程。
主題3:《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決方案》課綱 
 ◇ 三大核心要素:輕量化、個(gè)性化、體驗(yàn)優(yōu)先化 
 ◇ 五大數(shù)據(jù)能力:數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)治理,分析挖掘、數(shù)據(jù)服務(wù)及應(yīng)用 
 ◇ 兩大驅(qū)動(dòng)力:“技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)”-“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” 
 ◇ 兩大安全策略:“攻不進(jìn)、看不懂、拿不走、賴(lài)不掉”與“合法化、最小化、透明化” 
 ◇ 兩大數(shù)據(jù)部署:“3+N部署”與“混合云部署”
主題4:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的優(yōu)化重塑》課綱 
 ◇ 產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:數(shù)字化供應(yīng)鏈概念、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展背景、戰(zhàn)略思維與技術(shù)趨勢(shì); 
 ◇ 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu):參考架構(gòu)及策略;采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;逆向供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革;數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔; 
 ◇ 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法:方法論框架、技術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行;供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例:分別展示其在數(shù)字化供應(yīng)鏈領(lǐng)域的戰(zhàn)略制定、技術(shù)賦能、業(yè)務(wù)模式重塑及實(shí)踐成效。
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