文化傳播策劃與新聞寫作技巧

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：文化傳播培訓(xùn),新聞寫作培訓(xùn)

文化傳播策劃與新聞寫作技巧(孫海藍(lán))課程介紹：

課程背景：
 ■ 毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論�！�
 ■ 習(xí)近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事�！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。
 ■ 具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢，做好新聞寫作和自媒體傳播策劃，讓你輕松掌握文化人的基本功：傳播功和寫作功。

課程亮點(diǎn)：
 ◇ 案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
 ◇ 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施
 ◇ 研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益：
1. 掌握企業(yè)文化傳播的方法工具
2. 了解新聞寫作有哪些套路和方法
3. 明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手

課程反饋：
 ■ 來參加這個(gè)課程時(shí)沒有抱太大希望，反正是領(lǐng)導(dǎo)讓來的，但是參加課程之后，覺得收獲很大，孫老師結(jié)合課程里面那么多項(xiàng)目案例，非常生動(dòng)的展示出傳播的方法和如何寫好新聞，真的非常值得我們做企業(yè)文化的小伙伴來學(xué)習(xí)。
                                                     ——四川長虹企業(yè)文化 張勤
 ■ 來參加培訓(xùn)，感覺收獲非常大，孫老師知識(shí)面非常廣，講的很多輔導(dǎo)企業(yè)的案例非常接地氣，收益匪淺，看到了自己之前在企業(yè)文化方面的存在的問題和寫作方面的短板，感覺豁然開朗。
                                                     ——遼寧高速鐵路黨群 時(shí)瑩
課程大綱：

模塊一：角色定位——具備能力
1. 對(duì)企業(yè)文化的基本認(rèn)知
2. 基層新聞工作者的三大角色
3. 應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4. 應(yīng)該具備的基本功：5狗+4力+5有+7化8感
5. 文化傳播基本表現(xiàn)形式：生動(dòng)有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于樂
6. 眾多案例分享

模塊二：基本職責(zé)——存在價(jià)值
1. 上傳下達(dá)，傳播好文化
2. 做好小喇叭和文化滲透工作
3. 做好工作的前提是走心+用情
4. 角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
5. 挖掘新聞價(jià)值的N條通道
案例分享

模塊三：文化傳播——方法技巧
1. 新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向
2. 企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
案例：不同文化的傳播方法
案例：輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
3. 企業(yè)文化活動(dòng)策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
 ■ 三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī) 
 ■ 如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)
 ■ 5借管理
 ■ 活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度
 ■ 活動(dòng)團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度
案例分享：活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃
 ■ 角度融合  學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……
4. 自媒體傳播的方法技巧
 ■ 短視頻選題須知：5有管理
 ■ 任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向
 ■ 短視頻選題的5大維度：頻率、難易、差異、視角、行動(dòng)成本
 ■ 短視頻選題的注意事項(xiàng)：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
 ■ 短視頻6款爆款選題方向
 ■ 日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
 ■ 短視頻選題的基本原則：吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則
 ■ 如何對(duì)短視頻進(jìn)行編導(dǎo)演？
① RCSC模型
② 短視頻創(chuàng)作的三大來源：
③ 編劇的基本步驟思路：
④ 重新編排腳本
⑤ 腳本結(jié)構(gòu)邏輯
⑥ 導(dǎo)向鮮明突出

模塊四：新聞采編——技能提升
1. 關(guān)于新聞采編
關(guān)于新聞采訪：
 ■ 新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
 ■ 新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量
 ■ 采編學(xué)會(huì)引導(dǎo)式提問和觀察
案例分享
2. 關(guān)于新聞寫作：
關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
 ■ 讓題目抓人，讓文章誘人
 ■ 題目的提煉：一目知文法
案例分享：一目知文法
3. 新聞寫作報(bào)道
 ■ 建立新聞宣傳報(bào)道的話術(shù)表
 ■ 寫好新聞素材的三大點(diǎn)：抓導(dǎo)向，有立意，講故事
 ■ 如何把新聞寫作主題和戰(zhàn)略有機(jī)融合
 ■ 好文章的基本架構(gòu)：定主題、搭架子、填內(nèi)容
 ■ 自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動(dòng)
 ■ 文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想
 ■ 如何寫好人物故事和講好新聞故事
① 講好故事的黃金法則、故事三段法
② 講好故事的基本模型和套路
眾多案例分享
4. 新聞案例文章演練
5. 新聞稿件點(diǎn)評(píng)（企業(yè)案例）
 ■ 稿件問題點(diǎn)評(píng)
 ■ 稿件修改輔導(dǎo)
 ■ 稿件內(nèi)容練習(xí)
案例分享、點(diǎn)評(píng)

模塊五：課程小結(jié)——課程收獲
收獲  感悟  行動(dòng)
講師介紹

孫海藍(lán)老師

 ◇ 北大、清華、人大、復(fù)旦、同濟(jì)、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
 ◇ 中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
 ◇ 國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
 ◇ IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
 ◇ 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
 ◇ 曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
 ◇ 海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年
 ◇ 美國正面管教認(rèn)證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導(dǎo)師
 ◇ 連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
 ◇ 《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
 ◇ 《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)名譽(yù)副會(huì)長

【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級(jí)管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師

【主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域】
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊
企業(yè)文化、人力、6S、培訓(xùn)體系、客服管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
【授課風(fēng)格】
 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。
 孫海藍(lán)老師授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角，對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力�；�(dòng)參與性強(qiáng)，并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具，倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，通過實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【部分服務(wù)客戶】
通訊業(yè)：中國移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營移動(dòng)、張家口移動(dòng)……
煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局
銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟(jì)南分行，中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè)：蘇州日立光電、、張?jiān)Ｆ咸丫啤�、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè)：北京首都國際機(jī)場、杭州蕭山國際機(jī)場、重慶國際機(jī)場空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

課綱下載

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