培訓(xùn)關(guān)鍵詞：爆品培訓(xùn),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
爆品突圍——用小米爆品方法論推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(洪博士)課程介紹：
課程背景
產(chǎn)品不能爆的6大主要原因：
1、產(chǎn)品太多，總是堆小土堆
2、品類選不對(duì)，永遠(yuǎn)長不大
3、用戶不清，無法精準(zhǔn)觸達(dá)
4、偽需求，沒有付費(fèi)意愿
5、功能自嗨，用戶不可感知
6、顏值不及格，用戶體驗(yàn)不過關(guān)
數(shù)據(jù)顯示，普遍企業(yè)80%的流水均是靠20%的產(chǎn)品創(chuàng)造而來。做100款產(chǎn)品讓用戶挑，不如一款產(chǎn)品干到1個(gè)億，SKU少一點(diǎn)，爭(zhēng)做爆品，以一當(dāng)十。所有的小米生態(tài)鏈企業(yè)，都是先把一款產(chǎn)品做到極致，聚焦才是爆品的根本。
課程價(jià)值
方案：一套真金白銀打造的爆品方法論
案例：數(shù)十個(gè)成功案例分享
經(jīng)驗(yàn)：200+家項(xiàng)目孵化經(jīng)驗(yàn)分享
咨詢：近百位新國貨產(chǎn)品人圈層交流
活動(dòng)綱要
小米爆品篇
◇ 當(dāng)下復(fù)雜環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)的五大難題
◇ 小米的爆品之道，科學(xué)的高速增長方法論
企業(yè)自檢篇
◇ 產(chǎn)品做不爆的六大原因
聚焦策略篇
◇ 聚焦是一種階段性的最優(yōu)解
◇ 聚焦三段法：品類、場(chǎng)景、用戶
用戶痛點(diǎn)篇
◇ 痛點(diǎn)與需求是一體兩面
◇ 把握痛點(diǎn)三步法
◇ 抓取痛點(diǎn)的兩大法寶：場(chǎng)景劃分與旅程工具
產(chǎn)品價(jià)值篇（上）
◇ 價(jià)值點(diǎn)是贏得用戶、贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素
◇ 產(chǎn)品價(jià)值的兩個(gè)維度：功能與情感
◇ 打造功能價(jià)值點(diǎn)的三個(gè)維度
產(chǎn)品價(jià)值篇（下）
◇ 情感價(jià)值是提供“附加值”的最短路徑
◇ 提供情感價(jià)值最簡(jiǎn)便的三種打法
口碑傳播篇
◇ 口碑傳播是高效推廣和縮短用戶旅程的加速器
◇ 口碑不是自發(fā)傳播的，需要為用戶設(shè)計(jì)口碑點(diǎn)
谷倉助力品類冠軍成長之路
◇ 品類冠軍的成長之路
◇ 谷倉新國貨戰(zhàn)略是當(dāng)下爆品打法的集大成者
◇ 把握新國貨四個(gè)關(guān)鍵詞，小步快跑
講師介紹
洪博士
谷倉新國貨研究院創(chuàng)始人&院長
長期致力于產(chǎn)品管理與創(chuàng)新的研究和產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)，幫助企業(yè)做賺錢又值錢的新國貨。暢銷書《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》作者。參與孵化追覓、漢圖、小貝、須眉、貓貓狗狗等新國貨品牌。
◇ 發(fā)起“新國貨100”工程，打造新國貨產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
◇ 科技部人才中心科技企業(yè)CEO專項(xiàng)導(dǎo)師
◇ 北京大學(xué)研究生必修課《產(chǎn)品管理與設(shè)計(jì)》主講教師
◇ 第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)火炬設(shè)計(jì)組組長
課綱下載
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課程專題：
爆品培訓(xùn)，
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
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