工廠安全管理

工廠安全管理(姜冰)課程介紹：

課程背景：
    安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
    行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機工程是實現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。
    本課程的主講老師曾在跨國公司里負責(zé)過近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓(xùn)，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)！！

課程大綱：
 
第一天針對區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理：
課程說明
 ◇ 課程介紹
 ◇ 學(xué)習(xí)目標與學(xué)員期望
安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用
 ◇ 安全理念的調(diào)查
 ◇ 企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用
 ◇ 關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為
 ◇ 管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
 ◇ 設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標，如何參與工廠的安全管理
 ◇ 安全管理體系
 ◇ 相關(guān)法律法規(guī)的要求
 ◇ 零事故的理念和安全文化
 ◇ 如何開展有效的培訓(xùn)和會議
工作場所危害因素的識別和風(fēng)險評價，工作崗位安全分析
 ◇ 安全金字塔
 ◇ 危害識別的方法
 ◇ 風(fēng)險評價
 ◇ 風(fēng)險控制
 ◇ 工作崗位安全分析方法和工具
管理者如何組織和參與工作現(xiàn)場的安全檢查
 ◇ 如何做內(nèi)部審核
 ◇ 如何準備安全檢查表
 ◇ 行為安全觀察
 ◇ 如何采取行動改善員工的行為安全
管理者如何參與事故的調(diào)查與根本原因分析
 ◇ 事故的準備階段－前期計劃和培訓(xùn)
 ◇ 事故的調(diào)查階段－證據(jù)的收集
 ◇ 事故的分析階段－確認事故的原因
 ◇ 事故的糾正階段－糾正和預(yù)防措施的制定
 ◇ 事故報告
 ◇ 小組練習(xí)
EHS相關(guān)的危機管理
 ◇ 危機管理演習(xí)
 ◇ 應(yīng)對媒體的基本方法

第二天針對一線主管和班組長：
課程說明
 ◇ 課程介紹
 ◇ 學(xué)習(xí)目標與學(xué)員期望
一線管理人員在安全管理中的重要作用
 ◇ 安全理念的調(diào)查
 ◇ 一線管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
 ◇ 設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標
 ◇ 相關(guān)法律法規(guī)的要求
 ◇ 零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具 
 ◇ 工作安全分析的意義
 ◇ 小組成員
 ◇ 基本分析步驟
 ◇ 工作安全分析的有效使用
 ◇ 小組練習(xí)
行為安全觀察方法 
 ◇ 行為安全的定義
 ◇ ABC分析法
 ◇ 識別關(guān)鍵行為
 ◇ 關(guān)鍵行為清單
 ◇ 行為安全檢查的開展
 ◇ 溝通交談技巧
 ◇ 反饋
危險化學(xué)品的使用和管理
 ◇ 化學(xué)品清單和MSDS的管理要求
 ◇ 化學(xué)品標簽
 ◇ 化學(xué)品的儲存
 ◇ 化學(xué)品的安全使用
危險能量源的控制
 ◇ 上鎖掛牌定義
 ◇ 危險能量源的類型
 ◇ 能量隔離設(shè)備
 ◇ 鎖定的基本順序
 ◇ 上鎖掛牌錄像
課程總結(jié) Summary
 ◇ 課程總結(jié)和評價


講師介紹：姜冰老師（Joy Jiang）

教育及資格認證：
    曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)，以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。

講師經(jīng)歷與專長：
    姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門太古漆油公司（ICI）中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù)，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗，曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察，對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。
    姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風(fēng)險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學(xué)等工廠安全系列課程。

培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
    姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗，設(shè)計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗故事、測試練習(xí)等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄像教學(xué)占20％；課程中會引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學(xué)員提問，直面學(xué)員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評！
    姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè)，其中有：天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、�？税柲�、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。

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