5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應(yīng)用

5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應(yīng)用(布古)課程介紹：

備注 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期；

聽課須知
1、自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；
2、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）。

授課要求
每人一臺(tái)電腦，手機(jī)提前下載好剪映APP

課程背景
1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人們意識(shí)到效能對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，如何提高工作效率呢？
2. 近些年互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展，使得人們工作崗位邊界越來(lái)越模糊，員工需要掌握的技能越 來(lái)越多，但專業(yè)的軟件學(xué)習(xí)成本高，學(xué)習(xí)難度大，如何輕松掌握這些技能呢？
3. 5G時(shí)代來(lái)臨，短視頻的爆發(fā)讓每一位職場(chǎng)人都擁有了展示自我的機(jī)會(huì)，如何制作吸引 注意力的短視頻？
本課程精選8大簡(jiǎn)單易學(xué)的實(shí)用效能工具，幫助職場(chǎng)人提升工作效能。

課程大綱

第一章：新媒體平臺(tái)解析
1. 微博
2. 微信公眾號(hào)
3. 微信視頻號(hào)
4. 抖音

第二章：觸動(dòng)人心的文案
1. 文案的深層原理
2. 文案的腦洞方法
3. 視頻腳本與分鏡
4. 文案的檢測(cè)工具

第三章：協(xié)同辦公
1、協(xié)同辦公不繁瑣——共享文檔 【騰訊文檔】
1) 職場(chǎng)表格全集
2) 案例收集表
3) 多人協(xié)作
實(shí)訓(xùn)：協(xié)作訓(xùn)練

2、花樣文章不枯燥——文章排版【135編輯器】
1) 自動(dòng)美化
2) 自動(dòng)長(zhǎng)圖
3) 搞笑素材
實(shí)訓(xùn)：文章排版

3、群策群力有智慧——調(diào)研問(wèn)卷【問(wèn)卷星】
1) 投票
2) 考試
3) 測(cè)評(píng)
實(shí)訓(xùn)：一起來(lái)投票

4、萬(wàn)物皆可掃一掃——二維碼【草料】
1) 百變樣式
2) 自由鑲嵌
實(shí)訓(xùn)：花一樣的二維碼

第四章：全能助手PPT
1、夠用10年的素材——【iSlide】
1) 極速排版
2) 海量資源
3) 自由拼圖

2、會(huì)跳舞的PPT——【口袋動(dòng)畫】
片頭、片尾動(dòng)畫
抖音文字動(dòng)畫
文字云
實(shí)訓(xùn)：活動(dòng)開場(chǎng)動(dòng)畫

第五章：視覺呈現(xiàn)
1、如何拍職場(chǎng)活動(dòng)照片
1) 擺拍
單人照片
合影照片
2) 抓拍
講話
活動(dòng)全景

2、圖片處理
1) 加水印
2) 拼圖

3、千言萬(wàn)語(yǔ)不如圖—— 海報(bào)烹飪術(shù)【創(chuàng)客貼】
1) 材料——文字、圖片、背景
2) 處理——字體、摳圖、蒙版
3) 擺盤——1:1、9:16
實(shí)訓(xùn)：制作節(jié)日海報(bào)

4、5G時(shí)代的標(biāo)配——視頻烹飪術(shù)【剪映】
1) 廚具——錄制設(shè)備
2) 調(diào)料——5個(gè)效果工具
3) 廚師——視頻剪輯技巧
實(shí)訓(xùn)：課程學(xué)習(xí)效果輸出

講師介紹
布古老師
 ◇ 《培訓(xùn)》雜志2020年05期封面人物
 ◇ 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPL）
 ◇ 500強(qiáng)一級(jí)培訓(xùn)供應(yīng)商首席運(yùn)營(yíng)官
 ◇ 多門管理版權(quán)課認(rèn)證培訓(xùn)師/教練
 ◇ 曾任納斯達(dá)克上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)金牌培訓(xùn)師
布古老師擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷，主講企業(yè)自媒體系列、通用管理及培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)系列課程。
曾在知名互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門工作，從零開始為公司搭建的管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系，幫助企業(yè)在快速發(fā)展時(shí)期，新晉管理者團(tuán)隊(duì)管理能力得到保障，完成員工規(guī)模從數(shù)百人到數(shù)千人跨越。
曾任職于納斯達(dá)克上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，專職負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目——《組織之道》及《合伙人之道》的組織及授課，為集團(tuán)數(shù)百家供應(yīng)商提供專業(yè)管理指導(dǎo)，課程內(nèi)容基于實(shí)際工作場(chǎng)景，落地性強(qiáng)。
布古老師從事培訓(xùn)工作開始，負(fù)責(zé)多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理，根據(jù)“翻轉(zhuǎn)課堂”理論、社群運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)積累，開發(fā)了《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》課程，幫助培訓(xùn)師通過(guò)有效的設(shè)計(jì)打通線上與線下課程，受到市場(chǎng)認(rèn)可。成為世界500強(qiáng)企業(yè)一級(jí)培訓(xùn)供應(yīng)商首席運(yùn)營(yíng)官，完成線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。

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