卓有成效的管理者——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程

卓有成效的管理者——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程(黃建東)課程介紹：

    本課程根據(jù)彼得•德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對(duì)的重要管理任務(wù)，使管理者在時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績(jī)效，幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
授課方式：德魯克本人親自指導(dǎo)和參與拍攝的案例影片為核心內(nèi)容展開研討  
【課程目的】
    幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的能夠完成"非同尋常任務(wù)"的"尋常人才"。
（在時(shí)間管理、資源分配、人事管理、有效決策、利用機(jī)遇等方面，克服不良傾向，提高工作能力和工作成效。）
【課程大綱】
單元一  時(shí)間管理 
重點(diǎn)內(nèi)容
如何控制和支配自己的時(shí)間
什么是管理者該做的
什么是管理者不該做的 
學(xué)習(xí)目標(biāo)
有效利用時(shí)間
避免整日奔波忙碌的局面 
案例研究
“一天36小時(shí)” 
達(dá)成效果
有效利用時(shí)間，避免整日奔波忙碌的局面

單元二 我能貢獻(xiàn)什么
重點(diǎn)內(nèi)容
重視貢獻(xiàn)即重視成效
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點(diǎn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
案例研究
是不是提拔錯(cuò)了 
達(dá)成效果
促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值

單元三  創(chuàng)新和資源分配
重點(diǎn)內(nèi)容
怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展
如何正確分配組織資源著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
案例研究
著眼于明日 
達(dá)成效果
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略，提高對(duì)于"為什么和做什么"的認(rèn)識(shí)。

單元四   有效決策
重點(diǎn)內(nèi)容
決策是管理者的特殊任務(wù)
做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
案例研究
該不該購并
達(dá)成效果
掌握做出有效決策的七個(gè)規(guī)則

單元五  人事安排
重點(diǎn)內(nèi)容
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
管理者應(yīng)發(fā)揮人的長處，使這個(gè)長處實(shí)現(xiàn)最大的生產(chǎn)力
管理者似乎都懂得，可是為什么還是經(jīng)常違背？ 
學(xué)習(xí)目標(biāo)
深刻體會(huì)人事安排的有效性 
案例研究
藍(lán)辛的苦惱 
達(dá)成效果
深刻體會(huì)人事安排的有效性

【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】黃建東 先生
    彼得•德魯克管理學(xué)院 資深講師，曾任北京第二外國語學(xué)院副院長、國家某部委國際司司長。
    八十年代初作為第一批公派出國人員赴加拿大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，1986年即獲得高級(jí)職稱，并在海外工作多年。黃建東對(duì)東、西方文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)均有相當(dāng)深入的了解，兼具二十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和三十五年的中、高層管理經(jīng)驗(yàn)。2005年，黃建東教授前往美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院深入學(xué)習(xí)和研究德魯克論管理、戰(zhàn)略、市場(chǎng)等方面的課題，并在學(xué)習(xí)期間，拜訪了95歲高齡的德魯克先生。還在德魯克高級(jí)管理證書課程（EDP）以及人民大學(xué)德魯克EMBA項(xiàng)目中授課。黃教授淵博扎實(shí)的理論功底和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其受到學(xué)員的歡迎與極高評(píng)價(jià)。
    主要研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理、有效決策等。
    部分內(nèi)訓(xùn)客戶：
金融證券保險(xiǎn)類：•中國銀行深圳分行 •深圳市商業(yè)銀行 •中國人壽保險(xiǎn)公司•中國農(nóng)業(yè)銀行
信息技術(shù)類：•科健信息有限公司 •安科公司 •潤匯科技公司
傳媒類：•環(huán)球資源集團(tuán) •深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)
其他：•大連港集裝箱綜合發(fā)展公司•國家計(jì)委 •國家行政學(xué)院 •中國興發(fā)集團(tuán) •百聯(lián)優(yōu)力投資集團(tuán)•美的集團(tuán)•創(chuàng)維集團(tuán)•東莞東湖置業(yè)•樂邦電子
    客戶評(píng)價(jià)：
    兩天的課程，德魯克的教誨，黃老師的精彩分析，同事間數(shù)次熱烈的討論，這是公司三年來首次部門經(jīng)理間坦誠的溝通，也是第一次大家以團(tuán)隊(duì)合作的形式來探討公司管理與發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題。非常難得的兩天課程，讓我的印象至今如此清晰。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--百聯(lián)優(yōu)力投資集團(tuán)參課學(xué)員
    我最喜歡做人篇（含：輔佐篇、共事篇、激勵(lì)篇），先學(xué)會(huì)做人再做事是我一貫的認(rèn)為。教學(xué)方式也很獨(dú)特、互動(dòng)、交流、溝通、分享。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--中國銀行深圳分行參課學(xué)員
    相信，彼得•德魯克給中國的企業(yè)家和管理人員帶來的不僅是學(xué)術(shù)方面的理論研究成果，更多的是基于實(shí)踐，行之有效的思維方式和操作方法。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 --科健信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理參課學(xué)員

更多卓有成效的管理者——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程相關(guān)課程：