[課程簡介]：某領(lǐng)域非標設(shè)備是指在研究、開發(fā)和生產(chǎn)各種該領(lǐng)域產(chǎn)品過程中，按照客戶對產(chǎn)品的加工制造工藝和流程的要求，專門用于材料制備、元器件加工、組合裝調(diào)、工藝環(huán)境保證、工藝監(jiān)控和質(zhì)量保證的設(shè)備。 ...
| 【時間地點】 | 2023年7月20~21日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 汪老師 | |
| 【參加對象】 | 研發(fā)管理相關(guān)人員 | |
| 【參加費用】 | ￥4500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費; 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（lailaliao.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
課程簡介：
某領(lǐng)域非標設(shè)備是指在研究、開發(fā)和生產(chǎn)各種該領(lǐng)域產(chǎn)品過程中，按照客戶對產(chǎn)品的加工制造工藝和流程的要求，專門用于材料制備、元器件加工、組合裝調(diào)、工藝環(huán)境保證、工藝監(jiān)控和質(zhì)量保證的設(shè)備。
非標設(shè)備有如下特點：
◇ 產(chǎn)品種類繁多，工藝有相通性亦有各自的特點；
◇ 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短，設(shè)備的更新速度也是越來越快；
◇ 逐漸縮短設(shè)計周期與最大程度的滿足客戶需求不可避免的產(chǎn)生了尖銳的矛盾；
給企業(yè)帶來的痛點：
◇ 研發(fā)任務(wù)繁重，研發(fā)周期占設(shè)備交付時間比重大；
◇ 客戶為了快速占領(lǐng)市場，對設(shè)備的交貨周期提出了越來越高的要求，使設(shè)備的研發(fā)周期被壓縮；
◇ 對設(shè)備制造商和研發(fā)人員提出了更高的要求；
鑒于此，如何有效的去解決上述矛盾，建議在產(chǎn)品設(shè)計階段通過模塊化設(shè)計、標準化設(shè)計等手段，平衡客戶需求多樣性和供應(yīng)規(guī)模效應(yīng)，同時滿足客戶靈活需求和供應(yīng)鏈標準化需求，保障快速、及時、優(yōu)質(zhì)、低成本的客戶化定制供應(yīng)，構(gòu)筑產(chǎn)品供應(yīng)交付成本的競爭優(yōu)勢。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、模塊化設(shè)計
1. 模塊化設(shè)計概念
2. 模塊設(shè)計基本準則
3. 模塊化設(shè)計帶來的價值
4. 模塊設(shè)計過程
◇ 識別需求
◇ 設(shè)計參數(shù)
◇ 策略分析
◇ 模塊劃分等
5. 產(chǎn)品模塊劃分原則
6. 模塊設(shè)計原則
7. 減少模塊與功能之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系
8. 增加通用模塊比例和模塊功能可擴展性
二、標準化設(shè)計
1. 標準化概念
2. 標準化價值
◇ 縮短供貨期
◇ 提高產(chǎn)品質(zhì)量
◇ 節(jié)省客戶維護，保養(yǎng)費用
◇ 利于傳承和創(chuàng)新
3. 模塊標準化
4. 設(shè)備的標準化
5. UI界面的標準化
三、產(chǎn)品定制開發(fā)流程
建立產(chǎn)品定制開發(fā)流程，根據(jù)非標設(shè)備開發(fā)復(fù)雜度和規(guī)模，合理裁剪流程活動，滿足交付周期需求；通過TR/測試/驗證活動控制開發(fā)過程質(zhì)量，確保最終產(chǎn)品交付質(zhì)量。
1. 定制開發(fā)流程主要活動圖解讀
2. 定制開發(fā)流程角色
3. 流程主干與關(guān)鍵交付件
4. 定制開發(fā)質(zhì)量計劃
5. TR/Sub-TR評審標準
6. 缺陷和問題管理
四、業(yè)務(wù)分層+異步開發(fā)
1. 通過清晰的業(yè)務(wù)分層：技術(shù)、平臺、公共組件（CBB）、產(chǎn)品，有效降低了產(chǎn)品設(shè)計的復(fù)雜度、縮短了新產(chǎn)品上市時間和上市后的穩(wěn)定周期。
2. 關(guān)鍵技術(shù)、公共組件（CBB）、平臺異步開發(fā)，提前做好技術(shù)儲備，實現(xiàn)技術(shù)Ready。
講師介紹：Peter Wang 汪老師
曾在世界500強大型通訊企業(yè)工作；
長期從事質(zhì)量管理，流程建設(shè)方面工作；
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家；
◇ 曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革，并完成IPD關(guān)鍵指標流程成熟度評估和改進。
◇ 管理經(jīng)驗豐富，長期擔(dān)任流程變革項目負責(zé)人，擁有跨部門合作和項目型組織成功運作管理實踐經(jīng)驗；
◇ 培訓(xùn)能力強，教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程；
擅長領(lǐng)域：
◇ 研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
◇ 研發(fā)組織變革管理
◇ 流程IT項目規(guī)劃
◇ 研發(fā)質(zhì)量管理
◇ 信息安全和隱私保護、內(nèi)控
◇ 采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革
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