企業(yè)爆品打造與品牌運營

企業(yè)爆品打造與品牌運營(楊云)課程介紹：

課程背景：
    本課程旨在幫助企業(yè)了解消費者主權的來由，掌握大數(shù)據(jù)時代的沖擊，以及應對客戶需求曲線的變化。通過學習本課程，企業(yè)將能夠深入了解消費者的需求和行為，從而更好地打造爆品和進行品牌運營。

課程大綱：

模塊一：消費者主權時代的爆款品牌價值
1. 從客戶的角度看品牌
2. 爆款品牌也是商品
3. 爆款品牌傳播的唯一途徑
4. 建立品牌的途徑與步驟
5. 案例分析：大嘴猴的崛起

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌 
1. 互聯(lián)網(wǎng)的三大特征
2. 互聯(lián)網(wǎng)廣場效應
3. 反身理論的最佳實踐
4. 網(wǎng)絡新聞的商品化
5. 借力與主動營銷模式
6. 互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度
7. 案例分析：55度杯是如何成為爆款的

模塊三：發(fā)現(xiàn)和打造合適的爆款超級IP 
1. 成功的爆款超級IP運作不一定是IP內容的成功，而是踩準了點
2. 爆款超級IP內容只是表象，人格化才是內核
3. 超級IP具備的四大屬性
4. 爆款IP的真正價值不應該是流量價值，而是信息價值
5. 案例討論：哪個IP可以為我所用？

模塊四：大數(shù)據(jù)讓爆款品牌如虎添翼
1. 今日頭條是媒體還是銷售公司
2. 大數(shù)據(jù)是新經驗主義
3. 三大標簽體系是大數(shù)據(jù)應用基礎
4. 精準將成為未來品牌運營的基礎
5. 未來的品質生活四個基本條件
6. 案例分析：工業(yè)4.0的品牌世界

模塊五：大數(shù)據(jù)工具實踐
1. 數(shù)據(jù)驅動的工具SPSS和Excel
2. 數(shù)據(jù)挖掘的六個層級
3. 案例分析：在產品買點的挖掘
4. 數(shù)據(jù)治理的六個步驟
5. 案例討論：如何建立數(shù)據(jù)挖掘的基礎數(shù)據(jù)
6. 案例實踐：建立你的數(shù)據(jù)倉庫

楊云老師

 ◇ 上海交通大學特聘教授
 ◇ 吉林大學兼職教授
 ◇ 中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問
 ◇ 上海市品牌授權經營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人
 ◇ 潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手
 ◇ 擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，在品牌運營、數(shù)據(jù)和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解
 ◇ 現(xiàn)為上海達橙實業(yè)有限公司董事長、北京聚知網(wǎng)絡科技董事長，同時是全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

背景介紹：

1. 職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經理；均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長；均瑤集團文化傳播公司總經理；均瑤集團乳業(yè)股份公司總經理；上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，尤其熟悉快消、零售、文化產業(yè)、制造業(yè)和房地產行業(yè)。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2. 學歷及教育背景：
上海師范大學       理論物理系        學士
澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者
上海交通大學       管理學院          MBA
美國西海岸大學  工商管理博士      DBA

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