[課程簡介]:課程收益
1. 了解什么是企業(yè)文化
2. 學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻
3. 學習如何制定KPI
4. 掌握數(shù)據(jù)化管理的技巧 ...
【時間地點】 | 2021年7月23-24日 杭州 | |
【培訓講師】 | 趙公元 | |
【參加對象】 | 企業(yè)高層管理者 | |
【參加費用】 | ¥4200元/人 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程收益
1. 了解什么是企業(yè)文化
2. 學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻
3. 學習如何制定KPI
4. 掌握數(shù)據(jù)化管理的技巧
課程大綱
一、企業(yè)文化到底是什么?為什么很多公司學阿里學到最后,都無法落地?
二、文化上墻的作用在哪里?如何設計對公司留人有幫助的文化墻?
三、90%的客戶都不會做績效文化,kpi設定錯誤,導致員工很忙,卻沒有結果。kpi到底如何定?
四、團隊的精英人才的經驗做法,應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人?
五、文化主要管心,如何打造員工歸k屬感?讓他們想長期留下來?
六、晉升文化的設置應該如何做?確保優(yōu)秀人才可以內部晉升。
七、品牌定位該如何做才可以快速占領用戶認知?品牌傳播的底層邏輯在哪里?
八、股改不適合中小企業(yè),中小企業(yè)如何制定合伙人機制?
九、企業(yè)如何做數(shù)據(jù)化管理,讓數(shù)據(jù)可以支持經營決策做判斷?
講師介紹
趙公元
阿里巴巴P7級別6年陳(當時B2B全國積分第一講師)個人最高銷售獎項全國第十八
資歷背景
1. 全國戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)
2. P7級別6年陳(當時B2B全國積分第一講師)
3. 個人最高銷售獎項全國第十八
授課風格
1. 采用遠程教育手段,以價值觀教育為中心思想
2. 語言生動、激情、幽默,有感染力
授課經驗
廣州圖瑪志工藝品有限公司、深圳瑞為掌柜科技有限公司、廣東黃寶石電子科技有限公司、廈門谷道集團等