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國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理研修班

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理研修班課程
[課程簡介]:中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來,短短兩年時間內(nèi),國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化有些是暫時的困難,有些不可逆轉(zhuǎn)的。對于進出口行業(yè)來說,識別這些變化,有助于企業(yè)制定合理的政策,保障業(yè)務順利進行,保障在動蕩的環(huán)境下安全收匯。 ...

【時間地點】 2021年12月20-21日 上海
【培訓講師】 岳老師
【參加對象】 對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員
【參加費用】 ¥4800元/人 (含午餐、稅費、證書等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(www.lailaliao.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析培訓,國際結(jié)算培訓,信用證管理培訓

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理研修班(岳老師)課程介紹:

課程背景
    中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來,短短兩年時間內(nèi),國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化有些是暫時的困難,有些不可逆轉(zhuǎn)的。對于進出口行業(yè)來說,識別這些變化,有助于企業(yè)制定合理的政策,保障業(yè)務順利進行,保障在動蕩的環(huán)境下安全收匯。
    本課程從分析國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境開始,探析最新國際貿(mào)易政策,并對已有的國際結(jié)算和信用證詳細分析,規(guī)避不確定因素;并提出符合當前國際貿(mào)易環(huán)境的適當收匯策略及建議。

課程收益
多緯度多視角了解國際貿(mào)易最新環(huán)境,對比各國政策,風險管控
系統(tǒng)分析國際貿(mào)易涉及的金融及結(jié)算對進出口業(yè)務的影響
靈活應用國際結(jié)算工具,安全收匯

講師簡介
岳老師

注冊咨詢師、國際化管理及對外貿(mào)易培訓師
華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管學院培訓中心特聘講師
北京交通大學EMBA培訓中心特聘講師
具有豐富的國際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務經(jīng)驗。曾服務于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進出口部經(jīng)理、市場分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學期間任中國駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡員。具有各類團隊管理和海外工作經(jīng)驗,精通國際先進管理理念,深刻理解國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國際企業(yè)的異同,是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家。
【成功案例(部分)】
貝爾羅斯(Perlos)廣州、上海貝爾、中國鐵道科學研究院、中國中車集團、吉隆坡中車、中國水利水電八局、國家電投集團、大亞灣核電站、中廣核運營、中國一汽集團、、新興際華集團中國樂凱集團、廣西玉柴機器、保定立中車輪、保定中藝帽業(yè)、北京Thermo Fisher、浙江中捷股份、中化寧波(集團)、浙江聯(lián)化科技、浙江泰普森休閑用品、杭州中藝實業(yè)、浙江糧油進出口、浙江畜產(chǎn)進出口、康佳電子、美的集團、無錫小天鵝、無錫雅迪、無錫遠東電纜、泰州宏大集團、山東藍帆股份、湖南中煙集團、福華通達農(nóng)藥科技、陜西華光實業(yè)、廣東農(nóng)墾集團、廣東樂美文具、廣西西江集團航桂實業(yè)、中交航道局、廣東機場管理集團、白云國際機場、中國工商銀行、廣州開發(fā)區(qū)報關(guān)行、廣州開發(fā)區(qū)貨檢管理等企業(yè)提供咨詢培訓服務、是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家。

