【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年8月23日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 蘭馨 | |
【參加對(duì)象】 | 各級(jí)主管經(jīng)理 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥2500元/人 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景:
時(shí)間
主題
課程內(nèi)容
講解重點(diǎn)
教學(xué)活動(dòng)
上午
開場(chǎng)白
Agreements-課程公約
組長(zhǎng)職責(zé)
團(tuán)隊(duì)游戲
1
職業(yè)生涯發(fā)展全新定義
職業(yè)生涯發(fā)展定義
講解
2
管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+3
1個(gè)核心理念
1個(gè)核心理念:助人成長(zhǎng)
講解
3
管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+3
職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)框架-3個(gè)關(guān)鍵步驟
職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)框架-3個(gè)關(guān)鍵步驟
講解(結(jié)合測(cè)評(píng)報(bào)告)
4
管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+3
職業(yè)發(fā)展對(duì)話的2個(gè)關(guān)鍵技能
2)打破局限
2個(gè)核心技能:建立信任,打破局限
小組討論
5
回顧與總結(jié)
講解
組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會(huì)遇到以下問(wèn)題:
◇ 職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎?
◇ 由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來(lái)的期待?
◇ 關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識(shí)?
◇ 如何幫助關(guān)鍵員工設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標(biāo),發(fā)展輔導(dǎo)他們?
人才戰(zhàn)略并非只是簡(jiǎn)單地給予培訓(xùn)、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對(duì)話與輔導(dǎo)這個(gè)重要的環(huán)節(jié),常常會(huì)是徒勞。領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)了解人才的真實(shí)需求,結(jié)合組織的資源與機(jī)會(huì),創(chuàng)造新的發(fā)展路徑,可以把最好最適用的人才用來(lái)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)上。
課程簡(jiǎn)介:
本課程旨在幫助管理者理解職業(yè)發(fā)展管理對(duì)人才和組織的重要價(jià)值,理清自己在職業(yè)發(fā)展管理中的角色與職責(zé),探索人才的職業(yè)發(fā)展訴求,并和他們一起在達(dá)成共識(shí)的過(guò)程中創(chuàng)建新的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,給予其輔導(dǎo),培育人才,從而提升人才保留與繼任,促進(jìn)人才激勵(lì)與賦能。
課程目標(biāo):
◇ 重新理解職業(yè)生涯發(fā)展在新時(shí)代的定義:從被動(dòng)到主動(dòng)
◇ 理解職業(yè)發(fā)展管理對(duì)人才和組織的重要價(jià)值
◇ 強(qiáng)化管理者在職業(yè)發(fā)展管理中的角色與職責(zé)
◇ 學(xué)習(xí)有效工具與技能,處理人才職業(yè)發(fā)展中的困惑與挑戰(zhàn)
◇ 提升管理者職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的能力
◇ 學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)對(duì)話框架,建立共識(shí)和行動(dòng)計(jì)劃
授課形式:
課堂講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等。
課程大綱:
課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動(dòng)
討論
討論
互動(dòng)活動(dòng)
討論
角色扮演
回顧
講師介紹:蘭馨老師
蘭馨老師畢業(yè)于上海師范大學(xué)人力資源管理專業(yè),具備十八年的培訓(xùn)咨詢公司與外企工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任培訓(xùn)咨詢公司顧問(wèn)與學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理,她充分結(jié)合外資公司先進(jìn)管理體系經(jīng)驗(yàn)與本土企業(yè)特點(diǎn),幫助企業(yè)建立了崗位勝任能力與評(píng)價(jià)發(fā)展系統(tǒng),建立職業(yè)發(fā)展路徑與學(xué)習(xí)發(fā)展地圖,保留發(fā)展關(guān)鍵人才。她擁有管理咨詢顧問(wèn)、外資企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)展、企業(yè)培訓(xùn)師三合一實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
蘭馨老師擅長(zhǎng)企業(yè)文化融入實(shí)踐、跨文化溝通、新管理生/新晉大學(xué)生訓(xùn)練營(yíng)、新任管理者領(lǐng)導(dǎo)力培育、中基層經(jīng)理發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、人才測(cè)評(píng)分析輔導(dǎo)、人才發(fā)展與繼任者項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)診斷與效能提升工作坊、領(lǐng)導(dǎo)力反饋工作坊等領(lǐng)域。
蘭馨老師擁有“MBTI性格類型”、“DISC行為風(fēng)格與激勵(lì)因子人才施測(cè)師與認(rèn)證講師”、“Harrison行為偏好”、“思維敏銳度與勝任能力施測(cè)師與認(rèn)證講師”、“團(tuán)隊(duì)診斷與效能提升引導(dǎo)師”、“成功人士的七個(gè)好習(xí)慣”等多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證。
蘭馨老師授課風(fēng)格條理清晰,講求內(nèi)容的針對(duì)與實(shí)用性,善于從平凡的事例中揭示深刻的道理給人以警醒。同時(shí)蘭老師極富親和力,善于聆聽學(xué)員的想法,關(guān)切學(xué)員的感受。她堅(jiān)持快樂(lè)學(xué)習(xí)的理念,培訓(xùn)形式靈活多樣,風(fēng)趣幽默,善于引導(dǎo)及啟發(fā)學(xué)員思考。內(nèi)容和方法不僅在課堂上有啟發(fā)、有收獲,更能在課程之后有效地運(yùn)用于生活和工作中,帶來(lái)期望的變化。
授課形式:
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。