培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷售營(yíng)銷 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開(kāi)課 >> 精益生產(chǎn)培訓(xùn) >> 課程介紹

精益工廠布局

精益工廠布局課程
[課程簡(jiǎn)介]:通過(guò)對(duì)新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來(lái)自咨詢項(xiàng)目的案例分享。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年8月15~16日 上海
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對(duì)象】 制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:精益工廠布局培訓(xùn)

精益工廠布局(李老師)課程介紹:

課程背景:
    通過(guò)對(duì)新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù), 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來(lái)自咨詢項(xiàng)目的案例分享。

課程收益:
 是相關(guān)人員對(duì)工廠布局規(guī)劃有個(gè)明確清晰的概念, 并且能夠使用精益工具對(duì)工廠進(jìn)行布局規(guī)劃。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、新工廠選址/選地
時(shí)間:10:30-10:45課間休息一次
主題:新工廠選址/選地
教學(xué)方法:• 講師講解,學(xué)員討論
 ◇ 傳統(tǒng)工廠選址方法
 ◇ 工廠選址評(píng)估要素
 ◇ 新工廠選地方案介紹
 ◇ 新工廠選址/選地案例分析
主題:新工廠概念設(shè)計(jì)
教學(xué)方法:講師講解,案例介紹
 ◇ 新工廠概念設(shè)計(jì)定義
 ◇ 案例介紹:新工廠概念設(shè)計(jì)案例分析
 ◇ 總結(jié):如何有效地進(jìn)行新工廠選址/選地及概念設(shè)計(jì)

二、工廠布局規(guī)劃
主題:工廠整體布局規(guī)劃
教學(xué)方法:• 講師講解,案例討論
 ◇ 工廠生產(chǎn)區(qū)域的規(guī)劃
 ◇ 新工廠面積預(yù)測(cè)方
 ◇ 新工廠功能區(qū)的劃分
 ◇ 工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃
 ◇ 工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃
 ◇ 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)
主題:新工廠的整體布局規(guī)劃
教學(xué)方法:講師講解,案例討論

三、車間布局規(guī)劃
 ◇ 主題:工廠車間布局規(guī)劃
 ◇ 車間功能區(qū)劃分
 ◇ 車間物流布局規(guī)劃
 ◇ 車間輔助功能區(qū)域設(shè)計(jì)
 ◇ 車間生產(chǎn)線設(shè)計(jì)布局
 ◇ 案例點(diǎn)評(píng):以具體案例進(jìn)行分析車間布局規(guī)劃

四、3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應(yīng)用 (2小時(shí))
主題:SLP &3P規(guī)劃工具的使用
教學(xué)方法:• 講師講解
 ◇ SLP概念介紹
系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎(chǔ)/關(guān)鍵信息與基本類型
作業(yè)單位關(guān)系分析與空間需求及調(diào)整
方案評(píng)估與選擇
詳細(xì)布局規(guī)劃
 ◇ 3P規(guī)劃工具應(yīng)用
 ◇ 3P工具定義
 ◇ 3P工具使用范圍
 ◇ 3P和SLP的區(qū)別。
3P及SLP實(shí)際案例分析。

講師介紹:李老師
李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè),擁有17年的工業(yè)工程及精益生產(chǎn)方面的工作經(jīng)驗(yàn), 在醫(yī)療器械、EMS、大型機(jī)械裝備等制造業(yè)領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具備系統(tǒng)的精益生產(chǎn)推行能力及IE專業(yè)知識(shí)。
職業(yè)生涯中重點(diǎn)從事新工廠的規(guī)劃及設(shè)計(jì)和企業(yè)精益體系的建立,對(duì)制造領(lǐng)域具有深刻理解和豐富經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)客戶(涉及外企、民企和國(guó)企)智能制造項(xiàng)目的實(shí)施。
個(gè)人履歷:
 ◇ 中衡建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)
 ◇ 新工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問(wèn)
 ◇ 偉爾中國(guó)有限公司
 ◇ 中國(guó)區(qū)精益經(jīng)理&EHS經(jīng)理
 ◇ 克勞斯瑪菲機(jī)械(中國(guó))有限公司
 ◇ 中國(guó)區(qū)精益&新工廠負(fù)責(zé)人
 ◇ 偉創(chuàng)力電子技術(shù)科技(蘇州)有限公司
 ◇ 高級(jí)工業(yè)工程師
 ◇ 西門子聽(tīng)力儀器(蘇州)有限公司
 ◇ 工業(yè)工程師及EHS責(zé)人
輔導(dǎo)項(xiàng)目及案例:
 ◇ 小米北京昌平智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
 ◇ 康眾數(shù)字醫(yī)療新工廠規(guī)劃項(xiàng)目
 ◇ 利穗科技(蘇州)有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目
 ◇ 克勞斯瑪菲(中國(guó))有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目
 ◇ 邁恩德電子(中國(guó))有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目
 ◇ 迪沙科技(常州)有限公司工廠布局改善項(xiàng)目
 ◇ 真諾儀表(上海)有限公司智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目
 ◇ 基邁克材料科技蘇州有限公司新工廠規(guī)劃項(xiàng)目
擅長(zhǎng)模塊: 
精益項(xiàng)目
 ◇ 精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入及建立
 ◇ 系統(tǒng)性精益診斷
 ◇ 布局設(shè)計(jì)/優(yōu)化
 ◇ TPM/OEE及SMED實(shí)施及改善
新工廠規(guī)劃
 ◇ 新工廠布局及設(shè)計(jì)
 ◇ 智能物流規(guī)劃
 ◇ 智能工廠規(guī)劃


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多精益工廠布局相關(guān)課程:

課程專題精益生產(chǎn)專題 | 精益工廠布局培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2022 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)