頒發(fā)證書
頒發(fā):“國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理”培訓證書

研修大綱

一、對外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應對
1. 國際貿(mào)易環(huán)境掃描
 ◇ 中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響
【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息
 ◇ 歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場協(xié)定
 ◇ 美日對抗中美對抗的本質(zhì)區(qū)別
 ◇ 特朗普時代與拜登時代對中美貿(mào)易影響的異同
 ◇ 國際貿(mào)易環(huán)境綜合評價
    中美
    中歐
    中日
    中國與其他主要經(jīng)濟體的貿(mào)易環(huán)境
2. 對外貿(mào)易協(xié)定情況與國內(nèi)外相關(guān)政策
 ◇ 中國與各國自貿(mào)協(xié)定的情況
 ◇ 中歐投資協(xié)定
 ◇ RCEP協(xié)定及應用要點解析
    原產(chǎn)地累計規(guī)則
    稅率交叉與自貿(mào)協(xié)定選擇
    原產(chǎn)地聲明制度
    簽約國普適性條款
    簽約國間區(qū)別對待的適用條款
 ◇ 金融政策
    國際結(jié)算
    匯率
    銀行利率
 ◇ 物流政策
    中歐班列
    海南自由港
 ◇ 產(chǎn)業(yè)政策
3. 企業(yè)暴露的對外貿(mào)易問題及解決方案
 ◇ 國際化布局
 ◇ 經(jīng)濟的對外依賴程度
 ◇ 談判技能缺失
 ◇ 涉外法律應用能力
 ◇ 涉外企業(yè)國際慣例應用能力
【案例】國際物流慣例對企業(yè)經(jīng)營的嚴重后果
 ◇ 應對匯率變化的不確定性
【工具應用】實用的匯率保障工具
 ◇ 合理的國際結(jié)算工具選擇及策略
    單一國際結(jié)算工具的利弊
    主要國際市場對結(jié)算工具采用的異同
    各種結(jié)算工具的組合應用策略

二、信用證業(yè)務詳解及風險管控
1. 信用證(L/C)簡介及使用策略
 ◇ 信用證主要類型
 ◇ 信用證在當前國際貿(mào)易環(huán)境中的應用策略
 ◇ 信用證的“款項讓渡”
【案例】不同類型L/C下進口商倒閉的處理
2. 信用證欺詐防范
 ◇ 信用證軟條款
    軟條款的定義
    軟條款的種類
【案例】軟條款表現(xiàn)形式
    區(qū)分軟條款的動機
    信用證軟條款及危害分析
 ◇ 信用證欺詐
    如何看待合同與信用證
    合同“陷阱”
    應對信用證欺詐
    原則性措施
    技術(shù)性措施
3. 信用證相關(guān)的操作流程
 ◇ 信用證業(yè)務流程
 ◇ 信用證的契約關(guān)系
 ◇ 信用證審單
    審單種類
    審單分工
    不符點的種類
    不符點的處理
    不符點的類型及對收匯的影響程度
4. 信用證SWIFT電文檢查要點
 ◇ 項目表示方式
    必選項目Mandatory Field
    可選項目Optional Field
【課堂練習】區(qū)分信用證中的必選項目和可選項目
 ◇ 日期表示方式
 ◇ 數(shù)字表示方式
 ◇ 貨幣表示方式
5. 《跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600》操作實戰(zhàn)
 ◇ UCP600綜述
 ◇ 14個信用證相關(guān)的重要概念
 ◇ 信用證有關(guān)當事人的權(quán)利與責任
 ◇ 信用證有關(guān)銀行的權(quán)利與責任
 ◇ 單據(jù)慣例與信用證跟單操作
 ◇ 信用證對商品屬性、交貨義務和支付問題的規(guī)范
 ◇ UCP600交單中的風險點評估
 ◇ eUCP電子交單與UCP600的關(guān)系
 ◇ 信用證電子交單業(yè)務的操作實戰(zhàn)
 ◇ 重要信用證條款應用
    信用證性質(zhì)條款:正確區(qū)分信用證
    信用證有效期和有效地點條款:如何滿足所謂”有效”
    信用證金額條款:怎樣運用上下浮動允許的最大范圍
    運用最大限制金額條款的條件
    關(guān)于信用證的議付地點的限制
    分裝條款和轉(zhuǎn)運條款的適用情況
    裝船、發(fā)運在條款中的特殊要求
    目的港條款:如果無法抵達規(guī)定的目的港,責任劃分
    費用條款:怎樣確認額外費用
    單據(jù)條款:單據(jù)要求與審單要點應用
    關(guān)于付款及追索權(quán)的條款:何時可行使追索權(quán)
    有關(guān)信用證修改的條款:如何確保修改有效


培訓課綱 課綱下載


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