商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(高老師)課程介紹：

課程背景：
    日常工作中，職場(chǎng)人士都面臨著近越來越多的內(nèi)部會(huì)議表達(dá)或是針對(duì)外部客戶的呈現(xiàn)和講解。如何能在正式的公開場(chǎng)合瞬間整理思路并能有效表達(dá)，就考驗(yàn)著每一位職場(chǎng)人士。本課程旨在通過理論知識(shí)培訓(xùn)+登臺(tái)實(shí)踐訓(xùn)練的方式，增強(qiáng)每一位職場(chǎng)人士的演講技巧，提升自信程度，發(fā)揮有效公眾影響力。

課程收益：
 ◇ 了解商務(wù)演講與呈現(xiàn)的知識(shí)、技能和心態(tài)
 ◇ 掌握設(shè)計(jì)制作一份人見人愛PPT的竅門
 ◇ 認(rèn)知不同聽眾的需求（PDP測(cè)試）
 ◇ 強(qiáng)化演講與呈現(xiàn)能力，讓演講能穿透人心
 ◇ 提高現(xiàn)場(chǎng)掌控力，擺脫緊張情緒，應(yīng)對(duì)不同挑戰(zhàn)
 ◇ 學(xué)習(xí)-練習(xí)-登臺(tái)OK，助力完美呈現(xiàn)（小組內(nèi)對(duì)練，選拔參加PK賽）

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

一、 商務(wù)演講與呈現(xiàn)設(shè)計(jì)思路
1. 什么是一次成功的商務(wù)演講與呈現(xiàn)？
2. 商務(wù)演講與呈現(xiàn)的目的是什么？
3. 商務(wù)演講與呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)思路。
 ◇ 結(jié)構(gòu)性思維模型
 ◇ 結(jié)論先行
 ◇ 邏輯嚴(yán)密
 ◇ 上下對(duì)應(yīng)
 ◇ 節(jié)點(diǎn)回顧
4. 商務(wù)演講與呈現(xiàn)的腦圖構(gòu)思與設(shè)計(jì)
5. 如何令聽眾都能達(dá)成滿意？（PDP）
6. 優(yōu)秀PPT五步曲。
首次登臺(tái)：30秒個(gè)人精彩介紹（小組練習(xí)，選拔PK）

二、 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧四部曲
1. 開場(chǎng)導(dǎo)入（講故事）
 ◇ 事例導(dǎo)入
 ◇ 演示導(dǎo)入
2. 知識(shí)點(diǎn)呈現(xiàn)（下定義）
 ◇ 精，提煉后的精簡(jiǎn)、精要
 ◇ 準(zhǔn)，準(zhǔn)確的表達(dá)
 ◇ 通，將專業(yè)轉(zhuǎn)化為通用
3. 知識(shí)點(diǎn)講解（釋內(nèi)容）
 ◇ 角色扮演法（翻轉(zhuǎn)課堂法）
4. 緩收尾
 ◇ 總結(jié)+回顧
 ◇ 提問+解答
 ◇ 激勵(lì)+懸念

三、 商務(wù)演講與呈現(xiàn)的Bug環(huán)節(jié)處理
1. 高空走鋼絲-云里霧里，你（目的）在哪里？
2. 虎頭卻蛇尾-高光時(shí)刻應(yīng)該貫穿始終。
3. 宮斗一鍋粥-不要與聽眾對(duì)著干。

四、 商務(wù)演講與呈現(xiàn)的完美體現(xiàn)
1. 商務(wù)演講與呈現(xiàn)商務(wù)禮儀知多少？
2. 演講者的聲音學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。
3. 演講者的形體學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。
4. 演講者的姿勢(shì)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。

五、 商務(wù)演講與呈現(xiàn)登臺(tái)實(shí)戰(zhàn)與點(diǎn)評(píng)
1. 小組對(duì)練——20分鐘（公司介紹、產(chǎn)品介紹展現(xiàn)）
 ◇ 學(xué)員小組內(nèi)對(duì)練。
 ◇ 培訓(xùn)師隨訪、點(diǎn)評(píng)。小組PK賽——40分鐘（現(xiàn)場(chǎng)選取題目進(jìn)行PK）
2. 小組PK賽——40分鐘（現(xiàn)場(chǎng)選取題目進(jìn)行PK）
 ◇ 小組選出3名辯手。
 ◇ 小組間車輪戰(zhàn)PK。
 ◇ 前二名進(jìn)行終極PK，獲得冠亞軍。

講師介紹：高老師
高老師有15年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè)。現(xiàn)作為風(fēng)險(xiǎn)投資人，投資多家不同領(lǐng)域企業(yè)（人工智能、軟件開發(fā)、培訓(xùn)咨詢等）并擔(dān)任主管市場(chǎng)銷售及人力資源工作的高管。
高老師在業(yè)內(nèi)首次提出以“圍繞辦公桌”為理念，以這種形式為企業(yè)中高層培訓(xùn)。并且用教練指導(dǎo)思想，使理論結(jié)合實(shí)際，使整個(gè)培訓(xùn)充分落地。
主打課程：
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力課程：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程、領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階課程、教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程；
 ◇ 中基層管理能力提升課程：管理工具大集訓(xùn)課程、新任管理者課程、目標(biāo)與時(shí)間管理課程；
 ◇ 軟技能提升課程：系統(tǒng)性問題分析與解決課程、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程；
曾服務(wù)企業(yè)或機(jī)構(gòu)（部分）：
建筑、房地產(chǎn)：萬科地產(chǎn)，龍湖地產(chǎn)，AAI建筑設(shè)計(jì)，古北集團(tuán)，九龍倉地產(chǎn)，中建一局，碧桂園，保利集團(tuán)，華潤置地，綠城集團(tuán)，寶龍集團(tuán)、星河地產(chǎn)等；
IT、互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴，華為，騰訊，百度，搜狐，TCL，愛立信，聯(lián)創(chuàng)科技，搜狗等；
銀行、保險(xiǎn)和金融：深圳發(fā)展銀行，招商銀行，中國銀行，平安保險(xiǎn)，大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，南方基金，三井財(cái)險(xiǎn)，太平洋保險(xiǎn)，興業(yè)銀行等；
能源化工：中化集團(tuán)，BP，中廣核、中國石化，天賜化工，廣匯實(shí)業(yè)，山東東明化工，新奧集團(tuán)等；
快速消費(fèi)品：聯(lián)合利華，阿迪達(dá)斯，耐克，百威啤酒，貝德瑪，晨光文具，達(dá)能，箭牌等；
醫(yī)藥、醫(yī)療器械：國藥集團(tuán)，艾斯康利，拜耳，西門子醫(yī)療，凱西只要，先聲藥業(yè)等；
服務(wù)業(yè)：波士頓，東方航空，上海外服，華住，錦江集團(tuán)，勵(lì)展博覽，上海電氣租賃，攜程旅行等；
汽車、制造業(yè)：奧迪，福特，正泰電器、上汽集團(tuán)，延鋒，倍耐力，固特異，艾德瑪，貝爾卡特，海斯特-耶魯集團(tuán)，曼恩，ABB等。

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